AECO液位傳感器CL1001/U建立進(jìn)口體系

AECO液位傳感器CL1001/U建立進(jìn)口體系

AECO CL1001/U 200 K 110/220VAC
AECO FT13-CF PNP NO oder NC
AECO SI12-DCE08 PNP NO H S
AECO SI12-NE4
AECO CL1001/U 200 K 110/220VAC
AECO SIA05-CE PNP NO+NC H R
AECO FT18SM-CBE
AECO SI50-C20 PNP NO+NCK
AECO SIP17-CE5 PNP NO H1
AECO SIM-C2 PNP NO 6POS LC5
AECO SIA05-CE PNP NO+NC H R
AECO SIP40-C15 PNP NO+NC SIP000102
AECO SI18-DCE16 PNP
AECO SC30P-CE25 PNP NO+NC K
AECO SI 8-DC2 PNP NO H; I08000082
AECO FT18SM-CBR
AECO SIP17-CE5 PNP NO/NC
AECO ALSC-100-220Vac
AECO s.r.l. SC18SM-CE10 PNP NO+NC
AECO s.r.l. SIP25-CE15

建立以監(jiān)督發(fā)現(xiàn)問題、以考核促進(jìn)整改、以整改促進(jìn)提升的運(yùn)行機(jī)制。同時(shí)，加大監(jiān)督問題通報(bào)曝光和問題整改“回頭看”，突出對(duì)重復(fù)性問題的加重考核、專業(yè)系統(tǒng)問題的連帶考核、履職不到位的追責(zé)考核。把現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、當(dāng)場(chǎng)糾正作為日常管理的主戰(zhàn)場(chǎng)，在現(xiàn)場(chǎng)交流中對(duì)各級(jí)人員進(jìn)行考核與教育，注重監(jiān)督問題共享，以問題促管理。

1.5加強(qiáng)科技創(chuàng)新

通過強(qiáng)化科技支撐，全面推廣污染物排放在線監(jiān)測(cè)、視頻監(jiān)控、自動(dòng)報(bào)警等技術(shù)。強(qiáng)化清潔生產(chǎn)和點(diǎn)源治理，降低工業(yè)廢水COD排放值。引進(jìn)專業(yè)性強(qiáng)的市場(chǎng)化隊(duì)伍，共同參與技術(shù)創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)工藝環(huán)節(jié)、特種設(shè)備、污染排放源的“無人監(jiān)督生產(chǎn)”。易燃、易爆、易中毒等高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域，利用數(shù)字化設(shè)備實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程監(jiān)督，消除現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督人員風(fēng)險(xiǎn)。通過歸納信息數(shù)據(jù)，分析安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，針對(duì)性提出隱患整改措施，提升現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理水平。

2石油安全環(huán)保監(jiān)督管理工作方法

2.1堅(jiān)持問題導(dǎo)向

石油企業(yè)的安全環(huán)保與自身發(fā)展前景，以及員工生命安全之間不可分割。安全環(huán)保監(jiān)督必須抓住本行業(yè)生產(chǎn)運(yùn)行特點(diǎn)，針對(duì)性布置監(jiān)督管理任務(wù)，突出特殊天氣、特殊時(shí)段、特殊工序、特殊人群的監(jiān)管，如節(jié)假日管理力量淡薄的風(fēng)險(xiǎn)、季節(jié)轉(zhuǎn)換人員不適應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)、檢維修監(jiān)管不到位的風(fēng)險(xiǎn)、“四新”應(yīng)用的風(fēng)險(xiǎn)、承包商管不住的風(fēng)險(xiǎn)。監(jiān)督過程中發(fā)現(xiàn)的問題，通過專業(yè)技術(shù)分析，制定風(fēng)險(xiǎn)防范措施，從本質(zhì)上提高企業(yè)安全環(huán)保專業(yè)技術(shù)，堅(jiān)決避免就安全抓安全、安全環(huán)保監(jiān)督工作“空心化”的現(xiàn)象。

2.2規(guī)章制度保障

安全環(huán)保監(jiān)督是對(duì)企業(yè)安全管理工作的整體把控，必須確保每個(gè)崗位明確責(zé)任主體，每一個(gè)環(huán)節(jié)落實(shí)到每個(gè)崗位。必須要有明確的制度規(guī)范石油行業(yè)的安全環(huán)保監(jiān)督工作。石油企業(yè)在嚴(yán)格遵守相關(guān)法律條文的基礎(chǔ)上，遵循實(shí)用原則，切實(shí)制定與本單位生產(chǎn)運(yùn)行相協(xié)調(diào)的制度。督查制度的建設(shè)是對(duì)督查事項(xiàng)的跟蹤監(jiān)督，明確各部門工作職責(zé)，增強(qiáng)全體員工對(duì)企業(yè)規(guī)章的執(zhí)行力。企業(yè)可以根據(jù)其組織結(jié)構(gòu)的復(fù)雜性和人員多少，考慮設(shè)置多級(jí)監(jiān)督機(jī)構(gòu)。從企業(yè)角度來說，必須對(duì)監(jiān)督管理人員職責(zé)權(quán)限明確定義。監(jiān)督管理部門必須代表公司醉高權(quán)力機(jī)構(gòu)，直接參與績(jī)效考核，能夠公開監(jiān)督檢查結(jié)果，這些是保障安全環(huán)保監(jiān)督工作執(zhí)行力的基礎(chǔ)。

2.3堅(jiān)持提升完善

石油行業(yè)安全環(huán)保監(jiān)督管理有經(jīng)驗(yàn)性、系統(tǒng)性較強(qiáng)的特點(diǎn)。石油開采企業(yè)多年的發(fā)展，已將安全環(huán)保工作中的每一個(gè)步驟與細(xì)節(jié)，對(duì)應(yīng)到明確的制度與規(guī)范中。石油企業(yè)為獲取安全環(huán)保監(jiān)督管理更好的工作效果，必須在結(jié)合自身發(fā)展實(shí)際的基礎(chǔ)之上，實(shí)現(xiàn)對(duì)管理方法與經(jīng)驗(yàn)的引進(jìn)。豐富多樣的管理工具或方法，是進(jìn)一步提升安全環(huán)保監(jiān)督管理質(zhì)量的主要方法。石油企業(yè)為實(shí)現(xiàn)對(duì)監(jiān)督管理完整性的提升，應(yīng)從安全環(huán)保管理責(zé)任人著手，促使實(shí)現(xiàn)對(duì)思想的吸收與融合。在打破傳統(tǒng)思維固定的同時(shí)發(fā)散監(jiān)督管理思維。如推廣潛在報(bào)告制度，鼓勵(lì)所有員工尋找事故隱患，尋找可能引發(fā)事故的因素，并針對(duì)這些潛在事故因素提出防范措施，進(jìn)一步完善石油安全管理工作的各個(gè)細(xì)節(jié)。

2.4嚴(yán)格隱患排查

石油企業(yè)安全環(huán)保事故的發(fā)生，從本質(zhì)上來說就是未對(duì)安全環(huán)保隱患進(jìn)行消除，多重因素引起事故事件發(fā)生。預(yù)防工作在石油安全環(huán)保監(jiān)督工作中占據(jù)不可替代的重要位置，只有在事前合理控制安全問題，才能實(shí)現(xiàn)監(jiān)督管理工作效果。部分企業(yè)為了節(jié)約成本，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)隱患排查工作不認(rèn)真、不嚴(yán)格、不全面，終釀成無法挽回的大錯(cuò)，損害了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益與員工的生命安全權(quán)益。石油企業(yè)必須做好隱患風(fēng)險(xiǎn)定期檢查，建立一支專業(yè)技能強(qiáng)、職業(yè)素養(yǎng)高的安全環(huán)保監(jiān)督隊(duì)伍，實(shí)行安全隱患排查治理常態(tài)化，把隱患當(dāng)事故處理。

2.5加強(qiáng)人員培訓(xùn)

在石油企業(yè)管理工作中，安全環(huán)保占據(jù)核心位置。石油企業(yè)安全環(huán)保監(jiān)督工作質(zhì)量受到多種客觀因素的影響，其中安全環(huán)保監(jiān)督管理者的能力占很大作用。因此企業(yè)必須提高對(duì)安全環(huán)保監(jiān)督管理者培訓(xùn)工作的重視程度，規(guī)范監(jiān)督管理工作程序，提高監(jiān)督人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，樹立良好的工作紀(jì)律。定期組織行業(yè)領(lǐng)域有關(guān)專家授課，頒發(fā)培訓(xùn)合格證書，監(jiān)督管理人員持證上崗。綜合能力以及素質(zhì)水平得到保證，從根本上保障安全環(huán)保監(jiān)督工作高效化運(yùn)行。

3結(jié)語(yǔ)

安全環(huán)保監(jiān)督管理是油田企業(yè)安全生產(chǎn)的重要組成部分，同時(shí)也是落實(shí)安全環(huán)保責(zé)任制、隱患排查以及安全環(huán)保管理執(zhí)行力的保證，是將“事后處理”為“事前控制”的重要轉(zhuǎn)變，其重要性不容忽視。油田企業(yè)必須深化監(jiān)督人員管理體系機(jī)制，加強(qiáng)安全環(huán)保監(jiān)督創(chuàng)新，推動(dòng)企業(yè)安全文化的塑造。

本文的研究以石油網(wǎng)絡(luò)安全管理為核心，分析網(wǎng)絡(luò)安全法的基本原則，提出網(wǎng)絡(luò)安全法在石油網(wǎng)絡(luò)安全管理中的深化應(yīng)用，發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)安全法的作用和價(jià)值，提高石油網(wǎng)絡(luò)安全管理水平，并為相關(guān)研究人員提供一定的借鑒和幫助。

關(guān)鍵詞：網(wǎng)絡(luò)安全法；石油網(wǎng)絡(luò)安全管理；人員培訓(xùn)；應(yīng)急措施

0引言

隨著石油企業(yè)的快速發(fā)展，的信息技術(shù)不斷應(yīng)用到石油企業(yè)內(nèi)部系統(tǒng)建設(shè)中，網(wǎng)絡(luò)安全問題也愈發(fā)復(fù)雜。早就從2008年起，石油企業(yè)加大了對(duì)網(wǎng)絡(luò)安全和信息安全的重視程度，通過規(guī)范化的網(wǎng)絡(luò)安全管理，促進(jìn)石油企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展。在這樣的環(huán)境背景下，探究網(wǎng)絡(luò)安全法在石油網(wǎng)絡(luò)安全管理中的深化應(yīng)用具有非常重要的現(xiàn)實(shí)意義。

1《網(wǎng)絡(luò)安全法》的主要原則

《網(wǎng)絡(luò)安全法》作為一項(xiàng)規(guī)范網(wǎng)絡(luò)空間安全管理的基礎(chǔ)性法律規(guī)定，對(duì)我國(guó)網(wǎng)絡(luò)空間法制建設(shè)具有重大作用，可以化解網(wǎng)絡(luò)風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)而推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的法制建設(shè)和運(yùn)行。針對(duì)石油網(wǎng)絡(luò)安全管理工作，可以為各項(xiàng)安全管理制度的制定和完善，提供切實(shí)的法律保障，具體原則如下：（1）空間主權(quán)原則《網(wǎng)絡(luò)安全法》中明確指出，必須維護(hù)我國(guó)網(wǎng)絡(luò)空間主權(quán)，這是國(guó)家主權(quán)在網(wǎng)絡(luò)空間的綜合表現(xiàn)，主席在《憲章》中強(qiáng)調(diào)了主權(quán)平等原則屬于當(dāng)代國(guó)家關(guān)系基本原則，其影響范圍涉及到國(guó)與國(guó)間的交往領(lǐng)域，其精神與原則同樣可以應(yīng)用在網(wǎng)絡(luò)空間中，其網(wǎng)絡(luò)發(fā)展道路、管理模式以及公共政策，要享受到平等的網(wǎng)絡(luò)空間治理權(quán)力。同時(shí)《網(wǎng)絡(luò)安全法》也適用在我國(guó)境內(nèi)網(wǎng)絡(luò)和網(wǎng)絡(luò)安全管理中。（2）信息化原則網(wǎng)絡(luò)安全是一切發(fā)展的基本條件基本保障，這就使得安全與發(fā)展必須同步進(jìn)行。換句話說，網(wǎng)絡(luò)安全與信息化發(fā)展必須同步進(jìn)行，統(tǒng)一規(guī)劃、部署、推進(jìn)和實(shí)施。在《網(wǎng)絡(luò)安全法》第三條中提出，我國(guó)必須堅(jiān)持網(wǎng)絡(luò)安全和信息共同發(fā)展的原則，依照積極利用、依法管理、科學(xué)發(fā)展的理念，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)建設(shè)，促進(jìn)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的創(chuàng)新與應(yīng)用，并構(gòu)建完善的網(wǎng)絡(luò)安全保障體系，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)安全水平的提升。（3）共同治理原則網(wǎng)絡(luò)空間安全如果單純依賴于政府機(jī)關(guān)是無法達(dá)到醉佳的安全管理效果，所以需要政府機(jī)關(guān)、社會(huì)組織、相關(guān)企業(yè)以及社會(huì)群體的共同努力，將所有網(wǎng)絡(luò)利益相關(guān)者整合起來，共同參與到網(wǎng)絡(luò)安全管理中，根據(jù)自身角色承擔(dān)網(wǎng)絡(luò)安全治理責(zé)任，形成共同治理的局面。