觸動人心IGBT傳感器模塊T2180N18TOF

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惠言達每日一語：

生命真的很短，我們無法停止腳步，面對著稍縱即逝，wei一能做的就是愛生活，愛自己身邊的每一個人。要珍惜時間，努力為實現(xiàn)理想而打拼，但有一點要注意，那就是不要一味地拼命，也要有適度的休息和放松。

晶閘管
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裝配的航天產(chǎn)品種類是比較多的，變更速度較快，如今主要的方法就是柔性手工電裝為主，設(shè)備電裝為輔，因此對于人才質(zhì)量意識有著較高的需求，而且在人才技能方面有著比較清晰的界定，如此就需要把人才培養(yǎng)當作主要的任務，設(shè)置合理的電子裝聯(lián)技能人才培訓制度?，F(xiàn)階段，不僅航天產(chǎn)品有著較多的種類，而且變得越來越小型化和輕量化，具備的功能也越來越多，航天產(chǎn)品中使用的新型產(chǎn)品元器件和新材料種類持續(xù)增多，因此在產(chǎn)品裝配時期新型電子裝聯(lián)技術(shù)得到了廣泛的使用，不過對于工人的技能水平也提出了較高的需求。

2對電子元器件采取統(tǒng)一的管理模式

現(xiàn)階段統(tǒng)一模式在世界發(fā)達國家中得到了廣泛的使用，針對復雜的航天大系統(tǒng)工程，主要就是把電子元器件當作單獨的子系統(tǒng)來或者是單元來進行管理，要是把這個器件分散到各個子系統(tǒng)中，就難以滿足系統(tǒng)管理的思想需求。為了實現(xiàn)統(tǒng)一的管理，就需要統(tǒng)一地配置各種資源，不過在統(tǒng)一管理時期需要借助合理的技術(shù)來當做基礎(chǔ)。（1）統(tǒng)一選用。在選擇電子元器件的時候，需要重視元器件的種類和規(guī)格，質(zhì)量等級也需要滿足需求，在采購 材料的時候，需要選擇合理的供應商，在這個時期需要具備合理的選用目錄，參考型號產(chǎn)品存在的各種需求，來選擇元器件的品種規(guī)格和工作環(huán)境溫度，確保整體的質(zhì)量可以得到保證。不僅如此，在進行設(shè)計工作的時候，需要正確的落實可靠性設(shè)計準則，確保選擇的電子元器件可以在航天產(chǎn)品中得到了廣泛的使用，后就是需要評審元器件的選用情況。（2）統(tǒng)一采購。在采購元器件的時候，需要參考合理的原則，選擇質(zhì)量較高的材料，降低資金的支出，其中主要就是采購主管部門來組織采購工作。對于訂購單位來說需要編制合理的采購文件，參考合理的程序來落實審批手續(xù)，按照采購文件來簽訂訂購合同。（3）統(tǒng)一監(jiān)制和驗收。對于電子元器件的監(jiān)制指的就是去生產(chǎn)單位檢查各種活動是否可以滿足質(zhì)量條款的需求，在驗收電子元器件的時候，需要去生產(chǎn)單位根據(jù)合同規(guī)定來開展交收試驗，審查相關(guān)的文件，檢查產(chǎn)品的質(zhì)量。不僅如此，在這個時期也需要設(shè)置合理的監(jiān)制標準以及驗收標準，組織專業(yè)的技術(shù)人員參考合同規(guī)定標準在生產(chǎn)單位完成監(jiān)制工作和驗收工作。（4）統(tǒng)一復驗和篩選。等到驗收完畢，電子元器件到貨之后，需要參考統(tǒng)一的規(guī)定來開展復驗工作，針對需要篩選的項目需要參考規(guī)定來完成篩選工作。負責復驗和篩選工作的單位需要對那些合格的電子元器件開出合格證，之后把這些元器件提供給委托單位，不具備合格證的電子元器件不可以進行使用。（5）統(tǒng)一失效分析。元器件失效分析就是針對失效的元器件開展各種檢測工作，聯(lián)系元器件的實際情況和相關(guān)的技術(shù)文件來開展分析工作，掌握元器件產(chǎn)生問題的因素。在進行統(tǒng)一失效分析的時候，開始需要讓具備資格的電子元器件失效分析中心來進行負責。通過失效分析能夠看出失效元器件的固有質(zhì)量問題，元器件沒有參考規(guī)定條件也會產(chǎn)生失效的情況，在產(chǎn)生問題后需要及時地進行反饋，采取合理的措施進行應對，這樣元器件的整體質(zhì)量也會顯著提升。

3電子裝聯(lián)過程質(zhì)量可追溯性要素

（1）人員信息。在進行航天電子產(chǎn)品裝聯(lián)工作的時候，主要的工作人員包括配料人員、操作人員、檢驗人員。（2）設(shè)備信息。在航天電子產(chǎn)品電子裝聯(lián)時期會使用較多的設(shè)備和工具，其中包括電裝生產(chǎn)設(shè)施和工裝夾具等。（3）物料信息。物流信息涉及航天電子產(chǎn)品裝聯(lián)時期的元器件，相關(guān)的批次號，結(jié)構(gòu)件、緊固件和生產(chǎn)輔料等內(nèi)容。（4）工藝信息。航天電子產(chǎn)品電子裝聯(lián)時期的工藝文件和相關(guān)工序都需要參考工藝需要來進行落實，全部的工藝參數(shù)都需要滿足相關(guān)工藝的需求。（5）環(huán)境信息。環(huán)境信息包括航天電子產(chǎn)品電子裝聯(lián)過程涉及的生產(chǎn)現(xiàn)場的環(huán)境溫度、環(huán)境濕度、潔凈度和靜電防護措施。（6）檢驗信息。航天電子產(chǎn)品裝聯(lián)時期的全部工序都需要參考工藝需求來進行檢驗，借助這項信息可以明確生產(chǎn)時期是否存在不合格的產(chǎn)品。

4電子裝聯(lián)過程質(zhì)量可追溯性實現(xiàn)形式

如今需要先掌握電子裝聯(lián)時期質(zhì)量可追溯性要素，如此能夠參考產(chǎn)品的生產(chǎn)數(shù)據(jù)來整理質(zhì)量信息，通過查詢和統(tǒng)計之后，可以實現(xiàn)產(chǎn)品電子裝聯(lián)過程質(zhì)量可追溯性。為了充分錄入可追溯要素，實時收集可以明確質(zhì)量追溯性是否可以提升整體的效率。航天電子產(chǎn)品電子裝聯(lián)時期，全部的工藝文件需要借助相關(guān)的配套過程記錄卡來進行記錄，并且需要在不同的車間進行加工，所以在完整錄入可追溯要素的時候，實時收集還是存在較多的問題。借助航天產(chǎn)品數(shù)據(jù)包的形式，可以把航天電子產(chǎn)品電子裝聯(lián)時期質(zhì)量可追溯性要素分解到過程記錄卡中，并且需要把相關(guān)的過程記錄卡設(shè)置目錄，裝訂成冊，如此能夠消除可追溯性要素錄入不完整的情況。在進行配料后，一直等到產(chǎn)品交付完畢，數(shù)據(jù)包會和產(chǎn)品共同流轉(zhuǎn)，主要的就是可以及時地完成對于可追溯性要素的收集。

5實施途徑

（1）加強隊伍OJT培訓，提高軟實力。在開展培訓教育的時候，需要具備組織和計劃，而且需要增強入崗培訓，如此可以提升新員工的學習主動性，使其保持一個良好的工作態(tài)度，主要的就是能夠及時地融入自己的崗位。其中質(zhì)量、工藝“4+1”培訓模式，主要就是把電子裝聯(lián)評價標準當做基礎(chǔ)，持續(xù)工藝基礎(chǔ)培訓，穩(wěn)定焊接質(zhì)量，系統(tǒng)的IPC培訓把實訓和理論進行聯(lián)系，工藝交底培訓的過程中，需要提前控制過程質(zhì)量，確保整體的質(zhì)量可以得到保證。（2）做實推優(yōu)考評，打開改進窗口?，F(xiàn)場建立職工自評、職工互評、班組測評、3模塊口試測評、6模塊日常測評等5維度量化測評推優(yōu)體系，做實員工年底推優(yōu)考評。由“傳統(tǒng)說了算”的混沌模式，向“公開、量化、科學”模式過度，創(chuàng)造健康競爭氛圍，切實激發(fā)全員工作積極性。（3）建裝配能力表，切實推進“一崗多能”：①樹立榜樣，以點帶面，團隊奔跑。其中需要選擇合理的載體，而且需要做到以點帶面，借助榜樣的形象來建立公團隊，通過進行和顯著人才的核心競爭能力。②正確落實人員分級分類評價，改進技能人才培訓體系。要想增強全過程質(zhì)量控制，提升作業(yè)人員科學化管理水平，確保技能人員操作變得更加標準、更加規(guī)范，技能人員具備較強的理論能力和操作能力，就需要設(shè)置合理的三維評價模型。不僅如此，在現(xiàn)場也需要開展全面評價工作，掌握人員，參考人員生產(chǎn)對應產(chǎn)品。后，要參考相關(guān)的內(nèi)容來改進《裝配能力情況表》，設(shè)置技能人員升星培養(yǎng)計劃，如此可以培養(yǎng)出更多的人才。

6電子裝聯(lián)過程質(zhì)量可追溯性運行

工藝人員在編制完畢電子裝聯(lián)操作過程數(shù)據(jù)包后，就需要下發(fā)給車間，操作人員對于各個環(huán)節(jié)都需要參考相關(guān)的工序來進行落實，檢驗人員需要做到完善的檢驗工作，正確地進行記錄，并且檢查操作人員要做到及時地、有效地記錄各種信息。分析產(chǎn)品的電子裝聯(lián)操作過程數(shù)據(jù)包中的各種過程記錄可以追溯到人員的操作情況，追溯的信息含有操作日期、操作內(nèi)容和工作人員姓名等內(nèi)容。后就是把人員信息、工序和物料信息進行聯(lián)系，借助產(chǎn)品配置表來完成和產(chǎn)品的關(guān)聯(lián)，這樣能夠起到追溯質(zhì)量責任的效果。

7結(jié)語

產(chǎn)品質(zhì)量可追溯性方案對于航天電子產(chǎn)品電子裝聯(lián)過程來說是比較重要的，能夠有效地追溯各種關(guān)鍵信息，如此各種信息不僅更加完整，而且整體的收集效率也會顯著提升。

T560N16TOF 
T560N18TOF
T345N12TOF  
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T360N26TOF 
 

S30VTA160
S30VTA80
S30VTA60
S50VB80
D30VTA160
D30VTA80
D20VTA80
日立電解電容：
1000UF/400V/450V、
1500UF/400V/450V、
2200UF/400V/450V、
2700UF/400V/450V、
3300UF/400V/450V、
3900UF/400V/450V、
4700UF/400V/450V、
5600UF/400V/450V、
6800UF/400V/450V、
8200UF/400V/450V、
10000UF/400V/450V、
12000V/400V/450V、
15000UF/400V/450V、
470UF/400V/450V、
560UF/400V/450V、
680UF/400V/450V。

裝配的航天產(chǎn)品種類是比較多的，變更速度較快，如今主要的方法就是柔性手工電裝為主，設(shè)備電裝為輔，因此對于人才質(zhì)量意識有著較高的需求，而且在人才技能方面有著比較清晰的界定，如此就需要把人才培養(yǎng)當作主要的任務，設(shè)置合理的電子裝聯(lián)技能人才培訓制度。現(xiàn)階段，不僅航天產(chǎn)品有著較多的種類，而且變得越來越小型化和輕量化，具備的功能也越來越多，航天產(chǎn)品中使用的新型產(chǎn)品元器件和新材料種類持續(xù)增多，因此在產(chǎn)品裝配時期新型電子裝聯(lián)技術(shù)得到了廣泛的使用，不過對于工人的技能水平也提出了較高的需求。

2對電子元器件采取統(tǒng)一的管理模式

現(xiàn)階段統(tǒng)一模式在世界發(fā)達國家中得到了廣泛的使用，針對復雜的航天大系統(tǒng)工程，主要就是把電子元器件當作單獨的子系統(tǒng)來或者是單元來進行管理，要是把這個器件分散到各個子系統(tǒng)中，就難以滿足系統(tǒng)管理的思想需求。為了實現(xiàn)統(tǒng)一的管理，就需要統(tǒng)一地配置各種資源，不過在統(tǒng)一管理時期需要借助合理的技術(shù)來當做基礎(chǔ)。（1）統(tǒng)一選用。在選擇電子元器件的時候，需要重視元器件的種類和規(guī)格，質(zhì)量等級也需要滿足需求，在采購 材料的時候，需要選擇合理的供應商，在這個時期需要具備合理的選用目錄，參考型號產(chǎn)品存在的各種需求，來選擇元器件的品種規(guī)格和工作環(huán)境溫度，確保整體的質(zhì)量可以得到保證。不僅如此，在進行設(shè)計工作的時候，需要正確的落實可靠性設(shè)計準則，確保選擇的電子元器件可以在航天產(chǎn)品中得到了廣泛的使用，后就是需要評審元器件的選用情況。（2）統(tǒng)一采購。在采購元器件的時候，需要參考合理的原則，選擇質(zhì)量較高的材料，降低資金的支出，其中主要就是采購主管部門來組織采購工作。對于訂購單位來說需要編制合理的采購文件，參考合理的程序來落實審批手續(xù)，按照采購文件來簽訂訂購合同。（3）統(tǒng)一監(jiān)制和驗收。對于電子元器件的監(jiān)制指的就是去生產(chǎn)單位檢查各種活動是否可以滿足質(zhì)量條款的需求，在驗收電子元器件的時候，需要去生產(chǎn)單位根據(jù)合同規(guī)定來開展交收試驗，審查相關(guān)的文件，檢查產(chǎn)品的質(zhì)量。不僅如此，在這個時期也需要設(shè)置合理的監(jiān)制標準以及驗收標準，組織專業(yè)的技術(shù)人員參考合同規(guī)定標準在生產(chǎn)單位完成監(jiān)制工作和驗收工作。（4）統(tǒng)一復驗和篩選。等到驗收完畢，電子元器件到貨之后，需要參考統(tǒng)一的規(guī)定來開展復驗工作，針對需要篩選的項目需要參考規(guī)定來完成篩選工作。負責復驗和篩選工作的單位需要對那些合格的電子元器件開出合格證，之后把這些元器件提供給委托單位，不具備合格證的電子元器件不可以進行使用。（5）統(tǒng)一失效分析。元器件失效分析就是針對失效的元器件開展各種檢測工作，聯(lián)系元器件的實際情況和相關(guān)的技術(shù)文件來開展分析工作，掌握元器件產(chǎn)生問題的因素。在進行統(tǒng)一失效分析的時候，開始需要讓具備資格的電子元器件失效分析中心來進行負責。通過失效分析能夠看出失效元器件的固有質(zhì)量問題，元器件沒有參考規(guī)定條件也會產(chǎn)生失效的情況，在產(chǎn)生問題后需要及時地進行反饋，采取合理的措施進行應對，這樣元器件的整體質(zhì)量也會顯著提升。

3電子裝聯(lián)過程質(zhì)量可追溯性要素

（1）人員信息。在進行航天電子產(chǎn)品裝聯(lián)工作的時候，主要的工作人員包括配料人員、操作人員、檢驗人員。（2）設(shè)備信息。在航天電子產(chǎn)品電子裝聯(lián)時期會使用較多的設(shè)備和工具，其中包括電裝生產(chǎn)設(shè)施和工裝夾具等。（3）物料信息。物流信息涉及航天電子產(chǎn)品裝聯(lián)時期的元器件，相關(guān)的批次號，結(jié)構(gòu)件、緊固件和生產(chǎn)輔料等內(nèi)容。（4）工藝信息。航天電子產(chǎn)品電子裝聯(lián)時期的工藝文件和相關(guān)工序都需要參考工藝需要來進行落實，全部的工藝參數(shù)都需要滿足相關(guān)工藝的需求。（5）環(huán)境信息。環(huán)境信息包括航天電子產(chǎn)品電子裝聯(lián)過程涉及的生產(chǎn)現(xiàn)場的環(huán)境溫度、環(huán)境濕度、潔凈度和靜電防護措施。（6）檢驗信息。航天電子產(chǎn)品裝聯(lián)時期的全部工序都需要參考工藝需求來進行檢驗，借助這項信息可以明確生產(chǎn)時期是否存在不合格的產(chǎn)品。

4電子裝聯(lián)過程質(zhì)量可追溯性實現(xiàn)形式

如今需要先掌握電子裝聯(lián)時期質(zhì)量可追溯性要素，如此能夠參考產(chǎn)品的生產(chǎn)數(shù)據(jù)來整理質(zhì)量信息，通過查詢和統(tǒng)計之后，可以實現(xiàn)產(chǎn)品電子裝聯(lián)過程質(zhì)量可追溯性。為了充分錄入可追溯要素，實時收集可以明確質(zhì)量追溯性是否可以提升整體的效率。航天電子產(chǎn)品電子裝聯(lián)時期，全部的工藝文件需要借助相關(guān)的配套過程記錄卡來進行記錄，并且需要在不同的車間進行加工，所以在完整錄入可追溯要素的時候，實時收集還是存在較多的問題。借助航天產(chǎn)品數(shù)據(jù)包的形式，可以把航天電子產(chǎn)品電子裝聯(lián)時期質(zhì)量可追溯性要素分解到過程記錄卡中，并且需要把相關(guān)的過程記錄卡設(shè)置目錄，裝訂成冊，如此能夠消除可追溯性要素錄入不完整的情況。在進行配料后，一直等到產(chǎn)品交付完畢，數(shù)據(jù)包會和產(chǎn)品共同流轉(zhuǎn)，主要的就是可以及時地完成對于可追溯性要素的收集。

5實施途徑

（1）加強隊伍OJT培訓，提高軟實力。在開展培訓教育的時候，需要具備組織和計劃，而且需要增強入崗培訓，如此可以提升新員工的學習主動性，使其保持一個良好的工作態(tài)度，主要的就是能夠及時地融入自己的崗位。其中質(zhì)量、工藝“4+1”培訓模式，主要就是把電子裝聯(lián)評價標準當做基礎(chǔ)，持續(xù)工藝基礎(chǔ)培訓，穩(wěn)定焊接質(zhì)量，系統(tǒng)的IPC培訓把實訓和理論進行聯(lián)系，工藝交底培訓的過程中，需要提前控制過程質(zhì)量，確保整體的質(zhì)量可以得到保證。（2）做實推優(yōu)考評，打開改進窗口。現(xiàn)場建立職工自評、職工互評、班組測評、3模塊口試測評、6模塊日常測評等5維度量化測評推優(yōu)體系，做實員工年底推優(yōu)考評。由“傳統(tǒng)說了算”的混沌模式，向“公開、量化、科學”模式過度，創(chuàng)造健康競爭氛圍，切實激發(fā)全員工作積極性。（3）建裝配能力表，切實推進“一崗多能”：①樹立榜樣，以點帶面，團隊奔跑。其中需要選擇合理的載體，而且需要做到以點帶面，借助榜樣的形象來建立團隊，通過進行和顯著人才的核心競爭能力。②正確落實人員分級分類評價，改進技能人才培訓體系。要想增強全過程質(zhì)量控制，提升作業(yè)人員科學化管理水平，確保技能人員操作變得更加標準、更加規(guī)范，技能人員具備較強的理論能力和操作能力，就需要設(shè)置合理的三維評價模型。不僅如此，在現(xiàn)場也需要開展全面評價工作，掌握人員，參考人員生產(chǎn)對應產(chǎn)品。后，要參考相關(guān)的內(nèi)容來改進《裝配能力情況表》，設(shè)置技能人員升星培養(yǎng)計劃，如此可以培養(yǎng)出更多的人才。

6電子裝聯(lián)過程質(zhì)量可追溯性運行

工藝人員在編制完畢電子裝聯(lián)操作過程數(shù)據(jù)包后，就需要下發(fā)給車間，操作人員對于各個環(huán)節(jié)都需要參考相關(guān)的工序來進行落實，檢驗人員需要做到完善的檢驗工作，正確地進行記錄，并且檢查操作人員要做到及時地、有效地記錄各種信息。分析產(chǎn)品的電子裝聯(lián)操作過程數(shù)據(jù)包中的各種過程記錄可以追溯到人員的操作情況，追溯的信息含有操作日期、操作內(nèi)容和工作人員姓名等內(nèi)容。后就是把人員信息、工序和物料信息進行聯(lián)系，借助產(chǎn)品配置表來完成和產(chǎn)品的關(guān)聯(lián)，這樣能夠起到追溯質(zhì)量責任的效果。

7結(jié)語

產(chǎn)品質(zhì)量可追溯性方案對于航天電子產(chǎn)品電子裝聯(lián)過程來說是比較重要的，能夠有效地追溯各種關(guān)鍵信息，如此各種信息不僅更加完整，而且整體的收集效率也會顯著提升。

◆螺栓式/Screw鋁電解電容

產(chǎn)品型號

參數(shù)說明

封裝形式

B43310-A9228-M 2200uF/400V,￠51.6×130, 85℃ 螺栓式 
B43310-A9338-M 3300uF/400V,￠64.3×115, 85℃ 螺栓式 
B43455-S9338-M2 3300uF/400V,￠64.3×105, 85℃,超長壽命10000小時 螺栓式 
B43310-B9338-M 3300uF/400V,￠64.3×105, 85℃ 螺栓式 
B43310-A9398-M 3900uF/400V,￠64.3×130, 85℃ 螺栓式 
B43310-S9398-M001 3900uF/400V,￠64.3×112, 85℃ 螺栓式 
B43310-A9478-M 4700uF/400V,￠76.9×115, 85℃ 螺栓式 
B43310-B9478-M 4700uF/400V,￠76.9×105, 85℃ 螺栓式 
B43455-S9478-M2 4700uF/400V,￠76.9×105, 85℃,超長壽命10000小時 螺栓式 
B43310-J9478-M 4700uF/400V,￠76.9×113, 85℃ 螺栓式 
B43310-A9568-M 5600uF/400V,￠76.9×130, 85℃ 螺栓式 
B43310-J9568-M 5600uF/400V,￠76.9×128, 85℃ 螺栓式 
B43310-A9688-M 6800uF/400V,￠76.9×155, 85℃螺栓式 
B43310-J9688-A1 6800uF/400V,￠76.9×153.5, 85℃ 螺栓式 
B43455-S9688-M1 6800uF/400V,￠76.9×143, 85℃,超長壽命10000小時螺栓式 
B43310-B9688-M 6800uF/400V,￠76.9×143, 85℃ 螺栓式 
B43310-A9828-M 8200uF/400V,￠91.0×157, 85℃ 螺栓式 
B43310-B9828-M 8200uF/400V,￠91.0×144, 85℃ 螺栓式 
B43310-A9109-M 10000uF/400V,￠91.0×157, 85℃螺栓式 
B43455-S9109-M1 10000uF/400V,￠91.0×145, 85℃,超長壽命10000小時 螺栓式 
B43310-J9109-M 10000uF/400V,￠91.0×130, 85℃ 螺栓式 
B43310-A9129-M 12000uF/400V,￠91.0×196, 85℃ 螺栓式 
B43310-B9129-M 12000uF/400V,￠91.0×170, 85℃螺栓式 
B43310-A9159-M 15000uF/400V,￠91.0×220, 85℃ 螺栓式 
B43310-J9159-M 15000uF/400V,￠91.0×190, 85℃螺栓式 
B43310-A5228-M 2200uF/450V,￠64.3×96, 85℃ 螺栓式 
B43310-A5338-M 3300uF/450V,￠64.3×130, 85℃ 螺栓式 
B43310-A5478-M 4700uF/450V,￠76.9×130, 85℃ 螺栓式 
B43310-A5568-M 5600uF/450V,￠76.9×155, 85℃ 螺栓式 
B43310-A5688-M 6800uF/450V,￠91.0×196, 85℃ 螺栓式 
B43310-A5828-M 8200uF/450V,￠91.0×157, 85℃ 螺栓式 
B43310-A5109-M 10000uF/450V,￠91.0×196, 85℃ 螺栓式 
B43310-A5129-M 12000uF/450V,￠91.0×220, 85℃ 螺栓式 
B43310-A5159-M 15000uF/450V,￠91.0×236, 85℃ 螺栓式 
B43310-J9109-A001 10000μF/400V,￠91.0×130, 85℃ 螺栓式 
B43310-A9108-A 1000uF/400V,￠51.6×65.0, 85℃ 螺栓式

 ◆焊針式/插入式/牛角式/Snap-in鋁電解電容

產(chǎn)品型號

B43252-S9187-M002 180uF/400V牛角式/插入式 
B43252-D9227-M 220uF/400V 牛角式/插入式 
B43252-D9277-M 270uF/400V 牛角式/插入式 
B43231-A9477-M 470uF/400V 牛角式/插入式 
B43252-A9477-M 470uF/400V 牛角式/插入式 
B43231-B9567-M 560uF/400V牛角式/插入式 
B43231-A9567-M 560uF/400V牛角式/插入式 
B43252-A9567-M 560uF/400V牛角式/插入式 
B43231-A9687-M 680uF/400V 牛角式/插入式 
B43252-A9687-M 680uF/400V牛角式/插入式 
B43231-A9827-M 820uF/400V牛角式/插入式 
B43252-A5227-M 220uF/450V牛角式/插入式 
B43252-A5337-M 330uF/450V牛角式/插入式 
B43252-A5477-M 470uF/450V 牛角式/插入式

裝配的航天產(chǎn)品種類是比較多的，變更速度較快，如今主要的方法就是柔性手工電裝為主，設(shè)備電裝為輔，因此對于人才質(zhì)量意識有著較高的需求，而且在人才技能方面有著比較清晰的界定，如此就需要把人才培養(yǎng)當作主要的任務，設(shè)置合理的電子裝聯(lián)技能人才培訓制度?，F(xiàn)階段，不僅航天產(chǎn)品有著較多的種類，而且變得越來越小型化和輕量化，具備的功能也越來越多，航天產(chǎn)品中使用的新型產(chǎn)品元器件和新材料種類持續(xù)增多，因此在產(chǎn)品裝配時期新型電子裝聯(lián)技術(shù)得到了廣泛的使用，不過對于工人的技能水平也提出了較高的需求。

2對電子元器件采取統(tǒng)一的管理模式

現(xiàn)階段統(tǒng)一模式在世界發(fā)達國家中得到了廣泛的使用，針對復雜的航天大系統(tǒng)工程，主要就是把電子元器件當作單獨的子系統(tǒng)來或者是單元來進行管理，要是把這個器件分散到各個子系統(tǒng)中，就難以滿足系統(tǒng)管理的思想需求。為了實現(xiàn)統(tǒng)一的管理，就需要統(tǒng)一地配置各種資源，不過在統(tǒng)一管理時期需要借助合理的技術(shù)來當做基礎(chǔ)。（1）統(tǒng)一選用。在選擇電子元器件的時候，需要重視元器件的種類和規(guī)格，質(zhì)量等級也需要滿足需求，在采購 材料的時候，需要選擇合理的供應商，在這個時期需要具備合理的選用目錄，參考型號產(chǎn)品存在的各種需求，來選擇元器件的品種規(guī)格和工作環(huán)境溫度，確保整體的質(zhì)量可以得到保證。不僅如此，在進行設(shè)計工作的時候，需要正確的落實可靠性設(shè)計準則，確保選擇的電子元器件可以在航天產(chǎn)品中得到了廣泛的使用，后就是需要評審元器件的選用情況。（2）統(tǒng)一采購。在采購元器件的時候，需要參考合理的原則，選擇質(zhì)量較高的材料，降低資金的支出，其中主要就是采購主管部門來組織采購工作。對于訂購單位來說需要編制合理的采購文件，參考合理的程序來落實審批手續(xù)，按照采購文件來簽訂訂購合同。（3）統(tǒng)一監(jiān)制和驗收。對于電子元器件的監(jiān)制指的就是去生產(chǎn)單位檢查各種活動是否可以滿足質(zhì)量條款的需求，在驗收電子元器件的時候，需要去生產(chǎn)單位根據(jù)合同規(guī)定來開展交收試驗，審查相關(guān)的文件，檢查產(chǎn)品的質(zhì)量。不僅如此，在這個時期也需要設(shè)置合理的監(jiān)制標準以及驗收標準，組織專業(yè)的技術(shù)人員參考合同規(guī)定標準在生產(chǎn)單位完成監(jiān)制工作和驗收工作。（4）統(tǒng)一復驗和篩選。等到驗收完畢，電子元器件到貨之后，需要參考統(tǒng)一的規(guī)定來開展復驗工作，針對需要篩選的項目需要參考規(guī)定來完成篩選工作。負責復驗和篩選工作的單位需要對那些合格的電子元器件開出合格證，之后把這些元器件提供給委托單位，不具備合格證的電子元器件不可以進行使用。（5）統(tǒng)一失效分析。元器件失效分析就是針對失效的元器件開展各種檢測工作，聯(lián)系元器件的實際情況和相關(guān)的技術(shù)文件來開展分析工作，掌握元器件產(chǎn)生問題的因素。在進行統(tǒng)一失效分析的時候，開始需要讓具備資格的電子元器件失效分析中心來進行負責。通過失效分析能夠看出失效元器件的固有質(zhì)量問題，元器件沒有參考規(guī)定條件也會產(chǎn)生失效的情況，在產(chǎn)生問題后需要及時地進行反饋，采取合理的措施進行應對，這樣元器件的整體質(zhì)量也會顯著提升。

3電子裝聯(lián)過程質(zhì)量可追溯性要素

（1）人員信息。在進行航天電子產(chǎn)品裝聯(lián)工作的時候，主要的工作人員包括配料人員、操作人員、檢驗人員。（2）設(shè)備信息。在航天電子產(chǎn)品電子裝聯(lián)時期會使用較多的設(shè)備和工具，其中包括電裝生產(chǎn)設(shè)施和工裝夾具等。（3）物料信息。物流信息涉及航天電子產(chǎn)品裝聯(lián)時期的元器件，相關(guān)的批次號，結(jié)構(gòu)件、緊固件和生產(chǎn)輔料等內(nèi)容。（4）工藝信息。航天電子產(chǎn)品電子裝聯(lián)時期的工藝文件和相關(guān)工序都需要參考工藝需要來進行落實，全部的工藝參數(shù)都需要滿足相關(guān)工藝的需求。（5）環(huán)境信息。環(huán)境信息包括航天電子產(chǎn)品電子裝聯(lián)過程涉及的生產(chǎn)現(xiàn)場的環(huán)境溫度、環(huán)境濕度、潔凈度和靜電防護措施。（6）檢驗信息。航天電子產(chǎn)品裝聯(lián)時期的全部工序都需要參考工藝需求來進行檢驗，借助這項信息可以明確生產(chǎn)時期是否存在不合格的產(chǎn)品。

4電子裝聯(lián)過程質(zhì)量可追溯性實現(xiàn)形式

如今需要先掌握電子裝聯(lián)時期質(zhì)量可追溯性要素，如此能夠參考產(chǎn)品的生產(chǎn)數(shù)據(jù)來整理質(zhì)量信息，通過查詢和統(tǒng)計之后，可以實現(xiàn)產(chǎn)品電子裝聯(lián)過程質(zhì)量可追溯性。為了充分錄入可追溯要素，實時收集可以明確質(zhì)量追溯性是否可以提升整體的效率。航天電子產(chǎn)品電子裝聯(lián)時期，全部的工藝文件需要借助相關(guān)的配套過程記錄卡來進行記錄，并且需要在不同的車間進行加工，所以在完整錄入可追溯要素的時候，實時收集還是存在較多的問題。借助航天產(chǎn)品數(shù)據(jù)包的形式，可以把航天電子產(chǎn)品電子裝聯(lián)時期質(zhì)量可追溯性要素分解到過程記錄卡中，并且需要把相關(guān)的過程記錄卡設(shè)置目錄，裝訂成冊，如此能夠消除可追溯性要素錄入不完整的情況。在進行配料后，一直等到產(chǎn)品交付完畢，數(shù)據(jù)包會和產(chǎn)品共同流轉(zhuǎn)，主要的就是可以及時地完成對于可追溯性要素的收集。

5實施途徑

（1）加強隊伍OJT培訓，提高軟實力。在開展培訓教育的時候，需要具備組織和計劃，而且需要增強入崗培訓，如此可以提升新員工的學習主動性，使其保持一個良好的工作態(tài)度，主要的就是能夠及時地融入自己的崗位。其中質(zhì)量、工藝“4+1”培訓模式，主要就是把電子裝聯(lián)評價標準當做基礎(chǔ)，持續(xù)工藝基礎(chǔ)培訓，穩(wěn)定焊接質(zhì)量，系統(tǒng)的IPC培訓把實訓和理論進行聯(lián)系，工藝交底培訓的過程中，需要提前控制過程質(zhì)量，確保整體的質(zhì)量可以得到保證。（2）做實推優(yōu)考評，打開改進窗口。現(xiàn)場建立職工自評、職工互評、班組測評、3模塊口試測評、6模塊日常測評等5維度量化測評推優(yōu)體系，做實員工年底推優(yōu)考評。由“傳統(tǒng)說了算”的混沌模式，向“公開、量化、科學”模式過度，創(chuàng)造健康競爭氛圍，切實激發(fā)全員工作積極性。（3）建裝配能力表，切實推進“一崗多能”：①樹立榜樣，以點帶面，團隊奔跑。其中需要選擇合理的載體，而且需要做到以點帶面，借助榜樣的形象來建立公團隊，通過進行和顯著人才的核心競爭能力。②正確落實人員分級分類評價，改進技能人才培訓體系。要想增強全過程質(zhì)量控制，提升作業(yè)人員科學化管理水平，確保技能人員操作變得更加標準、更加規(guī)范，技能人員具備較強的理論能力和操作能力，就需要設(shè)置合理的三維評價模型。不僅如此，在現(xiàn)場也需要開展全面評價工作，掌握人員，參考人員生產(chǎn)對應產(chǎn)品。后，要參考相關(guān)的內(nèi)容來改進《裝配能力情況表》，設(shè)置技能人員升星培養(yǎng)計劃，如此可以培養(yǎng)出更多的人才。

6電子裝聯(lián)過程質(zhì)量可追溯性運行

工藝人員在編制完畢電子裝聯(lián)操作過程數(shù)據(jù)包后，就需要下發(fā)給車間，操作人員對于各個環(huán)節(jié)都需要參考相關(guān)的工序來進行落實，檢驗人員需要做到完善的檢驗工作，正確地進行記錄，并且檢查操作人員要做到及時地、有效地記錄各種信息。分析產(chǎn)品的電子裝聯(lián)操作過程數(shù)據(jù)包中的各種過程記錄可以追溯到人員的操作情況，追溯的信息含有操作日期、操作內(nèi)容和工作人員姓名等內(nèi)容。后就是把人員信息、工序和物料信息進行聯(lián)系，借助產(chǎn)品配置表來完成和產(chǎn)品的關(guān)聯(lián)，這樣能夠起到追溯質(zhì)量責任的效果。

7結(jié)語

產(chǎn)品質(zhì)量可追溯性方案對于航天電子產(chǎn)品電子裝聯(lián)過程來說是比較重要的，能夠有效地追溯各種關(guān)鍵信息，如此各種信息不僅更加完整，而且整體的收集效率也會顯著提升。

專業(yè)代理銷售美高森美(Microsemi)整流橋、型號如下、歡迎咨詢。
 
二極管整流模塊:36A-800A、800V-1800V
MSCD36-12、MSCD36-16、MSAD36-12、MSAD36-16、MSKD36-12、MSKD36-16、MSCD60-12、
MSCD60-16、MSAD60-12、MSAD60-16、MSKD60-12、MSKD60-16、MSCD70-12、MSCD70-16、
MSAD70-12、MSAD70-16、MSKD70-12、MSKD70-16、MSCD100-12、MSCD100-16、MSAD100-12、
MSAD100-16、MSKD100-12、MSKD100-16、MSCD120-12、MSCD120-16、MSAD120-12、
MSAD120-16、MSKD120-12、MSKD120-16、MSCD165-12、MSCD165-16、MSAD165-12、
MSAD165-16、MSKD165-12、MSKD165-16、MSCD190-12、MSCD190-16、MSAD190-12、
MSAD190-16、MSKD190-12、MSKD190-16、MSCD200-12、MSCD200-16、MSAD200-12、
MSAD200-16、MSKD200-12、MSKD200-16、MSCD250-12、MSCD250-16、MSAD250-12、MSAD250-16、MSKD250-12、MSKD250-16、MSCD260-12、MSCD260-16、MSAD260-12、MSAD260-16、MSKD260-12、MSKD260-16、MSCD300-12、MSCD300-16、MSAD300-12、MSAD300-16、MSKD300-12、MSKD300-16、MSCD350-12、MSCD350-16、MSAD350-12、MSAD350-16、MSKD350-12、MSKD350-16、MSCD400-12、MSCD400-16、MSAD400-12、MSAD400-16、、MSKD400-12、MSKD400-16、MSCD500-12、MSCD500-16、MSAD500-12、
MSAD500-16、MSKD500-12、MSKD500-16、MSCD600-12、MSCD600-16、MSAD600-12、MSAD600-16、MSKD600-12、MSKD600-16、MSCD800-12、MSCD800-16、MSAD800-12、MSAD800-16、MSKD800-12、MSKD800-16、
 
MSCD36B-12、MSCD36B-16、MSAD36B-12、MSAD36B-16、MSKD36B-12、MSKD36B-16、MSCD60B-12、MSCD60B-16、MSAD60B-12、MSAD60B-16、MSKD60B-12、MSKD60B-16、MSCD70B-12、MSCD70B-16、MSAD70B-12、MSAD70B-16、MSKD70B-12、MSKD70B-16、MSCD100B12、MSCD100-16、MSAD100B-12、MSAD100B-16、MSKD100B-12、MSKD100B-16、MSCD120B-12、MSCD120B-16、MSAD120B-12、MSAD120B-16、MSKD120B-12、MSKD120B-16、MSCD165B-12、MSCD165B-16、MSAD165B-12、MSAD165B-16、MSKD165B-12、MSKD165B-16、MSCD200B-12、MSCD200B-16、MSAD200B-12、MSAD200B-16、MSKD200B-12、MSKD200B-16、MSCD240B-12、MSCD240B-16、MSAD240B-12、MSAD240B-16、MSKD240B-12、MSKD240B-16、
 
三相整流橋模塊:30A-200A、800V-1800V
MSD30-12、MSD30-16、MSD50-12、MSD50-16、MSD52-12、MSD52-16、MSD75-12、MSD75-16、MSD100-12、MSD100-16、MSD130-12、MSD130-16、
MSD160-12、MSD160-16、MSD200-12、MSD200-16、
 
MSDM50-12、MSDM50-16、MSDM75-12、MSDM75-16、MSDM100-12、MSDM100-16、MSDM150-12、MSDM150-16、MSDM200-12、MSDM200-16、
 
高恢復整流模塊:
UFT20040CT、UFT20060CT
 
晶閘管模塊:25A-200A、800V-1800V
MSTC25-12、MSTC25-16、MSTC40-12、MSTC40-16、MSTC60-12、MSTC60-16、
MSTC90-12、MSTC90-16、MSTC110-12、MSTC110-16、MSTC130-12、MSTC130-16、
MSTC160-12、MSTC160-16、MSFC25-12、MSFC25-16、MSFC40-12、MSFC40-16、
MSFC60-12、MSFC60-16、MSFC90-12、MSFC90-16、MSFC110-12、MSFC110-16
MSFC130-12、MSFC130-16、MSFC160-12、MSFC160-16、MSDT75-16、MSDT100-16、
MSDT150-16、MSDT200-16
 
橋式整流器:
MB6S、MB8S、DB106、DB107、SDB106、SDB107、KBP06G、KBP08G、KBP10G、SDB156A、SDB157A
W06G、W08G、W10G、2W06G、2W08G、2W10G、KBP206G、KBP208G、KBP210G、SDB206、SDB207
GBL06、GBL08、GBL10、GBU4J、GBU4K、GBU4M、GBU406、GBU408、GBU410、KBJ406G、KBJ408G
KBJ410G、SGBL06、SGBL08、SGBL10、SGBU4J、SGBU4K、SGBU4M、SKBJ406G、SKBJ408G
SKBJ410G、GBJ6J、GBJ6K、GBJ6M、GBU6J、GBU6K、GBU6M、GBU606、GBU608、GBU610、KBJ606G
KBJ608G、KBJ610G、SGBJ6J、SGBJ6K、SGBJ6M、SGBU6J、SGBU6K、SGBU6M、GBJ8J、GBJ8K
GBJ8M、GBU8J、GBU8K、GBU8M、GBU806、GBU808、GBU810、GBJ10J、GBJ10K、GBJ10M、GBU10J
GBU10K、GBU10M、GBU1006、GBU1008、GBU1010、KBJ10J、KBJ10K、KBJ10M、SKBJ10J、SKBJ10K
SKBJ10M、GBJ15J、GBJ15K、GBJ15M、IH15J、IH15K、SGBJ15J、SGBJ15K、SGBJ15M、GBPC1506
GBPC1508、GBPC1510、GBPC1506W、GBPC1508W、GBPC1510W、GBJ20J、GBJ20K、GBJ20M、IH20J
IH20K、SGBJ20J、SGBJ20K、SGBJ20M、GBJ25J、GBJ25K、GBJ25M、IH25J、IH25K、GBPC2506
GBPC2508、GBPC2510、GBPC2506W、GBPC2508W、GBPC2510W、GBJ35J、GBJ35K、GBJ35M
GBPC3506、GBPC3508、GBPC3510、GBPC3506A、GBPC3508A、GBPC3510A、GBPC3506W、GBPC3508W
GBPC3510W、MT3508A、MT3512A、MT3516A、GBPC5006、GBPC5008、GBPC5010、GBPC5006A
GBPC5008A、GBPC5010A、GBPC5006W、GBPC5008W、GBPC5010W、MT5008A 、MT5012A 、MT5016A

BR3510L 
KBPC5010 
KBPC5010W 
BR5010L 
MSD200-08 
MSD200-10 
MSD200-12 
MSD200-14 
MSD200-16 
SKD110 
SKD160 
SKD210 
MSD160-08 
MSD160-10 
MSD160-12 
MSD160-14 
MSD160-16 
SKD110 
SKD160 
SKD210   T1190N16TOF、T2180N18TOF德國英飛凌平板可控硅

裝配的航天產(chǎn)品種類是比較多的，變更速度較快，如今主要的方法就是柔性手工電裝為主，設(shè)備電裝為輔，因此對于人才質(zhì)量意識有著較高的需求，而且在人才技能方面有著比較清晰的界定，如此就需要把人才培養(yǎng)當作主要的任務，設(shè)置合理的電子裝聯(lián)技能人才培訓制度?，F(xiàn)階段，不僅航天產(chǎn)品有著較多的種類，而且變得越來越小型化和輕量化，具備的功能也越來越多，航天產(chǎn)品中使用的新型產(chǎn)品元器件和新材料種類持續(xù)增多，因此在產(chǎn)品裝配時期新型電子裝聯(lián)技術(shù)得到了廣泛的使用，不過對于工人的技能水平也提出了較高的需求。

2對電子元器件采取統(tǒng)一的管理模式

現(xiàn)階段統(tǒng)一模式在世界發(fā)達國家中得到了廣泛的使用，針對復雜的航天大系統(tǒng)工程，主要就是把電子元器件當作單獨的子系統(tǒng)來或者是單元來進行管理，要是把這個器件分散到各個子系統(tǒng)中，就難以滿足系統(tǒng)管理的思想需求。為了實現(xiàn)統(tǒng)一的管理，就需要統(tǒng)一地配置各種資源，不過在統(tǒng)一管理時期需要借助合理的技術(shù)來當做基礎(chǔ)。（1）統(tǒng)一選用。在選擇電子元器件的時候，需要重視元器件的種類和規(guī)格，質(zhì)量等級也需要滿足需求，在采購 材料的時候，需要選擇合理的供應商，在這個時期需要具備合理的選用目錄，參考型號產(chǎn)品存在的各種需求，來選擇元器件的品種規(guī)格和工作環(huán)境溫度，確保整體的質(zhì)量可以得到保證。不僅如此，在進行設(shè)計工作的時候，需要正確的落實可靠性設(shè)計準則，確保選擇的電子元器件可以在航天產(chǎn)品中得到了廣泛的使用，后就是需要評審元器件的選用情況。（2）統(tǒng)一采購。在采購元器件的時候，需要參考合理的原則，選擇質(zhì)量較高的材料，降低資金的支出，其中主要就是采購主管部門來組織采購工作。對于訂購單位來說需要編制合理的采購文件，參考合理的程序來落實審批手續(xù)，按照采購文件來簽訂訂購合同。（3）統(tǒng)一監(jiān)制和驗收。對于電子元器件的監(jiān)制指的就是去生產(chǎn)單位檢查各種活動是否可以滿足質(zhì)量條款的需求，在驗收電子元器件的時候，需要去生產(chǎn)單位根據(jù)合同規(guī)定來開展交收試驗，審查相關(guān)的文件，檢查產(chǎn)品的質(zhì)量。不僅如此，在這個時期也需要設(shè)置合理的監(jiān)制標準以及驗收標準，組織專業(yè)的技術(shù)人員參考合同規(guī)定標準在生產(chǎn)單位完成監(jiān)制工作和驗收工作。（4）統(tǒng)一復驗和篩選。等到驗收完畢，電子元器件到貨之后，需要參考統(tǒng)一的規(guī)定來開展復驗工作，針對需要篩選的項目需要參考規(guī)定來完成篩選工作。負責復驗和篩選工作的單位需要對那些合格的電子元器件開出合格證，之后把這些元器件提供給委托單位，不具備合格證的電子元器件不可以進行使用。（5）統(tǒng)一失效分析。元器件失效分析就是針對失效的元器件開展各種檢測工作，聯(lián)系元器件的實際情況和相關(guān)的技術(shù)文件來開展分析工作，掌握元器件產(chǎn)生問題的因素。在進行統(tǒng)一失效分析的時候，開始需要讓具備資格的電子元器件失效分析中心來進行負責。通過失效分析能夠看出失效元器件的固有質(zhì)量問題，元器件沒有參考規(guī)定條件也會產(chǎn)生失效的情況，在產(chǎn)生問題后需要及時地進行反饋，采取合理的措施進行應對，這樣元器件的整體質(zhì)量也會顯著提升。

3電子裝聯(lián)過程質(zhì)量可追溯性要素

（1）人員信息。在進行航天電子產(chǎn)品裝聯(lián)工作的時候，主要的工作人員包括配料人員、操作人員、檢驗人員。（2）設(shè)備信息。在航天電子產(chǎn)品電子裝聯(lián)時期會使用較多的設(shè)備和工具，其中包括電裝生產(chǎn)設(shè)施和工裝夾具等。（3）物料信息。物流信息涉及航天電子產(chǎn)品裝聯(lián)時期的元器件，相關(guān)的批次號，結(jié)構(gòu)件、緊固件和生產(chǎn)輔料等內(nèi)容。（4）工藝信息。航天電子產(chǎn)品電子裝聯(lián)時期的工藝文件和相關(guān)工序都需要參考工藝需要來進行落實，全部的工藝參數(shù)都需要滿足相關(guān)工藝的需求。（5）環(huán)境信息。環(huán)境信息包括航天電子產(chǎn)品電子裝聯(lián)過程涉及的生產(chǎn)現(xiàn)場的環(huán)境溫度、環(huán)境濕度、潔凈度和靜電防護措施。（6）檢驗信息。航天電子產(chǎn)品裝聯(lián)時期的全部工序都需要參考工藝需求來進行檢驗，借助這項信息可以明確生產(chǎn)時期是否存在不合格的產(chǎn)品。

4電子裝聯(lián)過程質(zhì)量可追溯性實現(xiàn)形式

如今需要先掌握電子裝聯(lián)時期質(zhì)量可追溯性要素，如此能夠參考產(chǎn)品的生產(chǎn)數(shù)據(jù)來整理質(zhì)量信息，通過查詢和統(tǒng)計之后，可以實現(xiàn)產(chǎn)品電子裝聯(lián)過程質(zhì)量可追溯性。為了充分錄入可追溯要素，實時收集可以明確質(zhì)量追溯性是否可以提升整體的效率。航天電子產(chǎn)品電子裝聯(lián)時期，全部的工藝文件需要借助相關(guān)的配套過程記錄卡來進行記錄，并且需要在不同的車間進行加工，所以在完整錄入可追溯要素的時候，實時收集還是存在較多的問題。借助航天產(chǎn)品數(shù)據(jù)包的形式，可以把航天電子產(chǎn)品電子裝聯(lián)時期質(zhì)量可追溯性要素分解到過程記錄卡中，并且需要把相關(guān)的過程記錄卡設(shè)置目錄，裝訂成冊，如此能夠消除可追溯性要素錄入不完整的情況。在進行配料后，一直等到產(chǎn)品交付完畢，數(shù)據(jù)包會和產(chǎn)品共同流轉(zhuǎn)，主要的就是可以及時地完成對于可追溯性要素的收集。

5實施途徑

（1）加強隊伍OJT培訓，提高軟實力。在開展培訓教育的時候，需要具備組織和計劃，而且需要增強入崗培訓，如此可以提升新員工的學習主動性，使其保持一個良好的工作態(tài)度，主要的就是能夠及時地融入自己的崗位。其中質(zhì)量、工藝“4+1”培訓模式，主要就是把電子裝聯(lián)評價標準當做基礎(chǔ)，持續(xù)工藝基礎(chǔ)培訓，穩(wěn)定焊接質(zhì)量，系統(tǒng)的IPC培訓把實訓和理論進行聯(lián)系，工藝交底培訓的過程中，需要提前控制過程質(zhì)量，確保整體的質(zhì)量可以得到保證。（2）做實推優(yōu)考評，打開改進窗口?，F(xiàn)場建立職工自評、職工互評、班組測評、3模塊口試測評、6模塊日常測評等5維度量化測評推優(yōu)體系，做實員工年底推優(yōu)考評。由“傳統(tǒng)說了算”的混沌模式，向“公開、量化、科學”模式過度，創(chuàng)造健康競爭氛圍，切實激發(fā)全員工作積極性。（3）建裝配能力表，切實推進“一崗多能”：①樹立榜樣，以點帶面，團隊奔跑。其中需要選擇合理的載體，而且需要做到以點帶面，借助榜樣的形象來建立公團隊，通過進行和顯著人才的核心競爭能力。②正確落實人員分級分類評價，改進技能人才培訓體系。要想增強全過程質(zhì)量控制，提升作業(yè)人員科學化管理水平，確保技能人員操作變得更加標準、更加規(guī)范，技能人員具備較強的理論能力和操作能力，就需要設(shè)置合理的三維評價模型。不僅如此，在現(xiàn)場也需要開展全面評價工作，掌握人員，參考人員生產(chǎn)對應產(chǎn)品。后，要參考相關(guān)的內(nèi)容來改進《裝配能力情況表》，設(shè)置技能人員升星培養(yǎng)計劃，如此可以培養(yǎng)出更多的人才。

6電子裝聯(lián)過程質(zhì)量可追溯性運行

工藝人員在編制完畢電子裝聯(lián)操作過程數(shù)據(jù)包后，就需要下發(fā)給車間，操作人員對于各個環(huán)節(jié)都需要參考相關(guān)的工序來進行落實，檢驗人員需要做到完善的檢驗工作，正確地進行記錄，并且檢查操作人員要做到及時地、有效地記錄各種信息。分析產(chǎn)品的電子裝聯(lián)操作過程數(shù)據(jù)包中的各種過程記錄可以追溯到人員的操作情況，追溯的信息含有操作日期、操作內(nèi)容和工作人員姓名等內(nèi)容。后就是把人員信息、工序和物料信息進行聯(lián)系，借助產(chǎn)品配置表來完成和產(chǎn)品的關(guān)聯(lián)，這樣能夠起到追溯質(zhì)量責任的效果。

7結(jié)語

產(chǎn)品質(zhì)量可追溯性方案對于航天電子產(chǎn)品電子裝聯(lián)過程來說是比較重要的，能夠有效地追溯各種關(guān)鍵信息，如此各種信息不僅更加完整，而且整體的收集效率也會顯著提升。

MSD130-08 
MSD130-10 
MSD130-12 
MSD130-14 
MSD130-16 
SKD110 
SKD160 
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MSDM100-08 
MSDM100-12 
MSDM100-16 
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MSD100-08 
MSD100-10 
MSD100-12 
MSD100-14 
MSD100-16 
SKD110 
SKD160 
SKD210 
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MSD75-08 
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MSD75-16 
SKD51 
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MSD52-08 
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MSD52-16 
SKD51 
SKD82 
MSDM50-08 
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MSD50-08 
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M1 
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M3 
MSD30-08 
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SKD33 
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MDS75-16 
MDS100-16 
MDS150-16 
MDS200-16 
MDS250-16 
MDS300-16

本公司經(jīng)營的電子產(chǎn)品廣泛地應用于電力、石油、化工、機械、紡織、治金、智能建筑、包裝工業(yè)、新能源、塑膠工業(yè)、礦山等

主要銷售品牌的整流管，晶閘管、快速晶閘管、電力模塊等產(chǎn)品。總公司已在香港、中國臺灣和東南亞享有名氣數(shù)十載。主要銷售世界各地電力電子器件，主要包括功率模塊、IGBT模塊、可控硅模塊、整流橋模塊、二極管模塊、IGBT單管和驅(qū)動板、單三相整流橋模塊、快恢復二極管、肖特基二極管、保險絲、熔斷器和氣動元件。主要品牌包括英飛凌、歐派克、日本三社、IXYS艾賽斯、ABB、POSEICO、WESTCODE、西門康、富士、三菱、新電源、東芝、IR、摩托羅拉、西門子、美國巴斯曼、法國羅蘭等功率模塊。 
我公司力爭“追求、創(chuàng)造、樹立品牌、服務客戶”的質(zhì)量方針，以“客戶利益上，產(chǎn)品質(zhì)量一”為宗旨。真誠希望與您建立長期穩(wěn)定、互惠互利的關(guān)系。

大量價優(yōu)供應進口可控硅（晶閘管）、硅整流管分立器件，包括以下產(chǎn)品：
大功率相控可控硅（瑞士ABB、美國IR、東芝TOSHIBA、西碼WESTCODE、德國歐派克、富士FUJI、西門子SIEMENS、三菱、三社、NEC、BBC）
大功率雙向可控硅（瑞士ABB、富士） 　　
可關(guān)斷可控硅GTO（瑞士ABB） 　　
大功率快速硅整流管（金屬封裝）（瑞士ABB、西碼WESTCODE）
大功率普通硅整流管（瑞士ABB）

供應ABB平板可控硅,晶閘管
5STP系列相控可控硅(Phase Control Thyristors)
5STP 28L4200  5STP 16F2600  5STP 21F1200  5STP 12F4200
5STP 38N4200  5STP 18H3600
5SDD系列焊接用二極管,整流管(Welding Diodes)
5SDD 71B0200  5SDD 71X0200  5SDD 71X0400
5SGA系列可關(guān)斷可控硅(GTO)
5SDF系列快恢復二極管(Fast-Recovery Diodes)

裝配的航天產(chǎn)品種類是比較多的，變更速度較快，如今主要的方法就是柔性手工電裝為主，設(shè)備電裝為輔，因此對于人才質(zhì)量意識有著較高的需求，而且在人才技能方面有著比較清晰的界定，如此就需要把人才培養(yǎng)當作主要的任務，設(shè)置合理的電子裝聯(lián)技能人才培訓制度?，F(xiàn)階段，不僅航天產(chǎn)品有著較多的種類，而且變得越來越小型化和輕量化，具備的功能也越來越多，航天產(chǎn)品中使用的新型產(chǎn)品元器件和新材料種類持續(xù)增多，因此在產(chǎn)品裝配時期新型電子裝聯(lián)技術(shù)得到了廣泛的使用，不過對于工人的技能水平也提出了較高的需求。

2對電子元器件采取統(tǒng)一的管理模式

現(xiàn)階段統(tǒng)一模式在世界發(fā)達國家中得到了廣泛的使用，針對復雜的航天大系統(tǒng)工程，主要就是把電子元器件當作單獨的子系統(tǒng)來或者是單元來進行管理，要是把這個器件分散到各個子系統(tǒng)中，就難以滿足系統(tǒng)管理的思想需求。為了實現(xiàn)統(tǒng)一的管理，就需要統(tǒng)一地配置各種資源，不過在統(tǒng)一管理時期需要借助合理的技術(shù)來當做基礎(chǔ)。（1）統(tǒng)一選用。在選擇電子元器件的時候，需要重視元器件的種類和規(guī)格，質(zhì)量等級也需要滿足需求，在采購 材料的時候，需要選擇合理的供應商，在這個時期需要具備合理的選用目錄，參考型號產(chǎn)品存在的各種需求，來選擇元器件的品種規(guī)格和工作環(huán)境溫度，確保整體的質(zhì)量可以得到保證。不僅如此，在進行設(shè)計工作的時候，需要正確的落實可靠性設(shè)計準則，確保選擇的電子元器件可以在航天產(chǎn)品中得到了廣泛的使用，后就是需要評審元器件的選用情況。（2）統(tǒng)一采購。在采購元器件的時候，需要參考合理的原則，選擇質(zhì)量較高的材料，降低資金的支出，其中主要就是采購主管部門來組織采購工作。對于訂購單位來說需要編制合理的采購文件，參考合理的程序來落實審批手續(xù)，按照采購文件來簽訂訂購合同。（3）統(tǒng)一監(jiān)制和驗收。對于電子元器件的監(jiān)制指的就是去生產(chǎn)單位檢查各種活動是否可以滿足質(zhì)量條款的需求，在驗收電子元器件的時候，需要去生產(chǎn)單位根據(jù)合同規(guī)定來開展交收試驗，審查相關(guān)的文件，檢查產(chǎn)品的質(zhì)量。不僅如此，在這個時期也需要設(shè)置合理的監(jiān)制標準以及驗收標準，組織專業(yè)的技術(shù)人員參考合同規(guī)定標準在生產(chǎn)單位完成監(jiān)制工作和驗收工作。（4）統(tǒng)一復驗和篩選。等到驗收完畢，電子元器件到貨之后，需要參考統(tǒng)一的規(guī)定來開展復驗工作，針對需要篩選的項目需要參考規(guī)定來完成篩選工作。負責復驗和篩選工作的單位需要對那些合格的電子元器件開出合格證，之后把這些元器件提供給委托單位，不具備合格證的電子元器件不可以進行使用。（5）統(tǒng)一失效分析。元器件失效分析就是針對失效的元器件開展各種檢測工作，聯(lián)系元器件的實際情況和相關(guān)的技術(shù)文件來開展分析工作，掌握元器件產(chǎn)生問題的因素。在進行統(tǒng)一失效分析的時候，開始需要讓具備資格的電子元器件失效分析中心來進行負責。通過失效分析能夠看出失效元器件的固有質(zhì)量問題，元器件沒有參考規(guī)定條件也會產(chǎn)生失效的情況，在產(chǎn)生問題后需要及時地進行反饋，采取合理的措施進行應對，這樣元器件的整體質(zhì)量也會顯著提升。

3電子裝聯(lián)過程質(zhì)量可追溯性要素

（1）人員信息。在進行航天電子產(chǎn)品裝聯(lián)工作的時候，主要的工作人員包括配料人員、操作人員、檢驗人員。（2）設(shè)備信息。在航天電子產(chǎn)品電子裝聯(lián)時期會使用較多的設(shè)備和工具，其中包括電裝生產(chǎn)設(shè)施和工裝夾具等。（3）物料信息。物流信息涉及航天電子產(chǎn)品裝聯(lián)時期的元器件，相關(guān)的批次號，結(jié)構(gòu)件、緊固件和生產(chǎn)輔料等內(nèi)容。（4）工藝信息。航天電子產(chǎn)品電子裝聯(lián)時期的工藝文件和相關(guān)工序都需要參考工藝需要來進行落實，全部的工藝參數(shù)都需要滿足相關(guān)工藝的需求。（5）環(huán)境信息。環(huán)境信息包括航天電子產(chǎn)品電子裝聯(lián)過程涉及的生產(chǎn)現(xiàn)場的環(huán)境溫度、環(huán)境濕度、潔凈度和靜電防護措施。（6）檢驗信息。航天電子產(chǎn)品裝聯(lián)時期的全部工序都需要參考工藝需求來進行檢驗，借助這項信息可以明確生產(chǎn)時期是否存在不合格的產(chǎn)品。

4電子裝聯(lián)過程質(zhì)量可追溯性實現(xiàn)形式

如今需要先掌握電子裝聯(lián)時期質(zhì)量可追溯性要素，如此能夠參考產(chǎn)品的生產(chǎn)數(shù)據(jù)來整理質(zhì)量信息，通過查詢和統(tǒng)計之后，可以實現(xiàn)產(chǎn)品電子裝聯(lián)過程質(zhì)量可追溯性。為了充分錄入可追溯要素，實時收集可以明確質(zhì)量追溯性是否可以提升整體的效率。航天電子產(chǎn)品電子裝聯(lián)時期，全部的工藝文件需要借助相關(guān)的配套過程記錄卡來進行記錄，并且需要在不同的車間進行加工，所以在完整錄入可追溯要素的時候，實時收集還是存在較多的問題。借助航天產(chǎn)品數(shù)據(jù)包的形式，可以把航天電子產(chǎn)品電子裝聯(lián)時期質(zhì)量可追溯性要素分解到過程記錄卡中，并且需要把相關(guān)的過程記錄卡設(shè)置目錄，裝訂成冊，如此能夠消除可追溯性要素錄入不完整的情況。在進行配料后，一直等到產(chǎn)品交付完畢，數(shù)據(jù)包會和產(chǎn)品共同流轉(zhuǎn)，主要的就是可以及時地完成對于可追溯性要素的收集。

5實施途徑

（1）加強隊伍OJT培訓，提高軟實力。在開展培訓教育的時候，需要具備組織和計劃，而且需要增強入崗培訓，如此可以提升新員工的學習主動性，使其保持一個良好的工作態(tài)度，主要的就是能夠及時地融入自己的崗位。其中質(zhì)量、工藝“4+1”培訓模式，主要就是把電子裝聯(lián)評價標準當做基礎(chǔ)，持續(xù)工藝基礎(chǔ)培訓，穩(wěn)定焊接質(zhì)量，系統(tǒng)的IPC培訓把實訓和理論進行聯(lián)系，工藝交底培訓的過程中，需要提前控制過程質(zhì)量，確保整體的質(zhì)量可以得到保證。（2）做實推優(yōu)考評，打開改進窗口?，F(xiàn)場建立職工自評、職工互評、班組測評、3模塊口試測評、6模塊日常測評等5維度量化測評推優(yōu)體系，做實員工年底推優(yōu)考評。由“傳統(tǒng)說了算”的混沌模式，向“公開、量化、科學”模式過度，創(chuàng)造健康競爭氛圍，切實激發(fā)全員工作積極性。（3）建裝配能力表，切實推進“一崗多能”：①樹立榜樣，以點帶面，團隊奔跑。其中需要選擇合理的載體，而且需要做到以點帶面，借助榜樣的形象來建立公團隊，通過進行和顯著人才的核心競爭能力。②正確落實人員分級分類評價，改進技能人才培訓體系。要想增強全過程質(zhì)量控制，提升作業(yè)人員科學化管理水平，確保技能人員操作變得更加標準、更加規(guī)范，技能人員具備較強的理論能力和操作能力，就需要設(shè)置合理的三維評價模型。不僅如此，在現(xiàn)場也需要開展全面評價工作，掌握人員，參考人員生產(chǎn)對應產(chǎn)品。后，要參考相關(guān)的內(nèi)容來改進《裝配能力情況表》，設(shè)置技能人員升星培養(yǎng)計劃，如此可以培養(yǎng)出更多的人才。

6電子裝聯(lián)過程質(zhì)量可追溯性運行

工藝人員在編制完畢電子裝聯(lián)操作過程數(shù)據(jù)包后，就需要下發(fā)給車間，操作人員對于各個環(huán)節(jié)都需要參考相關(guān)的工序來進行落實，檢驗人員需要做到完善的檢驗工作，正確地進行記錄，并且檢查操作人員要做到及時地、有效地記錄各種信息。分析產(chǎn)品的電子裝聯(lián)操作過程數(shù)據(jù)包中的各種過程記錄可以追溯到人員的操作情況，追溯的信息含有操作日期、操作內(nèi)容和工作人員姓名等內(nèi)容。后就是把人員信息、工序和物料信息進行聯(lián)系，借助產(chǎn)品配置表來完成和產(chǎn)品的關(guān)聯(lián)，這樣能夠起到追溯質(zhì)量責任的效果。

7結(jié)語

產(chǎn)品質(zhì)量可追溯性方案對于航天電子產(chǎn)品電子裝聯(lián)過程來說是比較重要的，能夠有效地追溯各種關(guān)鍵信息，如此各種信息不僅更加完整，而且整體的收集效率也會顯著提升。

供應英國西碼WESTCODE平板可控硅,晶閘管元件
●N系列相控可控硅（Phase Control Thyristors） 
●R系列快速可控硅（Distributed Gate Thyristors） 
●SM系列快速二極管（Fast Recovery Diodes） 
●SW系列普通二極管（Rectifier Diodes） 
N170CH12-16 N195CH12-16 N275CH02-08 N282CH20-25 N281CH12-18
N280CH12-16 N283CH12-14 N310CH02-06 N255CH36-45 N257CH26-42
N260CH30-36 N330CH20-26 N350CH12-18 N370CH12-18 N520CH12-16
N320CH40-45 N360CH30-38 N390CH30-32 N450CH20-26 N490CH20-26
N510CH16-20 N540CH12-18 N600CH12-16 N610CH06-10 N500CH30-42
N570CH30-36 N680CH20-26 N740CH12-16 N560CH40-45 N630CH30-36
N640CH24-30 N760CH18-22 N990CH12-16 N750CH40-45 N850CH30-36
N880CH24-30 N900CH20-26 N1400CH02-20 N1600CH08-12 N1463CH36-42
N1663CH30-35 N1863CH20-28 N1483CH36-42 N1683CH29-35

R210SH10-12 R185SH08-12 R216SH08-12 R181SH14-16 R175SH20-25
R180SH06-10 R190SH10-14 R200SH16-21 R219SH08-12 R220SH08-12
R270SH04-08 R305SH14-21 R350SH08-12 R325SH10-14 R355SH08-12
R395SH14-21 D391SH22-25 D390SH18-25 D450SH10-12 R400SH08-12
D405SH14-20 R500CH20-28 R600CH18-25 R610CH22-25 R800CH16-18
R1200CH10-12 R1863CH24-28 R1966CH16-20

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裝配的航天產(chǎn)品種類是比較多的，變更速度較快，如今主要的方法就是柔性手工電裝為主，設(shè)備電裝為輔，因此對于人才質(zhì)量意識有著較高的需求，而且在人才技能方面有著比較清晰的界定，如此就需要把人才培養(yǎng)當作主要的任務，設(shè)置合理的電子裝聯(lián)技能人才培訓制度?，F(xiàn)階段，不僅航天產(chǎn)品有著較多的種類，而且變得越來越小型化和輕量化，具備的功能也越來越多，航天產(chǎn)品中使用的新型產(chǎn)品元器件和新材料種類持續(xù)增多，因此在產(chǎn)品裝配時期新型電子裝聯(lián)技術(shù)得到了廣泛的使用，不過對于工人的技能水平也提出了較高的需求。

2對電子元器件采取統(tǒng)一的管理模式

現(xiàn)階段統(tǒng)一模式在世界發(fā)達國家中得到了廣泛的使用，針對復雜的航天大系統(tǒng)工程，主要就是把電子元器件當作單獨的子系統(tǒng)來或者是單元來進行管理，要是把這個器件分散到各個子系統(tǒng)中，就難以滿足系統(tǒng)管理的思想需求。為了實現(xiàn)統(tǒng)一的管理，就需要統(tǒng)一地配置各種資源，不過在統(tǒng)一管理時期需要借助合理的技術(shù)來當做基礎(chǔ)。（1）統(tǒng)一選用。在選擇電子元器件的時候，需要重視元器件的種類和規(guī)格，質(zhì)量等級也需要滿足需求，在采購 材料的時候，需要選擇合理的供應商，在這個時期需要具備合理的選用目錄，參考型號產(chǎn)品存在的各種需求，來選擇元器件的品種規(guī)格和工作環(huán)境溫度，確保整體的質(zhì)量可以得到保證。不僅如此，在進行設(shè)計工作的時候，需要正確的落實可靠性設(shè)計準則，確保選擇的電子元器件可以在航天產(chǎn)品中得到了廣泛的使用，后就是需要評審元器件的選用情況。（2）統(tǒng)一采購。在采購元器件的時候，需要參考合理的原則，選擇質(zhì)量較高的材料，降低資金的支出，其中主要就是采購主管部門來組織采購工作。對于訂購單位來說需要編制合理的采購文件，參考合理的程序來落實審批手續(xù)，按照采購文件來簽訂訂購合同。（3）統(tǒng)一監(jiān)制和驗收。對于電子元器件的監(jiān)制指的就是去生產(chǎn)單位檢查各種活動是否可以滿足質(zhì)量條款的需求，在驗收電子元器件的時候，需要去生產(chǎn)單位根據(jù)合同規(guī)定來開展交收試驗，審查相關(guān)的文件，檢查產(chǎn)品的質(zhì)量。不僅如此，在這個時期也需要設(shè)置合理的監(jiān)制標準以及驗收標準，組織專業(yè)的技術(shù)人員參考合同規(guī)定標準在生產(chǎn)單位完成監(jiān)制工作和驗收工作。（4）統(tǒng)一復驗和篩選。等到驗收完畢，電子元器件到貨之后，需要參考統(tǒng)一的規(guī)定來開展復驗工作，針對需要篩選的項目需要參考規(guī)定來完成篩選工作。負責復驗和篩選工作的單位需要對那些合格的電子元器件開出合格證，之后把這些元器件提供給委托單位，不具備合格證的電子元器件不可以進行使用。（5）統(tǒng)一失效分析。元器件失效分析就是針對失效的元器件開展各種檢測工作，聯(lián)系元器件的實際情況和相關(guān)的技術(shù)文件來開展分析工作，掌握元器件產(chǎn)生問題的因素。在進行統(tǒng)一失效分析的時候，開始需要讓具備資格的電子元器件失效分析中心來進行負責。通過失效分析能夠看出失效元器件的固有質(zhì)量問題，元器件沒有參考規(guī)定條件也會產(chǎn)生失效的情況，在產(chǎn)生問題后需要及時地進行反饋，采取合理的措施進行應對，這樣元器件的整體質(zhì)量也會顯著提升。

3電子裝聯(lián)過程質(zhì)量可追溯性要素

（1）人員信息。在進行航天電子產(chǎn)品裝聯(lián)工作的時候，主要的工作人員包括配料人員、操作人員、檢驗人員。（2）設(shè)備信息。在航天電子產(chǎn)品電子裝聯(lián)時期會使用較多的設(shè)備和工具，其中包括電裝生產(chǎn)設(shè)施和工裝夾具等。（3）物料信息。物流信息涉及航天電子產(chǎn)品裝聯(lián)時期的元器件，相關(guān)的批次號，結(jié)構(gòu)件、緊固件和生產(chǎn)輔料等內(nèi)容。（4）工藝信息。航天電子產(chǎn)品電子裝聯(lián)時期的工藝文件和相關(guān)工序都需要參考工藝需要來進行落實，全部的工藝參數(shù)都需要滿足相關(guān)工藝的需求。（5）環(huán)境信息。環(huán)境信息包括航天電子產(chǎn)品電子裝聯(lián)過程涉及的生產(chǎn)現(xiàn)場的環(huán)境溫度、環(huán)境濕度、潔凈度和靜電防護措施。（6）檢驗信息。航天電子產(chǎn)品裝聯(lián)時期的全部工序都需要參考工藝需求來進行檢驗，借助這項信息可以明確生產(chǎn)時期是否存在不合格的產(chǎn)品。

4電子裝聯(lián)過程質(zhì)量可追溯性實現(xiàn)形式

如今需要先掌握電子裝聯(lián)時期質(zhì)量可追溯性要素，如此能夠參考產(chǎn)品的生產(chǎn)數(shù)據(jù)來整理質(zhì)量信息，通過查詢和統(tǒng)計之后，可以實現(xiàn)產(chǎn)品電子裝聯(lián)過程質(zhì)量可追溯性。為了充分錄入可追溯要素，實時收集可以明確質(zhì)量追溯性是否可以提升整體的效率。航天電子產(chǎn)品電子裝聯(lián)時期，全部的工藝文件需要借助相關(guān)的配套過程記錄卡來進行記錄，并且需要在不同的車間進行加工，所以在完整錄入可追溯要素的時候，實時收集還是存在較多的問題。借助航天產(chǎn)品數(shù)據(jù)包的形式，可以把航天電子產(chǎn)品電子裝聯(lián)時期質(zhì)量可追溯性要素分解到過程記錄卡中，并且需要把相關(guān)的過程記錄卡設(shè)置目錄，裝訂成冊，如此能夠消除可追溯性要素錄入不完整的情況。在進行配料后，一直等到產(chǎn)品交付完畢，數(shù)據(jù)包會和產(chǎn)品共同流轉(zhuǎn)，主要的就是可以及時地完成對于可追溯性要素的收集。

5實施途徑

（1）加強隊伍OJT培訓，提高軟實力。在開展培訓教育的時候，需要具備組織和計劃，而且需要增強入崗培訓，如此可以提升新員工的學習主動性，使其保持一個良好的工作態(tài)度，主要的就是能夠及時地融入自己的崗位。其中質(zhì)量、工藝“4+1”培訓模式，主要就是把電子裝聯(lián)評價標準當做基礎(chǔ)，持續(xù)工藝基礎(chǔ)培訓，穩(wěn)定焊接質(zhì)量，系統(tǒng)的IPC培訓把實訓和理論進行聯(lián)系，工藝交底培訓的過程中，需要提前控制過程質(zhì)量，確保整體的質(zhì)量可以得到保證。（2）做實推優(yōu)考評，打開改進窗口。現(xiàn)場建立職工自評、職工互評、班組測評、3模塊口試測評、6模塊日常測評等5維度量化測評推優(yōu)體系，做實員工年底推優(yōu)考評。由“傳統(tǒng)說了算”的混沌模式，向“公開、量化、科學”模式過度，創(chuàng)造健康競爭氛圍，切實激發(fā)全員工作積極性。（3）建裝配能力表，切實推進“一崗多能”：①樹立榜樣，以點帶面，團隊奔跑。其中需要選擇合理的載體，而且需要做到以點帶面，借助榜樣的形象來建立公團隊，通過進行和顯著人才的核心競爭能力。②正確落實人員分級分類評價，改進技能人才培訓體系。要想增強全過程質(zhì)量控制，提升作業(yè)人員科學化管理水平，確保技能人員操作變得更加標準、更加規(guī)范，技能人員具備較強的理論能力和操作能力，就需要設(shè)置合理的三維評價模型。不僅如此，在現(xiàn)場也需要開展全面評價工作，掌握人員，參考人員生產(chǎn)對應產(chǎn)品。后，要參考相關(guān)的內(nèi)容來改進《裝配能力情況表》，設(shè)置技能人員升星培養(yǎng)計劃，如此可以培養(yǎng)出更多的人才。

6電子裝聯(lián)過程質(zhì)量可追溯性運行

工藝人員在編制完畢電子裝聯(lián)操作過程數(shù)據(jù)包后，就需要下發(fā)給車間，操作人員對于各個環(huán)節(jié)都需要參考相關(guān)的工序來進行落實，檢驗人員需要做到完善的檢驗工作，正確地進行記錄，并且檢查操作人員要做到及時地、有效地記錄各種信息。分析產(chǎn)品的電子裝聯(lián)操作過程數(shù)據(jù)包中的各種過程記錄可以追溯到人員的操作情況，追溯的信息含有操作日期、操作內(nèi)容和工作人員姓名等內(nèi)容。后就是把人員信息、工序和物料信息進行聯(lián)系，借助產(chǎn)品配置表來完成和產(chǎn)品的關(guān)聯(lián)，這樣能夠起到追溯質(zhì)量責任的效果。

7結(jié)語

產(chǎn)品質(zhì)量可追溯性方案對于航天電子產(chǎn)品電子裝聯(lián)過程來說是比較重要的，能夠有效地追溯各種關(guān)鍵信息，如此各種信息不僅更加完整，而且整體的收集效率也會顯著提升。

西門康12T4
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裝配的航天產(chǎn)品種類是比較多的，變更速度較快，如今主要的方法就是柔性手工電裝為主，設(shè)備電裝為輔，因此對于人才質(zhì)量意識有著較高的需求，而且在人才技能方面有著比較清晰的界定，如此就需要把人才培養(yǎng)當作主要的任務，設(shè)置合理的電子裝聯(lián)技能人才培訓制度?，F(xiàn)階段，不僅航天產(chǎn)品有著較多的種類，而且變得越來越小型化和輕量化，具備的功能也越來越多，航天產(chǎn)品中使用的新型產(chǎn)品元器件和新材料種類持續(xù)增多，因此在產(chǎn)品裝配時期新型電子裝聯(lián)技術(shù)得到了廣泛的使用，不過對于工人的技能水平也提出了較高的需求。

2對電子元器件采取統(tǒng)一的管理模式

現(xiàn)階段統(tǒng)一模式在世界發(fā)達國家中得到了廣泛的使用，針對復雜的航天大系統(tǒng)工程，主要就是把電子元器件當作單獨的子系統(tǒng)來或者是單元來進行管理，要是把這個器件分散到各個子系統(tǒng)中，就難以滿足系統(tǒng)管理的思想需求。為了實現(xiàn)統(tǒng)一的管理，就需要統(tǒng)一地配置各種資源，不過在統(tǒng)一管理時期需要借助合理的技術(shù)來當做基礎(chǔ)。（1）統(tǒng)一選用。在選擇電子元器件的時候，需要重視元器件的種類和規(guī)格，質(zhì)量等級也需要滿足需求，在采購 材料的時候，需要選擇合理的供應商，在這個時期需要具備合理的選用目錄，參考型號產(chǎn)品存在的各種需求，來選擇元器件的品種規(guī)格和工作環(huán)境溫度，確保整體的質(zhì)量可以得到保證。不僅如此，在進行設(shè)計工作的時候，需要正確的落實可靠性設(shè)計準則，確保選擇的電子元器件可以在航天產(chǎn)品中得到了廣泛的使用，后就是需要評審元器件的選用情況。（2）統(tǒng)一采購。在采購元器件的時候，需要參考合理的原則，選擇質(zhì)量較高的材料，降低資金的支出，其中主要就是采購主管部門來組織采購工作。對于訂購單位來說需要編制合理的采購文件，參考合理的程序來落實審批手續(xù)，按照采購文件來簽訂訂購合同。（3）統(tǒng)一監(jiān)制和驗收。對于電子元器件的監(jiān)制指的就是去生產(chǎn)單位檢查各種活動是否可以滿足質(zhì)量條款的需求，在驗收電子元器件的時候，需要去生產(chǎn)單位根據(jù)合同規(guī)定來開展交收試驗，審查相關(guān)的文件，檢查產(chǎn)品的質(zhì)量。不僅如此，在這個時期也需要設(shè)置合理的監(jiān)制標準以及驗收標準，組織專業(yè)的技術(shù)人員參考合同規(guī)定標準在生產(chǎn)單位完成監(jiān)制工作和驗收工作。（4）統(tǒng)一復驗和篩選。等到驗收完畢，電子元器件到貨之后，需要參考統(tǒng)一的規(guī)定來開展復驗工作，針對需要篩選的項目需要參考規(guī)定來完成篩選工作。負責復驗和篩選工作的單位需要對那些合格的電子元器件開出合格證，之后把這些元器件提供給委托單位，不具備合格證的電子元器件不可以進行使用。（5）統(tǒng)一失效分析。元器件失效分析就是針對失效的元器件開展各種檢測工作，聯(lián)系元器件的實際情況和相關(guān)的技術(shù)文件來開展分析工作，掌握元器件產(chǎn)生問題的因素。在進行統(tǒng)一失效分析的時候，開始需要讓具備資格的電子元器件失效分析中心來進行負責。通過失效分析能夠看出失效元器件的固有質(zhì)量問題，元器件沒有參考規(guī)定條件也會產(chǎn)生失效的情況，在產(chǎn)生問題后需要及時地進行反饋，采取合理的措施進行應對，這樣元器件的整體質(zhì)量也會顯著提升。

3電子裝聯(lián)過程質(zhì)量可追溯性要素

（1）人員信息。在進行航天電子產(chǎn)品裝聯(lián)工作的時候，主要的工作人員包括配料人員、操作人員、檢驗人員。（2）設(shè)備信息。在航天電子產(chǎn)品電子裝聯(lián)時期會使用較多的設(shè)備和工具，其中包括電裝生產(chǎn)設(shè)施和工裝夾具等。（3）物料信息。物流信息涉及航天電子產(chǎn)品裝聯(lián)時期的元器件，相關(guān)的批次號，結(jié)構(gòu)件、緊固件和生產(chǎn)輔料等內(nèi)容。（4）工藝信息。航天電子產(chǎn)品電子裝聯(lián)時期的工藝文件和相關(guān)工序都需要參考工藝需要來進行落實，全部的工藝參數(shù)都需要滿足相關(guān)工藝的需求。（5）環(huán)境信息。環(huán)境信息包括航天電子產(chǎn)品電子裝聯(lián)過程涉及的生產(chǎn)現(xiàn)場的環(huán)境溫度、環(huán)境濕度、潔凈度和靜電防護措施。（6）檢驗信息。航天電子產(chǎn)品裝聯(lián)時期的全部工序都需要參考工藝需求來進行檢驗，借助這項信息可以明確生產(chǎn)時期是否存在不合格的產(chǎn)品。

4電子裝聯(lián)過程質(zhì)量可追溯性實現(xiàn)形式

如今需要先掌握電子裝聯(lián)時期質(zhì)量可追溯性要素，如此能夠參考產(chǎn)品的生產(chǎn)數(shù)據(jù)來整理質(zhì)量信息，通過查詢和統(tǒng)計之后，可以實現(xiàn)產(chǎn)品電子裝聯(lián)過程質(zhì)量可追溯性。為了充分錄入可追溯要素，實時收集可以明確質(zhì)量追溯性是否可以提升整體的效率。航天電子產(chǎn)品電子裝聯(lián)時期，全部的工藝文件需要借助相關(guān)的配套過程記錄卡來進行記錄，并且需要在不同的車間進行加工，所以在完整錄入可追溯要素的時候，實時收集還是存在較多的問題。借助航天產(chǎn)品數(shù)據(jù)包的形式，可以把航天電子產(chǎn)品電子裝聯(lián)時期質(zhì)量可追溯性要素分解到過程記錄卡中，并且需要把相關(guān)的過程記錄卡設(shè)置目錄，裝訂成冊，如此能夠消除可追溯性要素錄入不完整的情況。在進行配料后，一直等到產(chǎn)品交付完畢，數(shù)據(jù)包會和產(chǎn)品共同流轉(zhuǎn)，主要的就是可以及時地完成對于可追溯性要素的收集。

5實施途徑

（1）加強隊伍OJT培訓，提高軟實力。在開展培訓教育的時候，需要具備組織和計劃，而且需要增強入崗培訓，如此可以提升新員工的學習主動性，使其保持一個良好的工作態(tài)度，主要的就是能夠及時地融入自己的崗位。其中質(zhì)量、工藝“4+1”培訓模式，主要就是把電子裝聯(lián)評價標準當做基礎(chǔ)，持續(xù)工藝基礎(chǔ)培訓，穩(wěn)定焊接質(zhì)量，系統(tǒng)的IPC培訓把實訓和理論進行聯(lián)系，工藝交底培訓的過程中，需要提前控制過程質(zhì)量，確保整體的質(zhì)量可以得到保證。（2）做實推優(yōu)考評，打開改進窗口。現(xiàn)場建立職工自評、職工互評、班組測評、3模塊口試測評、6模塊日常測評等5維度量化測評推優(yōu)體系，做實員工年底推優(yōu)考評。由“傳統(tǒng)說了算”的混沌模式，向“公開、量化、科學”模式過度，創(chuàng)造健康競爭氛圍，切實激發(fā)全員工作積極性。（3）建裝配能力表，切實推進“一崗多能”：①樹立榜樣，以點帶面，團隊奔跑。其中需要選擇合理的載體，而且需要做到以點帶面，借助榜樣的形象來建立公團隊，通過進行和顯著人才的核心競爭能力。②正確落實人員分級分類評價，改進技能人才培訓體系。要想增強全過程質(zhì)量控制，提升作業(yè)人員科學化管理水平，確保技能人員操作變得更加標準、更加規(guī)范，技能人員具備較強的理論能力和操作能力，就需要設(shè)置合理的三維評價模型。不僅如此，在現(xiàn)場也需要開展全面評價工作，掌握人員，參考人員生產(chǎn)對應產(chǎn)品。后，要參考相關(guān)的內(nèi)容來改進《裝配能力情況表》，設(shè)置技能人員升星培養(yǎng)計劃，如此可以培養(yǎng)出更多的人才。

6電子裝聯(lián)過程質(zhì)量可追溯性運行

工藝人員在編制完畢電子裝聯(lián)操作過程數(shù)據(jù)包后，就需要下發(fā)給車間，操作人員對于各個環(huán)節(jié)都需要參考相關(guān)的工序來進行落實，檢驗人員需要做到完善的檢驗工作，正確地進行記錄，并且檢查操作人員要做到及時地、有效地記錄各種信息。分析產(chǎn)品的電子裝聯(lián)操作過程數(shù)據(jù)包中的各種過程記錄可以追溯到人員的操作情況，追溯的信息含有操作日期、操作內(nèi)容和工作人員姓名等內(nèi)容。后就是把人員信息、工序和物料信息進行聯(lián)系，借助產(chǎn)品配置表來完成和產(chǎn)品的關(guān)聯(lián)，這樣能夠起到追溯質(zhì)量責任的效果。

7結(jié)語

產(chǎn)品質(zhì)量可追溯性方案對于航天電子產(chǎn)品電子裝聯(lián)過程來說是比較重要的，能夠有效地追溯各種關(guān)鍵信息，如此各種信息不僅更加完整，而且整體的收集效率也會顯著提升。

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裝配的航天產(chǎn)品種類是比較多的，變更速度較快，如今主要的方法就是柔性手工電裝為主，設(shè)備電裝為輔，因此對于人才質(zhì)量意識有著較高的需求，而且在人才技能方面有著比較清晰的界定，如此就需要把人才培養(yǎng)當作主要的任務，設(shè)置合理的電子裝聯(lián)技能人才培訓制度。現(xiàn)階段，不僅航天產(chǎn)品有著較多的種類，而且變得越來越小型化和輕量化，具備的功能也越來越多，航天產(chǎn)品中使用的新型產(chǎn)品元器件和新材料種類持續(xù)增多，因此在產(chǎn)品裝配時期新型電子裝聯(lián)技術(shù)得到了廣泛的使用，不過對于工人的技能水平也提出了較高的需求。

2對電子元器件采取統(tǒng)一的管理模式

現(xiàn)階段統(tǒng)一模式在世界發(fā)達國家中得到了廣泛的使用，針對復雜的航天大系統(tǒng)工程，主要就是把電子元器件當作單獨的子系統(tǒng)來或者是單元來進行管理，要是把這個器件分散到各個子系統(tǒng)中，就難以滿足系統(tǒng)管理的思想需求。為了實現(xiàn)統(tǒng)一的管理，就需要統(tǒng)一地配置各種資源，不過在統(tǒng)一管理時期需要借助合理的技術(shù)來當做基礎(chǔ)。（1）統(tǒng)一選用。在選擇電子元器件的時候，需要重視元器件的種類和規(guī)格，質(zhì)量等級也需要滿足需求，在采購 材料的時候，需要選擇合理的供應商，在這個時期需要具備合理的選用目錄，參考型號產(chǎn)品存在的各種需求，來選擇元器件的品種規(guī)格和工作環(huán)境溫度，確保整體的質(zhì)量可以得到保證。不僅如此，在進行設(shè)計工作的時候，需要正確的落實可靠性設(shè)計準則，確保選擇的電子元器件可以在航天產(chǎn)品中得到了廣泛的使用，后就是需要評審元器件的選用情況。（2）統(tǒng)一采購。在采購元器件的時候，需要參考合理的原則，選擇質(zhì)量較高的材料，降低資金的支出，其中主要就是采購主管部門來組織采購工作。對于訂購單位來說需要編制合理的采購文件，參考合理的程序來落實審批手續(xù)，按照采購文件來簽訂訂購合同。（3）統(tǒng)一監(jiān)制和驗收。對于電子元器件的監(jiān)制指的就是去生產(chǎn)單位檢查各種活動是否可以滿足質(zhì)量條款的需求，在驗收電子元器件的時候，需要去生產(chǎn)單位根據(jù)合同規(guī)定來開展交收試驗，審查相關(guān)的文件，檢查產(chǎn)品的質(zhì)量。不僅如此，在這個時期也需要設(shè)置合理的監(jiān)制標準以及驗收標準，組織專業(yè)的技術(shù)人員參考合同規(guī)定標準在生產(chǎn)單位完成監(jiān)制工作和驗收工作。（4）統(tǒng)一復驗和篩選。等到驗收完畢，電子元器件到貨之后，需要參考統(tǒng)一的規(guī)定來開展復驗工作，針對需要篩選的項目需要參考規(guī)定來完成篩選工作。負責復驗和篩選工作的單位需要對那些合格的電子元器件開出合格證，之后把這些元器件提供給委托單位，不具備合格證的電子元器件不可以進行使用。（5）統(tǒng)一失效分析。元器件失效分析就是針對失效的元器件開展各種檢測工作，聯(lián)系元器件的實際情況和相關(guān)的技術(shù)文件來開展分析工作，掌握元器件產(chǎn)生問題的因素。在進行統(tǒng)一失效分析的時候，開始需要讓具備資格的電子元器件失效分析中心來進行負責。通過失效分析能夠看出失效元器件的固有質(zhì)量問題，元器件沒有參考規(guī)定條件也會產(chǎn)生失效的情況，在產(chǎn)生問題后需要及時地進行反饋，采取合理的措施進行應對，這樣元器件的整體質(zhì)量也會顯著提升。

3電子裝聯(lián)過程質(zhì)量可追溯性要素

（1）人員信息。在進行航天電子產(chǎn)品裝聯(lián)工作的時候，主要的工作人員包括配料人員、操作人員、檢驗人員。（2）設(shè)備信息。在航天電子產(chǎn)品電子裝聯(lián)時期會使用較多的設(shè)備和工具，其中包括電裝生產(chǎn)設(shè)施和工裝夾具等。（3）物料信息。物流信息涉及航天電子產(chǎn)品裝聯(lián)時期的元器件，相關(guān)的批次號，結(jié)構(gòu)件、緊固件和生產(chǎn)輔料等內(nèi)容。（4）工藝信息。航天電子產(chǎn)品電子裝聯(lián)時期的工藝文件和相關(guān)工序都需要參考工藝需要來進行落實，全部的工藝參數(shù)都需要滿足相關(guān)工藝的需求。（5）環(huán)境信息。環(huán)境信息包括航天電子產(chǎn)品電子裝聯(lián)過程涉及的生產(chǎn)現(xiàn)場的環(huán)境溫度、環(huán)境濕度、潔凈度和靜電防護措施。（6）檢驗信息。航天電子產(chǎn)品裝聯(lián)時期的全部工序都需要參考工藝需求來進行檢驗，借助這項信息可以明確生產(chǎn)時期是否存在不合格的產(chǎn)品。

4電子裝聯(lián)過程質(zhì)量可追溯性實現(xiàn)形式

如今需要先掌握電子裝聯(lián)時期質(zhì)量可追溯性要素，如此能夠參考產(chǎn)品的生產(chǎn)數(shù)據(jù)來整理質(zhì)量信息，通過查詢和統(tǒng)計之后，可以實現(xiàn)產(chǎn)品電子裝聯(lián)過程質(zhì)量可追溯性。為了充分錄入可追溯要素，實時收集可以明確質(zhì)量追溯性是否可以提升整體的效率。航天電子產(chǎn)品電子裝聯(lián)時期，全部的工藝文件需要借助相關(guān)的配套過程記錄卡來進行記錄，并且需要在不同的車間進行加工，所以在完整錄入可追溯要素的時候，實時收集還是存在較多的問題。借助航天產(chǎn)品數(shù)據(jù)包的形式，可以把航天電子產(chǎn)品電子裝聯(lián)時期質(zhì)量可追溯性要素分解到過程記錄卡中，并且需要把相關(guān)的過程記錄卡設(shè)置目錄，裝訂成冊，如此能夠消除可追溯性要素錄入不完整的情況。在進行配料后，一直等到產(chǎn)品交付完畢，數(shù)據(jù)包會和產(chǎn)品共同流轉(zhuǎn)，主要的就是可以及時地完成對于可追溯性要素的收集。

5實施途徑

（1）加強隊伍OJT培訓，提高軟實力。在開展培訓教育的時候，需要具備組織和計劃，而且需要增強入崗培訓，如此可以提升新員工的學習主動性，使其保持一個良好的工作態(tài)度，主要的就是能夠及時地融入自己的崗位。其中質(zhì)量、工藝“4+1”培訓模式，主要就是把電子裝聯(lián)評價標準當做基礎(chǔ)，持續(xù)工藝基礎(chǔ)培訓，穩(wěn)定焊接質(zhì)量，系統(tǒng)的IPC培訓把實訓和理論進行聯(lián)系，工藝交底培訓的過程中，需要提前控制過程質(zhì)量，確保整體的質(zhì)量可以得到保證。（2）做實推優(yōu)考評，打開改進窗口?，F(xiàn)場建立職工自評、職工互評、班組測評、3模塊口試測評、6模塊日常測評等5維度量化測評推優(yōu)體系，做實員工年底推優(yōu)考評。由“傳統(tǒng)說了算”的混沌模式，向“公開、量化、科學”模式過度，創(chuàng)造健康競爭氛圍，切實激發(fā)全員工作積極性。（3）建裝配能力表，切實推進“一崗多能”：①樹立榜樣，以點帶面，團隊奔跑。其中需要選擇合理的載體，而且需要做到以點帶面，借助榜樣的形象來建立公團隊，通過進行和顯著人才的核心競爭能力。②正確落實人員分級分類評價，改進技能人才培訓體系。要想增強全過程質(zhì)量控制，提升作業(yè)人員科學化管理水平，確保技能人員操作變得更加標準、更加規(guī)范，技能人員具備較強的理論能力和操作能力，就需要設(shè)置合理的三維評價模型。不僅如此，在現(xiàn)場也需要開展全面評價工作，掌握人員，參考人員生產(chǎn)對應產(chǎn)品。后，要參考相關(guān)的內(nèi)容來改進《裝配能力情況表》，設(shè)置技能人員升星培養(yǎng)計劃，如此可以培養(yǎng)出更多的人才。

6電子裝聯(lián)過程質(zhì)量可追溯性運行

工藝人員在編制完畢電子裝聯(lián)操作過程數(shù)據(jù)包后，就需要下發(fā)給車間，操作人員對于各個環(huán)節(jié)都需要參考相關(guān)的工序來進行落實，檢驗人員需要做到完善的檢驗工作，正確地進行記錄，并且檢查操作人員要做到及時地、有效地記錄各種信息。分析產(chǎn)品的電子裝聯(lián)操作過程數(shù)據(jù)包中的各種過程記錄可以追溯到人員的操作情況，追溯的信息含有操作日期、操作內(nèi)容和工作人員姓名等內(nèi)容。后就是把人員信息、工序和物料信息進行聯(lián)系，借助產(chǎn)品配置表來完成和產(chǎn)品的關(guān)聯(lián)，這樣能夠起到追溯質(zhì)量責任的效果。

7結(jié)語

產(chǎn)品質(zhì)量可追溯性方案對于航天電子產(chǎn)品電子裝聯(lián)過程來說是比較重要的，能夠有效地追溯各種關(guān)鍵信息，如此各種信息不僅更加完整，而且整體的收集效率也會顯著提升。

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裝配的航天產(chǎn)品種類是比較多的，變更速度較快，如今主要的方法就是柔性手工電裝為主，設(shè)備電裝為輔，因此對于人才質(zhì)量意識有著較高的需求，而且在人才技能方面有著比較清晰的界定，如此就需要把人才培養(yǎng)當作主要的任務，設(shè)置合理的電子裝聯(lián)技能人才培訓制度。現(xiàn)階段，不僅航天產(chǎn)品有著較多的種類，而且變得越來越小型化和輕量化，具備的功能也越來越多，航天產(chǎn)品中使用的新型產(chǎn)品元器件和新材料種類持續(xù)增多，因此在產(chǎn)品裝配時期新型電子裝聯(lián)技術(shù)得到了廣泛的使用，不過對于工人的技能水平也提出了較高的需求。

2對電子元器件采取統(tǒng)一的管理模式

現(xiàn)階段統(tǒng)一模式在世界發(fā)達國家中得到了廣泛的使用，針對復雜的航天大系統(tǒng)工程，主要就是把電子元器件當作單獨的子系統(tǒng)來或者是單元來進行管理，要是把這個器件分散到各個子系統(tǒng)中，就難以滿足系統(tǒng)管理的思想需求。為了實現(xiàn)統(tǒng)一的管理，就需要統(tǒng)一地配置各種資源，不過在統(tǒng)一管理時期需要借助合理的技術(shù)來當做基礎(chǔ)。（1）統(tǒng)一選用。在選擇電子元器件的時候，需要重視元器件的種類和規(guī)格，質(zhì)量等級也需要滿足需求，在采購 材料的時候，需要選擇合理的供應商，在這個時期需要具備合理的選用目錄，參考型號產(chǎn)品存在的各種需求，來選擇元器件的品種規(guī)格和工作環(huán)境溫度，確保整體的質(zhì)量可以得到保證。不僅如此，在進行設(shè)計工作的時候，需要正確的落實可靠性設(shè)計準則，確保選擇的電子元器件可以在航天產(chǎn)品中得到了廣泛的使用，后就是需要評審元器件的選用情況。（2）統(tǒng)一采購。在采購元器件的時候，需要參考合理的原則，選擇質(zhì)量較高的材料，降低資金的支出，其中主要就是采購主管部門來組織采購工作。對于訂購單位來說需要編制合理的采購文件，參考合理的程序來落實審批手續(xù)，按照采購文件來簽訂訂購合同。（3）統(tǒng)一監(jiān)制和驗收。對于電子元器件的監(jiān)制指的就是去生產(chǎn)單位檢查各種活動是否可以滿足質(zhì)量條款的需求，在驗收電子元器件的時候，需要去生產(chǎn)單位根據(jù)合同規(guī)定來開展交收試驗，審查相關(guān)的文件，檢查產(chǎn)品的質(zhì)量。不僅如此，在這個時期也需要設(shè)置合理的監(jiān)制標準以及驗收標準，組織專業(yè)的技術(shù)人員參考合同規(guī)定標準在生產(chǎn)單位完成監(jiān)制工作和驗收工作。（4）統(tǒng)一復驗和篩選。等到驗收完畢，電子元器件到貨之后，需要參考統(tǒng)一的規(guī)定來開展復驗工作，針對需要篩選的項目需要參考規(guī)定來完成篩選工作。負責復驗和篩選工作的單位需要對那些合格的電子元器件開出合格證，之后把這些元器件提供給委托單位，不具備合格證的電子元器件不可以進行使用。（5）統(tǒng)一失效分析。元器件失效分析就是針對失效的元器件開展各種檢測工作，聯(lián)系元器件的實際情況和相關(guān)的技術(shù)文件來開展分析工作，掌握元器件產(chǎn)生問題的因素。在進行統(tǒng)一失效分析的時候，開始需要讓具備資格的電子元器件失效分析中心來進行負責。通過失效分析能夠看出失效元器件的固有質(zhì)量問題，元器件沒有參考規(guī)定條件也會產(chǎn)生失效的情況，在產(chǎn)生問題后需要及時地進行反饋，采取合理的措施進行應對，這樣元器件的整體質(zhì)量也會顯著提升。

3電子裝聯(lián)過程質(zhì)量可追溯性要素

（1）人員信息。在進行航天電子產(chǎn)品裝聯(lián)工作的時候，主要的工作人員包括配料人員、操作人員、檢驗人員。（2）設(shè)備信息。在航天電子產(chǎn)品電子裝聯(lián)時期會使用較多的設(shè)備和工具，其中包括電裝生產(chǎn)設(shè)施和工裝夾具等。（3）物料信息。物流信息涉及航天電子產(chǎn)品裝聯(lián)時期的元器件，相關(guān)的批次號，結(jié)構(gòu)件、緊固件和生產(chǎn)輔料等內(nèi)容。（4）工藝信息。航天電子產(chǎn)品電子裝聯(lián)時期的工藝文件和相關(guān)工序都需要參考工藝需要來進行落實，全部的工藝參數(shù)都需要滿足相關(guān)工藝的需求。（5）環(huán)境信息。環(huán)境信息包括航天電子產(chǎn)品電子裝聯(lián)過程涉及的生產(chǎn)現(xiàn)場的環(huán)境溫度、環(huán)境濕度、潔凈度和靜電防護措施。（6）檢驗信息。航天電子產(chǎn)品裝聯(lián)時期的全部工序都需要參考工藝需求來進行檢驗，借助這項信息可以明確生產(chǎn)時期是否存在不合格的產(chǎn)品。

4電子裝聯(lián)過程質(zhì)量可追溯性實現(xiàn)形式

如今需要先掌握電子裝聯(lián)時期質(zhì)量可追溯性要素，如此能夠參考產(chǎn)品的生產(chǎn)數(shù)據(jù)來整理質(zhì)量信息，通過查詢和統(tǒng)計之后，可以實現(xiàn)產(chǎn)品電子裝聯(lián)過程質(zhì)量可追溯性。為了充分錄入可追溯要素，實時收集可以明確質(zhì)量追溯性是否可以提升整體的效率。航天電子產(chǎn)品電子裝聯(lián)時期，全部的工藝文件需要借助相關(guān)的配套過程記錄卡來進行記錄，并且需要在不同的車間進行加工，所以在完整錄入可追溯要素的時候，實時收集還是存在較多的問題。借助航天產(chǎn)品數(shù)據(jù)包的形式，可以把航天電子產(chǎn)品電子裝聯(lián)時期質(zhì)量可追溯性要素分解到過程記錄卡中，并且需要把相關(guān)的過程記錄卡設(shè)置目錄，裝訂成冊，如此能夠消除可追溯性要素錄入不完整的情況。在進行配料后，一直等到產(chǎn)品交付完畢，數(shù)據(jù)包會和產(chǎn)品共同流轉(zhuǎn)，主要的就是可以及時地完成對于可追溯性要素的收集。

5實施途徑

（1）加強隊伍OJT培訓，提高軟實力。在開展培訓教育的時候，需要具備組織和計劃，而且需要增強入崗培訓，如此可以提升新員工的學習主動性，使其保持一個良好的工作態(tài)度，主要的就是能夠及時地融入自己的崗位。其中質(zhì)量、工藝“4+1”培訓模式，主要就是把電子裝聯(lián)評價標準當做基礎(chǔ)，持續(xù)工藝基礎(chǔ)培訓，穩(wěn)定焊接質(zhì)量，系統(tǒng)的IPC培訓把實訓和理論進行聯(lián)系，工藝交底培訓的過程中，需要提前控制過程質(zhì)量，確保整體的質(zhì)量可以得到保證。（2）做實推優(yōu)考評，打開改進窗口?，F(xiàn)場建立職工自評、職工互評、班組測評、3模塊口試測評、6模塊日常測評等5維度量化測評推優(yōu)體系，做實員工年底推優(yōu)考評。由“傳統(tǒng)說了算”的混沌模式，向“公開、量化、科學”模式過度，創(chuàng)造健康競爭氛圍，切實激發(fā)全員工作積極性。（3）建裝配能力表，切實推進“一崗多能”：①樹立榜樣，以點帶面，團隊奔跑。其中需要選擇合理的載體，而且需要做到以點帶面，借助榜樣的形象來建立公團隊，通過進行和顯著人才的核心競爭能力。②正確落實人員分級分類評價，改進技能人才培訓體系。要想增強全過程質(zhì)量控制，提升作業(yè)人員科學化管理水平，確保技能人員操作變得更加標準、更加規(guī)范，技能人員具備較強的理論能力和操作能力，就需要設(shè)置合理的三維評價模型。不僅如此，在現(xiàn)場也需要開展全面評價工作，掌握人員，參考人員生產(chǎn)對應產(chǎn)品。后，要參考相關(guān)的內(nèi)容來改進《裝配能力情況表》，設(shè)置技能人員升星培養(yǎng)計劃，如此可以培養(yǎng)出更多的人才。

6電子裝聯(lián)過程質(zhì)量可追溯性運行

工藝人員在編制完畢電子裝聯(lián)操作過程數(shù)據(jù)包后，就需要下發(fā)給車間，操作人員對于各個環(huán)節(jié)都需要參考相關(guān)的工序來進行落實，檢驗人員需要做到完善的檢驗工作，正確地進行記錄，并且檢查操作人員要做到及時地、有效地記錄各種信息。分析產(chǎn)品的電子裝聯(lián)操作過程數(shù)據(jù)包中的各種過程記錄可以追溯到人員的操作情況，追溯的信息含有操作日期、操作內(nèi)容和工作人員姓名等內(nèi)容。后就是把人員信息、工序和物料信息進行聯(lián)系，借助產(chǎn)品配置表來完成和產(chǎn)品的關(guān)聯(lián)，這樣能夠起到追溯質(zhì)量責任的效果。

7結(jié)語

產(chǎn)品質(zhì)量可追溯性方案對于航天電子產(chǎn)品電子裝聯(lián)過程來說是比較重要的，能夠有效地追溯各種關(guān)鍵信息，如此各種信息不僅更加完整，而且整體的收集效率也會顯著提升。