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Honsberg NG-015GA2 液位傳感器

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SIMRIT 444472 O-RING 19.00X2.00 72NBR 872 密封件

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新時(shí)代，在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)科學(xué)化管理顯得越來(lái)越重要。財(cái)務(wù)管理作為企業(yè)管理的重要內(nèi)容之一，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理精細(xì)化，已經(jīng)成為企業(yè)良性發(fā)展，提升經(jīng)濟(jì)效益，提高核心競(jìng)爭(zhēng)力的有效保障。本文以煙草企業(yè)為研究對(duì)象，闡述企業(yè)財(cái)務(wù)精細(xì)化化管理過(guò)程中存在的問(wèn)題，提出相應(yīng)解決策略，助力煙草企業(yè)參悟管理經(jīng)濟(jì)化效果的提升。

關(guān)鍵詞：煙草企業(yè)；財(cái)務(wù)管理；精細(xì)化管理

煙草企業(yè)作為大型企業(yè)，由于現(xiàn)今的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力越來(lái)越大，為了有效實(shí)現(xiàn)其自身的戰(zhàn)略規(guī)劃，提升自身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，必須要對(duì)其在財(cái)務(wù)管理上出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行科學(xué)合理的分析，并做出有利于企業(yè)均衡發(fā)展的決策。隨著現(xiàn)今各種管理模式的出現(xiàn)，對(duì)煙草企業(yè)自身的財(cái)務(wù)管理模式進(jìn)行分析研究有著極為重要的價(jià)值。

一、煙草企業(yè)財(cái)務(wù)精細(xì)化管理中出現(xiàn)的問(wèn)題

(一)財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)薄弱

一些煙草企業(yè)的財(cái)務(wù)管理本來(lái)基礎(chǔ)就比較薄弱，實(shí)行財(cái)務(wù)的精細(xì)化管理難度較大。煙草企業(yè)在現(xiàn)行的經(jīng)濟(jì)條件和煙草環(huán)境下，雖然有財(cái)務(wù)精細(xì)化管理的意識(shí)，卻無(wú)法根據(jù)實(shí)際情況采用正確的方法進(jìn)行解決，且在財(cái)務(wù)管理中各機(jī)構(gòu)信息閉塞交流不當(dāng)，影響財(cái)務(wù)管理的科學(xué)性和效率，造成財(cái)務(wù)管理的混亂和不當(dāng)。例如，一些賬目數(shù)據(jù)陳舊、重疊、模糊，無(wú)法或錯(cuò)誤的對(duì)賬目進(jìn)行登記和相關(guān)分析，導(dǎo)致一系列數(shù)據(jù)出現(xiàn)偏差，使得財(cái)務(wù)無(wú)法進(jìn)行精細(xì)化管理[1]。

(二)缺乏風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的意識(shí)

煙草企業(yè)的特殊性決定了它具有較強(qiáng)的風(fēng)險(xiǎn)承受能力，所以大多數(shù)煙草企業(yè)缺乏風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的意識(shí)，在開(kāi)展任何的財(cái)務(wù)工作時(shí)都不重視風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避的措施。防范風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵是對(duì)所有可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)先的估計(jì)，由于大多數(shù)煙草企業(yè)缺乏風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估意識(shí)，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的制度也沒(méi)有。所以在遇到風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，只能任由事情的惡性發(fā)展，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理造成巨大的損失。缺乏風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的意識(shí)，就無(wú)法在遇到風(fēng)險(xiǎn)時(shí)采取科學(xué)的規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)方法，采用預(yù)先設(shè)定的風(fēng)險(xiǎn)解決方案，及時(shí)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，減少風(fēng)險(xiǎn)帶來(lái)的傷害，實(shí)現(xiàn)煙草企業(yè)財(cái)務(wù)的精細(xì)化管理。

(三)預(yù)算管理模式不

由于現(xiàn)今市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力不斷加大，各個(gè)行業(yè)均對(duì)自身的管理模式做出了調(diào)整，我國(guó)煙草企業(yè)自身雖然具有較為完整的預(yù)算管理以及成本管理制度，但是由于傳統(tǒng)思想的制約，其自身的管理模式并不能滿足企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃。比如在實(shí)際的運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，仍然堅(jiān)持一人裁決、統(tǒng)一管理的模式，尤其是在編制預(yù)算這一過(guò)程，上一層級(jí)的煙草公司僅僅按照下層級(jí)煙草公司提供的財(cái)務(wù)預(yù)算進(jìn)行完成任務(wù)式的匯總統(tǒng)計(jì)，直接作為整個(gè)企業(yè)的總體預(yù)算。同時(shí)在進(jìn)行實(shí)際的管理時(shí)，其也是按照預(yù)算的執(zhí)行率對(duì)管理模式的正確性進(jìn)行衡量。此外，在進(jìn)行成本控制以及預(yù)算時(shí)，基層單位僅僅將工作管理的重點(diǎn)落實(shí)到了每一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，但是由于員工本身缺少管理意識(shí)，積極性不高，從而影響到了企業(yè)對(duì)成本的正常預(yù)算控制[2]。

(四)財(cái)務(wù)分析體系不健全

煙草公司管理人員由于傳統(tǒng)管理思想較為濃厚，因此還未做出適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的財(cái)務(wù)分析體系，使得煙草企業(yè)在運(yùn)營(yíng)的過(guò)程中缺乏明確的目標(biāo)，核算時(shí)僅僅將目光凝聚在單一的核算數(shù)據(jù)中，也只是對(duì)其進(jìn)行簡(jiǎn)單的比較，對(duì)于核算過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題也缺乏足夠的重視，因此自身缺少對(duì)煙草企業(yè)銷售業(yè)績(jī)的認(rèn)識(shí)，也無(wú)法做出科學(xué)有效的管理決策。從對(duì)該問(wèn)題的分析可以直接看出，煙草企業(yè)在成本控制的過(guò)程中過(guò)于形式化，難以做出有利于提升企業(yè)在市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)力的決策。除此之外，與過(guò)去的煙草企業(yè)相比，當(dāng)今的煙草企業(yè)有著更加復(fù)雜的業(yè)務(wù)種類，如果缺少完善的財(cái)務(wù)分析體系，僅是按照單個(gè)業(yè)務(wù)的績(jī)效分析全局，難以確保企業(yè)自身的均衡發(fā)展。

二、實(shí)現(xiàn)煙草企業(yè)財(cái)務(wù)精細(xì)化管理的措施

(一)樹立財(cái)務(wù)精細(xì)化管理的意識(shí)

思想上的問(wèn)題始終是解決問(wèn)題的關(guān)鍵，只要思想上能夠正確認(rèn)識(shí)，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)的精細(xì)化管理將非常順利。增強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)精細(xì)化管理意識(shí)可通過(guò)以下幾個(gè)方法：先，邀請(qǐng)世界企業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員，帶來(lái)世界的財(cái)務(wù)管理理念，與企業(yè)財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀進(jìn)行對(duì)比，找出財(cái)務(wù)管理方面的差距。然后，聘請(qǐng)專業(yè)人士從經(jīng)濟(jì)發(fā)展的角度、煙草行業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)、本企業(yè)發(fā)展的方向講解財(cái)務(wù)精細(xì)化管理的重要性，提高全體管理人員的工作意識(shí)。接著，建立企業(yè)財(cái)務(wù)精細(xì)化管理的相關(guān)組織機(jī)構(gòu)，制定科學(xué)的財(cái)務(wù)管理制度，采用的財(cái)務(wù)管理方法，引進(jìn)專業(yè)水平過(guò)硬的管理人員，在企業(yè)營(yíng)造出財(cái)務(wù)精細(xì)化管理的氛圍。后，煙草企業(yè)要定期對(duì)管理人員進(jìn)行考核和培訓(xùn)，確保管理人員符合時(shí)代發(fā)展的要求，牢固樹立起財(cái)務(wù)精細(xì)化管理的意識(shí)。在對(duì)管理人員進(jìn)行考核時(shí)一定要嚴(yán)格按照考核要求進(jìn)行，逐級(jí)考核，落實(shí)到位，不斷強(qiáng)化意識(shí)[3]。

(二)制定科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制

科學(xué)化的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估制度是企業(yè)抵抗風(fēng)險(xiǎn)減小企業(yè)損失的關(guān)鍵。風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估要結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行開(kāi)展，不要過(guò)大或過(guò)小的對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，造成人員恐慌或者應(yīng)對(duì)方法的不當(dāng)[3]。一，要統(tǒng)籌兼顧，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估制度的制定要具有戰(zhàn)略眼光，對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)狀況進(jìn)行預(yù)估，進(jìn)行相應(yīng)策略的制定，建立科學(xué)有效的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避系統(tǒng)。對(duì)于其他部門需要的數(shù)據(jù)內(nèi)容，要詳細(xì)進(jìn)行總結(jié)和服務(wù)，為其他部門工作的順利開(kāi)展提供幫助。第二，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估制度的制定對(duì)于各崗位人員的分配和企業(yè)目標(biāo)的制定都會(huì)帶來(lái)正確的引導(dǎo)，使企業(yè)朝著正確的發(fā)展軌道發(fā)展。只有認(rèn)識(shí)到企業(yè)發(fā)展所遇到的風(fēng)險(xiǎn)才能對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理進(jìn)行科學(xué)化的調(diào)整，提高財(cái)務(wù)管理的精細(xì)化程度。

(三)加快健全全面預(yù)算管理

對(duì)財(cái)務(wù)在管理過(guò)程中使用動(dòng)態(tài)化的管理模式極有利于對(duì)企業(yè)自身的成本進(jìn)行控制。因此先要使預(yù)算編制的過(guò)程動(dòng)態(tài)化，煙草企業(yè)在運(yùn)營(yíng)的過(guò)程中要制定其年銷售計(jì)劃，將其拆分成月度預(yù)算進(jìn)行規(guī)劃，同時(shí)又以年銷售目標(biāo)作為動(dòng)態(tài)的控制方式，使每個(gè)月單個(gè)的銷售額可以在年度總銷售額的控制下科學(xué)運(yùn)作。其次是要確保整個(gè)預(yù)算執(zhí)行過(guò)程的動(dòng)態(tài)化，煙草企業(yè)在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中要對(duì)以及已經(jīng)花費(fèi)掉的成本費(fèi)用進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，同時(shí)參考已經(jīng)修訂后的成本預(yù)算進(jìn)行微觀調(diào)控，及時(shí)糾正引起錯(cuò)誤或者超支的成本費(fèi)用運(yùn)作模式，從而分析出其中的規(guī)律，對(duì)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中可能引起成本超支的錯(cuò)誤模式進(jìn)行預(yù)防。后是要確保整個(gè)監(jiān)督以及考核體系的動(dòng)態(tài)管理，煙草企業(yè)在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，為了確保預(yù)算管理可以按照計(jì)劃如期進(jìn)行，還要設(shè)置必要的監(jiān)督以及激勵(lì)機(jī)制，獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本控制有貢獻(xiàn)的員工，加大其工作的積極性[4]。

(四)完善相關(guān)的財(cái)務(wù)分析體系

財(cái)務(wù)分析對(duì)于煙草企業(yè)來(lái)講有著極為重要的作用，其不僅是衡量自身在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的業(yè)績(jī)、對(duì)財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)，還具有改進(jìn)工作模式、提升企業(yè)財(cái)務(wù)控制高效性的重任。比如煙草企業(yè)的財(cái)務(wù)部門統(tǒng)計(jì)出內(nèi)部成本費(fèi)用信息以及財(cái)務(wù)報(bào)表以后，便可以直接向管理部門提供出內(nèi)部損益表、資產(chǎn)負(fù)債表以及績(jī)效架構(gòu)圖等財(cái)務(wù)分析體系，管理者通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)部門提供報(bào)表的分析審核，便可以對(duì)現(xiàn)有的管理模式進(jìn)行優(yōu)化，從而做出有效的優(yōu)化決策。由此可以看出，財(cái)務(wù)分析體系在煙草企業(yè)的決策中有著極為重要的作用。

三、結(jié)束語(yǔ)

總之，煙草企業(yè)要根據(jù)目前經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)狀，不斷提高科學(xué)化管理的意識(shí)，并結(jié)合企業(yè)狀況、國(guó)家政策、形勢(shì)不斷深化企業(yè)財(cái)務(wù)管理改革，著力解決目前財(cái)務(wù)管理出現(xiàn)的突出問(wèn)題，制定相應(yīng)制度，打造專業(yè)科學(xué)化管理隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)煙草企業(yè)財(cái)務(wù)的精細(xì)化管理。

如今，涉煙違法問(wèn)題還沒(méi)有得到*的解決，并且在活動(dòng)上呈現(xiàn)出非常明顯的隱蔽性以及復(fù)雜性，以往的市場(chǎng)檢查以及舉報(bào)方式已經(jīng)不能在根本上解決涉煙違法網(wǎng)絡(luò)問(wèn)題。針對(duì)這種現(xiàn)象，一定要全面認(rèn)識(shí)到涉煙情報(bào)的重要性，在此基礎(chǔ)上構(gòu)建相應(yīng)的處理網(wǎng)絡(luò)體系，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)涉煙情報(bào)的有效收集與分析，大程度上發(fā)揮涉煙情報(bào)的作用。本文主要針對(duì)涉煙情報(bào)網(wǎng)絡(luò)在煙草專賣管理中的運(yùn)用進(jìn)行了深入的分析，希望能為相關(guān)人員提供合理的參考依據(jù)。

關(guān)鍵詞：涉煙；情報(bào)；煙草；專賣管理

目前，在我國(guó)科學(xué)信息技術(shù)不斷發(fā)展的背景下，一些涉煙違法犯罪活動(dòng)也在原來(lái)的基礎(chǔ)上不斷增加，并且在違法活動(dòng)中使用了一些高科技和專業(yè)技術(shù)手段，這給案件線索收集帶來(lái)了很大的難度。針對(duì)這種現(xiàn)象，一定要對(duì)相應(yīng)的信息情報(bào)網(wǎng)絡(luò)體系進(jìn)行合理構(gòu)建，并在此基礎(chǔ)上形成完善的情報(bào)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行機(jī)制。改變目前情報(bào)管理的被動(dòng)局面，從而才能將信息情報(bào)的使用價(jià)值充分發(fā)揮出來(lái)，大程度上滿足新時(shí)期社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要求。

一、加強(qiáng)涉煙情報(bào)網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)的重要性

結(jié)合目前的實(shí)際情況可以了解到，涉煙違法犯罪活動(dòng)逐漸呈現(xiàn)出了一定的隱蔽性，在對(duì)案件進(jìn)行破解的過(guò)程中存在非常大的難度。而在社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的背景下，市場(chǎng)監(jiān)管方式逐漸呈現(xiàn)出了明顯的單一性，并且在技術(shù)方法上也比較的落后，已經(jīng)不能滿足新形勢(shì)下打假破網(wǎng)工作的相關(guān)要求。針對(duì)這種現(xiàn)象，就必須對(duì)專賣管理涉煙情報(bào)體系進(jìn)行合理構(gòu)建，從而對(duì)市場(chǎng)監(jiān)管工作目標(biāo)進(jìn)行明確，保證市場(chǎng)監(jiān)管工作在開(kāi)展過(guò)程中具有一定的規(guī)范性，從而才能促進(jìn)市場(chǎng)監(jiān)管水平的不斷提升。

二、目前涉煙情報(bào)網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)中存在的問(wèn)題

1.涉煙信息獲取渠道比較單一

通常情況下，涉煙情報(bào)信息主要是在日常檢查工作中獲取到的，或者是消費(fèi)者對(duì)一些違法行為進(jìn)行舉報(bào)。但是，市場(chǎng)檢查工作在實(shí)際的開(kāi)展過(guò)程中沒(méi)有對(duì)目標(biāo)進(jìn)行明確，這就導(dǎo)致在檢查工作上具有一定的盲目性，并且形式也比較的單一，很難對(duì)市場(chǎng)中存在的一些隱蔽違法活動(dòng)全面識(shí)破，同時(shí)管理人員自身的職責(zé)作用也得不到全面的落實(shí)。另外，消費(fèi)者對(duì)違法行為進(jìn)行舉報(bào)存在非常大的限制，因?yàn)樯鏌熐閳?bào)在來(lái)源渠道上比較的單一，從而造成打假破網(wǎng)工作在開(kāi)展過(guò)程中呈現(xiàn)出了非常明顯的被動(dòng)性。

2.缺少完善的情報(bào)互動(dòng)機(jī)制

在對(duì)涉煙情報(bào)進(jìn)行傳遞以及交流的過(guò)程中，各個(gè)主體之間還不能保證信息的有效共享，在信息交流上不具備暢通性，主要是因?yàn)楦鱾€(gè)主體之間沒(méi)有實(shí)現(xiàn)有效的聯(lián)系，這就造成信息資源無(wú)法實(shí)現(xiàn)有效的解決，從而信息價(jià)值也就無(wú)法實(shí)現(xiàn)充分的發(fā)揮。如果不能有效保證情報(bào)信息資源的對(duì)稱性、均衡性以及暢通性，那么將會(huì)對(duì)人力、資金以及物力等造成非常嚴(yán)重的浪費(fèi)現(xiàn)象，同時(shí)也會(huì)造成執(zhí)行效率無(wú)法實(shí)現(xiàn)明顯的提升。

3.缺少完善的涉煙情報(bào)信息管理制度

因?yàn)樯鏌熐閳?bào)信息在內(nèi)容上不具備有序性，所以一般很難被發(fā)現(xiàn)，這也是造成涉煙情報(bào)搜集工作難度比較大的主要原因，同時(shí)，我國(guó)還沒(méi)有對(duì)相應(yīng)的涉煙情報(bào)信息管理規(guī)章制度進(jìn)行合理的構(gòu)建。通常情況下，在對(duì)線人進(jìn)行培養(yǎng)的過(guò)程中，因?yàn)樵诒Ｃ苤贫壬喜痪邆渫晟菩裕蛘呤桥e報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)政策沒(méi)有得到及時(shí)全面的落實(shí)，這就造成在誠(chéng)信上出現(xiàn)了嚴(yán)重的缺失，從而對(duì)涉煙情報(bào)網(wǎng)絡(luò)體系的有效構(gòu)建造成了非常嚴(yán)重的影響。

三、構(gòu)建涉煙情報(bào)信息網(wǎng)絡(luò)的相關(guān)策略

在“214”工程全面實(shí)施之后，從組織結(jié)構(gòu)上將各地市級(jí)局作為情報(bào)分析處理的中間節(jié)點(diǎn)，同時(shí)將縣級(jí)局作為情報(bào)搜集的重要場(chǎng)所，這也是“214”工程當(dāng)中的兩個(gè)階段；一個(gè)平臺(tái)的搭建，指的是在情報(bào)信息傳遞的過(guò)程中，將地市級(jí)局作為主體構(gòu)建出相應(yīng)的情報(bào)處理平臺(tái)；四個(gè)保障指的是制度保障、經(jīng)費(fèi)保障、裝備保障以及協(xié)作保障等。在此基礎(chǔ)上可以形成相應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)體系，可以對(duì)信息進(jìn)行全面的搜集和分析，保證在使用過(guò)程中具有非常明顯的高效性。

1.明確職責(zé)，形成相應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)

要想實(shí)現(xiàn)對(duì)涉煙情報(bào)信息網(wǎng)絡(luò)體系的有效構(gòu)建，先應(yīng)該對(duì)具體的職能進(jìn)行明確，并在相應(yīng)的組織架構(gòu)上對(duì)網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)進(jìn)行合理設(shè)定，具體可以通過(guò)以下幾個(gè)方面來(lái)進(jìn)行：一，將地市級(jí)作為中心節(jié)點(diǎn)，體現(xiàn)出情報(bào)信息的分析作用。對(duì)的信息技術(shù)進(jìn)行充分利用，在此基礎(chǔ)上構(gòu)建出完善的情報(bào)數(shù)據(jù)庫(kù)，從而對(duì)大數(shù)據(jù)進(jìn)行深入的分析。通常情況下，可以將數(shù)據(jù)庫(kù)按照內(nèi)容進(jìn)行合理的劃分，主要可以分為管理類、涉案物品類以及重點(diǎn)監(jiān)控類等幾種形式。其中，在管理類數(shù)據(jù)庫(kù)中，主要是涉及到了案件以及市場(chǎng)監(jiān)控等相關(guān)信息資源，可以保證在對(duì)案件進(jìn)行查辦的過(guò)程中，能對(duì)以往的違法數(shù)據(jù)進(jìn)行全面的掌握。在涉案物品當(dāng)中，主要是被查出的相關(guān)物品，包括煙草專賣品、車輛或者是經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所等，能夠?yàn)橹蟀讣奶幚硖峁┓浅Ｖ匾膮⒖甲饔?。重點(diǎn)監(jiān)控類指的是重點(diǎn)監(jiān)控人員的相關(guān)信息，可以通過(guò)信息系統(tǒng)對(duì)嫌人員的相關(guān)信息進(jìn)行準(zhǔn)確的錄入，從而可以為案件處理工作的開(kāi)展奠定良好的基礎(chǔ)條件；將縣級(jí)局作為終端節(jié)點(diǎn)，不斷提升情報(bào)收集功能。先，應(yīng)該將重點(diǎn)放在監(jiān)控類信息的收集工作上，保證在資料信息上具有一定的完善性，其次將信息傳輸?shù)綌?shù)據(jù)庫(kù)當(dāng)中。第二，加強(qiáng)對(duì)情報(bào)搜集人員的培訓(xùn)工作，不斷豐富情報(bào)搜集渠道。應(yīng)該站在整體的角度上進(jìn)行深入的分析，構(gòu)建出一支高素質(zhì)的搜集隊(duì)伍，從而可以為案件查辦提供非常重要的參考作用。

2.構(gòu)建運(yùn)行平臺(tái)，形成網(wǎng)絡(luò)連接

結(jié)合實(shí)際情況對(duì)市級(jí)局情報(bào)信息處理平臺(tái)進(jìn)行合理的構(gòu)建，實(shí)現(xiàn)對(duì)情報(bào)信息的有效整合、分析和傳輸，保證整個(gè)案件在偵查過(guò)程中具備一定的協(xié)調(diào)性。將中間節(jié)點(diǎn)與各個(gè)終端節(jié)點(diǎn)之間實(shí)現(xiàn)有效的連接，保證在上下節(jié)點(diǎn)上具有一定的流暢性。將數(shù)據(jù)庫(kù)中的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與實(shí)施情報(bào)線索進(jìn)行有效的獲取，通過(guò)平臺(tái)可以實(shí)現(xiàn)信息之間的有效傳遞，從而促進(jìn)涉煙案件的查處效率實(shí)現(xiàn)明顯提升。因此，一定要對(duì)運(yùn)行平臺(tái)進(jìn)行充分的利用，通過(guò)這種方式可以在一定程度上減少成本的投入，從而提升工作效率。

3.構(gòu)建完善的保障機(jī)制，促進(jìn)情報(bào)信息網(wǎng)絡(luò)的合理運(yùn)行

要想保證情報(bào)信息網(wǎng)絡(luò)可以實(shí)現(xiàn)合理的運(yùn)行，一定要對(duì)相關(guān)的保障機(jī)制進(jìn)行合理構(gòu)建，具體可以通過(guò)以下幾個(gè)方面來(lái)進(jìn)行：一，制度保障。對(duì)情報(bào)分級(jí)管理、保密管理以及重大責(zé)任追究等制度進(jìn)行合理的構(gòu)建，保證在網(wǎng)絡(luò)管理方面具有一定的科學(xué)性與規(guī)范性；第二，經(jīng)費(fèi)保障。在保監(jiān)督工作滿足一定財(cái)務(wù)管理要求的相關(guān)基礎(chǔ)上，可以適當(dāng)增加前期線索調(diào)查費(fèi)用與情報(bào)收集隊(duì)伍的維護(hù)費(fèi)用，將情報(bào)信息搜集工作進(jìn)行全面的落實(shí)；第三，裝備保障。應(yīng)該對(duì)以往的裝備進(jìn)行不斷完善，可以在其中加入GPS定位跟蹤裝置等的跟蹤設(shè)備，通過(guò)對(duì)這種設(shè)備的合理使用，可以在很大程度上提升案件查處工作效率。第四，協(xié)作保障。對(duì)于相關(guān)的安部門以及工商部門而言，應(yīng)該構(gòu)建出相應(yīng)的協(xié)作機(jī)制，將各個(gè)部門所涉及到的資源進(jìn)行充分的利用?？梢蕴崆皩?duì)相關(guān)的情報(bào)信息進(jìn)行合理收集，從而實(shí)現(xiàn)信息資源實(shí)現(xiàn)的有效共享，從而保證信息之間的暢通性?？梢越Y(jié)合實(shí)際情況對(duì)政法系統(tǒng)寫作機(jī)制進(jìn)行有效的構(gòu)建，在此基礎(chǔ)上保證行政執(zhí)法與刑事司法之間實(shí)現(xiàn)有效的連接，從而可以促進(jìn)市場(chǎng)的管控能力實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步的提升。

4.加強(qiáng)對(duì)人才方面的培養(yǎng)力度

對(duì)于相關(guān)的煙草專賣管理部門而言，一定要全面認(rèn)識(shí)到監(jiān)管人才的重要性，采取有效的措施盡快構(gòu)建出一支高素質(zhì)的信息情報(bào)隊(duì)伍，并對(duì)單獨(dú)的信息情報(bào)工作組織結(jié)構(gòu)以及辦案場(chǎng)所進(jìn)行合理的構(gòu)建，保證在指揮工作上具有一定的統(tǒng)一性，從而才能為信息情報(bào)線索收集工作的開(kāi)展提供良好的基礎(chǔ)條件。在日常的監(jiān)管工作中，可以在一定時(shí)間內(nèi)開(kāi)展相應(yīng)的培訓(xùn)工作，通過(guò)學(xué)習(xí)使信息情報(bào)搜集人員對(duì)相關(guān)的專業(yè)知識(shí)進(jìn)行全面的了解，從而在思想上樹立出一定的責(zé)任意識(shí)，只有這樣在之后的工作中才能全面落實(shí)自身職責(zé)。另外，應(yīng)該進(jìn)一步強(qiáng)化上級(jí)部門對(duì)情報(bào)的統(tǒng)一指揮與協(xié)調(diào)，在所有的人員力量以及資源實(shí)現(xiàn)充分的利用，從而才能對(duì)案件進(jìn)行合理的破解。

四、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，在對(duì)涉煙情報(bào)網(wǎng)絡(luò)體系進(jìn)行構(gòu)建的過(guò)程中，因?yàn)槠渲兴婕暗降膬?nèi)容比較多，所在整體上具有非常明顯的系統(tǒng)性與復(fù)雜性，要想將涉煙情報(bào)網(wǎng)絡(luò)的作用充分發(fā)揮出來(lái)，還需要加強(qiáng)相應(yīng)的研究工作。對(duì)涉煙情報(bào)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方法進(jìn)行不斷的創(chuàng)新和完善，保證所構(gòu)建的涉煙情報(bào)網(wǎng)絡(luò)體系具有一定的完善性，可以對(duì)社會(huì)各個(gè)層面進(jìn)行位的覆蓋，對(duì)打假破網(wǎng)行為進(jìn)行全面的打擊，加強(qiáng)對(duì)人才方面的培養(yǎng)工作，從而才能促進(jìn)煙草專賣管理的有效轉(zhuǎn)型。

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Murr Nr.85072  

heidenhain ROQ 425, No.631703-01 編碼器

halder 22030.021 工件夾具

Mink STL3001-K2 刷子

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Behlke Electronic GmbH HTS 80-03 8000 VDC30Amps Option HFS（High frequency switch) 高壓電子開(kāi)關(guān)

SIEMENS 6DD1681-0GK0  

LEONI PUR12R-1/2"RD/m  

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JAKOB AN:06407709 KM20-12H7/19H7 聯(lián)軸器

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Honsberg FW1-015GM006  

Fraba OCD-D2B1B-1213-C100-H3P 編碼器

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KANT 802-100-221  

Knick B13038F1/OPT336 隔離放大器

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HFB Walzlager UC216 聯(lián)軸器

Rexroth R911308240 RKO0100/4.00m  

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Phoenix Nr.1205053 螺絲刀

SIEMENS 6SY8101-0AB30 模塊

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Lorenz Messtechnik GmbH AG20 C3SH 10eF 壓力傳感器

GeGa Lotz GmbH IIA.4010-ZCPKG K00841-E-S232 接近開(kāi)關(guān)

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Beta 7300065  

Knick SE100 PH電極

Proxitron OKB708.33G 紅外傳感器

AEG AM90S AA8 TH.CI.F(B) 230/400V 0.37KW 680/810MIN-0 電機(jī)

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hydac DRV-16-01.1/0 閥

KAMAT 7000407 機(jī)械密封

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Greifer RP-17, ART-NR.15000006 工件夾具（抓手）

Ahlborn Mess- und Regelungstechnik GmbH FD821413U+OR8214T2+ZB8214N5+ZA8214AK+ZB9060K05

SMW NR.018345 軸承

LINMOT LU02-1000 電機(jī)轉(zhuǎn)子潤(rùn)滑脂

EMG SV1-10/16/315/6 Snr：226700  

PILZ PNOZ XV2.1 30/230VAC 24VDC 2n/o 2n/ot ID-No：774516 繼電器

Hiquel TM16 控制器

Nissens PROD.NO 677235;D.NO 60035195 換熱器

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Proxitron DAK305;Art-No. 6913E 感應(yīng)傳感器附件

SCHMERSAL 101194438 自動(dòng)控制器附件

HAHN+KOLB 69322225 油石

DETAS SMR 16X90 50W 560ohm 7050951057 電阻器

Beck GmbH 930.8522221 差壓測(cè)試裝置

Nadella FGL3062 軸承

HBM 1-C9B/2KN 負(fù)荷傳感器

suco 1-1-80-652-002 壓力傳感器附件

BAUER BG10-27/DWU08LA12 25382790-2 齒輪馬達(dá)

Vahle 254892 電刷

Turck BI15U-Q20-AP6X2 Nr:1608800 接近開(kāi)關(guān)

Phoenix 1543294 SAC-4P-2，0-950/M 8FS 電纜

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kistler 4701A10B input:2mV 放大器

STROMAG 29HGE-590FV70A1L,ID:152-00983 感應(yīng)傳感器

Kuka 113405 離心通風(fēng)機(jī)

Hans Schmidt & Co GmbH Typ: J-40-T 測(cè)厚儀

Indur INDUR-0002 LT1-1.8/220-24E AL-4468  

falch z0000534 軟管

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GUTEKUNST VD-254A 彈簧

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Paletti Profilsysteme GmbH & Co . KG SL0087N 輸送機(jī)用導(dǎo)軌

REGLUS R1423A Art. Nr. 423A 量角儀

Goennheimer FS 840.0 控制器

Konecranes GmbH CID-42/48V ID:52292509 控制器

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SCHUNK GMBH＆CO KG 0301371; MMSK-P 22-S-PNP 感應(yīng)傳感器

MOOG GmbH D691-087D Q60DBAABNVSON 伺服閥

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hydac EDS 3446-2-0400-000 + ZBE06-02 壓力傳感器

Turck TNLR-Q80-H1147 7030230 模塊

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CFM NI150 36X46X7 密封件

hydac EDS348-5-016-000 壓力開(kāi)關(guān)

FLUTEC DLHSD-010-16/250 閥門

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BTI OPTO2S  

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JUMO GmbH & Co. KG 608201/1010-826-00-0-913-8-104-26-26-130/430 溫度計(jì)

Celsa PQ72n 4-20mA Sonderskala : 0-  

EBE CESI 32 VS(Metal shaft,length: 20mm,diameter: 8mm,Standard) 壓力傳感器

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Turck BL67-PF-24VDC Nr:6827182 總線模塊

Hawe TQ 33-A 4 閥

hydac EDS3346-2-060-000-F1 壓力開(kāi)關(guān)

Di-soric DCCKR 6.5 V 02 PSLK  

KLASCHKA GMBH. & CO.KG AUN1/510ca-1.60-115/230 VAC 自動(dòng)控制器

heidenhain LB382C Id.Nr.315420-04 光學(xué)測(cè)量?jī)x零件（讀數(shù)頭）

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norelem 03096-2410  

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Stoerk ST64-31.10 PTC 12-24V K1 溫控器

parker T7B-B09-2R00A1M1 葉片泵

Burster Praezisionsmesstechnik GmbH & Co KG 8526-6050 力傳感器

Klaschka 120503-118 感應(yīng)傳感器

lechler 261.156.4H.78.02 噴嘴

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KEB Antriebstechnik GmbH ZG23 DM71K6 , 0.18kW 減速機(jī)

hydac 1300 R 005 BN4HC 濾芯

新時(shí)代，在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)科學(xué)化管理顯得越來(lái)越重要。財(cái)務(wù)管理作為企業(yè)管理的重要內(nèi)容之一，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理精細(xì)化，已經(jīng)成為企業(yè)良性發(fā)展，提升經(jīng)濟(jì)效益，提高核心競(jìng)爭(zhēng)力的有效保障。本文以煙草企業(yè)為研究對(duì)象，闡述企業(yè)財(cái)務(wù)精細(xì)化化管理過(guò)程中存在的問(wèn)題，提出相應(yīng)解決策略，助力煙草企業(yè)參悟管理經(jīng)濟(jì)化效果的提升。

關(guān)鍵詞：煙草企業(yè)；財(cái)務(wù)管理；精細(xì)化管理

煙草企業(yè)作為大型企業(yè)，由于現(xiàn)今的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力越來(lái)越大，為了有效實(shí)現(xiàn)其自身的戰(zhàn)略規(guī)劃，提升自身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，必須要對(duì)其在財(cái)務(wù)管理上出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行科學(xué)合理的分析，并做出有利于企業(yè)均衡發(fā)展的決策。隨著現(xiàn)今各種管理模式的出現(xiàn)，對(duì)煙草企業(yè)自身的財(cái)務(wù)管理模式進(jìn)行分析研究有著極為重要的價(jià)值。

一、煙草企業(yè)財(cái)務(wù)精細(xì)化管理中出現(xiàn)的問(wèn)題

(一)財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)薄弱

一些煙草企業(yè)的財(cái)務(wù)管理本來(lái)基礎(chǔ)就比較薄弱，實(shí)行財(cái)務(wù)的精細(xì)化管理難度較大。煙草企業(yè)在現(xiàn)行的經(jīng)濟(jì)條件和煙草環(huán)境下，雖然有財(cái)務(wù)精細(xì)化管理的意識(shí)，卻無(wú)法根據(jù)實(shí)際情況采用正確的方法進(jìn)行解決，且在財(cái)務(wù)管理中各機(jī)構(gòu)信息閉塞交流不當(dāng)，影響財(cái)務(wù)管理的科學(xué)性和效率，造成財(cái)務(wù)管理的混亂和不當(dāng)。例如，一些賬目數(shù)據(jù)陳舊、重疊、模糊，無(wú)法或錯(cuò)誤的對(duì)賬目進(jìn)行登記和相關(guān)分析，導(dǎo)致一系列數(shù)據(jù)出現(xiàn)偏差，使得財(cái)務(wù)無(wú)法進(jìn)行精細(xì)化管理[1]。

(二)缺乏風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的意識(shí)

煙草企業(yè)的特殊性決定了它具有較強(qiáng)的風(fēng)險(xiǎn)承受能力，所以大多數(shù)煙草企業(yè)缺乏風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的意識(shí)，在開(kāi)展任何的財(cái)務(wù)工作時(shí)都不重視風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避的措施。防范風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵是對(duì)所有可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)先的估計(jì)，由于大多數(shù)煙草企業(yè)缺乏風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估意識(shí)，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的制度也沒(méi)有。所以在遇到風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，只能任由事情的惡性發(fā)展，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理造成巨大的損失。缺乏風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的意識(shí)，就無(wú)法在遇到風(fēng)險(xiǎn)時(shí)采取科學(xué)的規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)方法，采用預(yù)先設(shè)定的風(fēng)險(xiǎn)解決方案，及時(shí)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，減少風(fēng)險(xiǎn)帶來(lái)的傷害，實(shí)現(xiàn)煙草企業(yè)財(cái)務(wù)的精細(xì)化管理。

(三)預(yù)算管理模式不

由于現(xiàn)今市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力不斷加大，各個(gè)行業(yè)均對(duì)自身的管理模式做出了調(diào)整，我國(guó)煙草企業(yè)自身雖然具有較為完整的預(yù)算管理以及成本管理制度，但是由于傳統(tǒng)思想的制約，其自身的管理模式并不能滿足企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃。比如在實(shí)際的運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，仍然堅(jiān)持一人裁決、統(tǒng)一管理的模式，尤其是在編制預(yù)算這一過(guò)程，上一層級(jí)的煙草公司僅僅按照下層級(jí)煙草公司提供的財(cái)務(wù)預(yù)算進(jìn)行完成任務(wù)式的匯總統(tǒng)計(jì)，直接作為整個(gè)企業(yè)的總體預(yù)算。同時(shí)在進(jìn)行實(shí)際的管理時(shí)，其也是按照預(yù)算的執(zhí)行率對(duì)管理模式的正確性進(jìn)行衡量。此外，在進(jìn)行成本控制以及預(yù)算時(shí)，基層單位僅僅將工作管理的重點(diǎn)落實(shí)到了每一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，但是由于員工本身缺少管理意識(shí)，積極性不高，從而影響到了企業(yè)對(duì)成本的正常預(yù)算控制[2]。

(四)財(cái)務(wù)分析體系不健全

煙草公司管理人員由于傳統(tǒng)管理思想較為濃厚，因此還未做出適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的財(cái)務(wù)分析體系，使得煙草企業(yè)在運(yùn)營(yíng)的過(guò)程中缺乏明確的目標(biāo)，核算時(shí)僅僅將目光凝聚在單一的核算數(shù)據(jù)中，也只是對(duì)其進(jìn)行簡(jiǎn)單的比較，對(duì)于核算過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題也缺乏足夠的重視，因此自身缺少對(duì)煙草企業(yè)銷售業(yè)績(jī)的認(rèn)識(shí)，也無(wú)法做出科學(xué)有效的管理決策。從對(duì)該問(wèn)題的分析可以直接看出，煙草企業(yè)在成本控制的過(guò)程中過(guò)于形式化，難以做出有利于提升企業(yè)在市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)力的決策。除此之外，與過(guò)去的煙草企業(yè)相比，當(dāng)今的煙草企業(yè)有著更加復(fù)雜的業(yè)務(wù)種類，如果缺少完善的財(cái)務(wù)分析體系，僅是按照單個(gè)業(yè)務(wù)的績(jī)效分析全局，難以確保企業(yè)自身的均衡發(fā)展。

二、實(shí)現(xiàn)煙草企業(yè)財(cái)務(wù)精細(xì)化管理的措施

(一)樹立財(cái)務(wù)精細(xì)化管理的意識(shí)

思想上的問(wèn)題始終是解決問(wèn)題的關(guān)鍵，只要思想上能夠正確認(rèn)識(shí)，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)的精細(xì)化管理將非常順利。增強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)精細(xì)化管理意識(shí)可通過(guò)以下幾個(gè)方法：先，邀請(qǐng)世界企業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員，帶來(lái)世界的財(cái)務(wù)管理理念，與企業(yè)財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀進(jìn)行對(duì)比，找出財(cái)務(wù)管理方面的差距。然后，聘請(qǐng)專業(yè)人士從經(jīng)濟(jì)發(fā)展的角度、煙草行業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)、本企業(yè)發(fā)展的方向講解財(cái)務(wù)精細(xì)化管理的重要性，提高全體管理人員的工作意識(shí)。接著，建立企業(yè)財(cái)務(wù)精細(xì)化管理的相關(guān)組織機(jī)構(gòu)，制定科學(xué)的財(cái)務(wù)管理制度，采用的財(cái)務(wù)管理方法，引進(jìn)專業(yè)水平過(guò)硬的管理人員，在企業(yè)營(yíng)造出財(cái)務(wù)精細(xì)化管理的氛圍。后，煙草企業(yè)要定期對(duì)管理人員進(jìn)行考核和培訓(xùn)，確保管理人員符合時(shí)代發(fā)展的要求，牢固樹立起財(cái)務(wù)精細(xì)化管理的意識(shí)。在對(duì)管理人員進(jìn)行考核時(shí)一定要嚴(yán)格按照考核要求進(jìn)行，逐級(jí)考核，落實(shí)到位，不斷強(qiáng)化意識(shí)[3]。

(二)制定科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制

科學(xué)化的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估制度是企業(yè)抵抗風(fēng)險(xiǎn)減小企業(yè)損失的關(guān)鍵。風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估要結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行開(kāi)展，不要過(guò)大或過(guò)小的對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，造成人員恐慌或者應(yīng)對(duì)方法的不當(dāng)[3]。一，要統(tǒng)籌兼顧，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估制度的制定要具有戰(zhàn)略眼光，對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)狀況進(jìn)行預(yù)估，進(jìn)行相應(yīng)策略的制定，建立科學(xué)有效的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避系統(tǒng)。對(duì)于其他部門需要的數(shù)據(jù)內(nèi)容，要詳細(xì)進(jìn)行總結(jié)和服務(wù)，為其他部門工作的順利開(kāi)展提供幫助。第二，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估制度的制定對(duì)于各崗位人員的分配和企業(yè)目標(biāo)的制定都會(huì)帶來(lái)正確的引導(dǎo)，使企業(yè)朝著正確的發(fā)展軌道發(fā)展。只有認(rèn)識(shí)到企業(yè)發(fā)展所遇到的風(fēng)險(xiǎn)才能對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理進(jìn)行科學(xué)化的調(diào)整，提高財(cái)務(wù)管理的精細(xì)化程度。

(三)加快健全全面預(yù)算管理

對(duì)財(cái)務(wù)在管理過(guò)程中使用動(dòng)態(tài)化的管理模式極有利于對(duì)企業(yè)自身的成本進(jìn)行控制。因此先要使預(yù)算編制的過(guò)程動(dòng)態(tài)化，煙草企業(yè)在運(yùn)營(yíng)的過(guò)程中要制定其年銷售計(jì)劃，將其拆分成月度預(yù)算進(jìn)行規(guī)劃，同時(shí)又以年銷售目標(biāo)作為動(dòng)態(tài)的控制方式，使每個(gè)月單個(gè)的銷售額可以在年度總銷售額的控制下科學(xué)運(yùn)作。其次是要確保整個(gè)預(yù)算執(zhí)行過(guò)程的動(dòng)態(tài)化，煙草企業(yè)在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中要對(duì)以及已經(jīng)花費(fèi)掉的成本費(fèi)用進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，同時(shí)參考已經(jīng)修訂后的成本預(yù)算進(jìn)行微觀調(diào)控，及時(shí)糾正引起錯(cuò)誤或者超支的成本費(fèi)用運(yùn)作模式，從而分析出其中的規(guī)律，對(duì)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中可能引起成本超支的錯(cuò)誤模式進(jìn)行預(yù)防。后是要確保整個(gè)監(jiān)督以及考核體系的動(dòng)態(tài)管理，煙草企業(yè)在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，為了確保預(yù)算管理可以按照計(jì)劃如期進(jìn)行，還要設(shè)置必要的監(jiān)督以及激勵(lì)機(jī)制，獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本控制有貢獻(xiàn)的員工，加大其工作的積極性[4]。

(四)完善相關(guān)的財(cái)務(wù)分析體系

財(cái)務(wù)分析對(duì)于煙草企業(yè)來(lái)講有著極為重要的作用，其不僅是衡量自身在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的業(yè)績(jī)、對(duì)財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)，還具有改進(jìn)工作模式、提升企業(yè)財(cái)務(wù)控制高效性的重任。比如煙草企業(yè)的財(cái)務(wù)部門統(tǒng)計(jì)出內(nèi)部成本費(fèi)用信息以及財(cái)務(wù)報(bào)表以后，便可以直接向管理部門提供出內(nèi)部損益表、資產(chǎn)負(fù)債表以及績(jī)效架構(gòu)圖等財(cái)務(wù)分析體系，管理者通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)部門提供報(bào)表的分析審核，便可以對(duì)現(xiàn)有的管理模式進(jìn)行優(yōu)化，從而做出有效的優(yōu)化決策。由此可以看出，財(cái)務(wù)分析體系在煙草企業(yè)的決策中有著極為重要的作用。

三、結(jié)束語(yǔ)

總之，煙草企業(yè)要根據(jù)目前經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)狀，不斷提高科學(xué)化管理的意識(shí)，并結(jié)合企業(yè)狀況、國(guó)家政策、形勢(shì)不斷深化企業(yè)財(cái)務(wù)管理改革，著力解決目前財(cái)務(wù)管理出現(xiàn)的突出問(wèn)題，制定相應(yīng)制度，打造專業(yè)科學(xué)化管理隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)煙草企業(yè)財(cái)務(wù)的精細(xì)化管理。

如今，涉煙違法問(wèn)題還沒(méi)有得到*的解決，并且在活動(dòng)上呈現(xiàn)出非常明顯的隱蔽性以及復(fù)雜性，以往的市場(chǎng)檢查以及舉報(bào)方式已經(jīng)不能在根本上解決涉煙違法網(wǎng)絡(luò)問(wèn)題。針對(duì)這種現(xiàn)象，一定要全面認(rèn)識(shí)到涉煙情報(bào)的重要性，在此基礎(chǔ)上構(gòu)建相應(yīng)的處理網(wǎng)絡(luò)體系，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)涉煙情報(bào)的有效收集與分析，大程度上發(fā)揮涉煙情報(bào)的作用。本文主要針對(duì)涉煙情報(bào)網(wǎng)絡(luò)在煙草專賣管理中的運(yùn)用進(jìn)行了深入的分析，希望能為相關(guān)人員提供合理的參考依據(jù)。

關(guān)鍵詞：涉煙；情報(bào)；煙草；專賣管理

目前，在我國(guó)科學(xué)信息技術(shù)不斷發(fā)展的背景下，一些涉煙違法犯罪活動(dòng)也在原來(lái)的基礎(chǔ)上不斷增加，并且在違法活動(dòng)中使用了一些高科技和專業(yè)技術(shù)手段，這給案件線索收集帶來(lái)了很大的難度。針對(duì)這種現(xiàn)象，一定要對(duì)相應(yīng)的信息情報(bào)網(wǎng)絡(luò)體系進(jìn)行合理構(gòu)建，并在此基礎(chǔ)上形成完善的情報(bào)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行機(jī)制。改變目前情報(bào)管理的被動(dòng)局面，從而才能將信息情報(bào)的使用價(jià)值充分發(fā)揮出來(lái)，大程度上滿足新時(shí)期社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要求。

一、加強(qiáng)涉煙情報(bào)網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)的重要性

結(jié)合目前的實(shí)際情況可以了解到，涉煙違法犯罪活動(dòng)逐漸呈現(xiàn)出了一定的隱蔽性，在對(duì)案件進(jìn)行破解的過(guò)程中存在非常大的難度。而在社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的背景下，市場(chǎng)監(jiān)管方式逐漸呈現(xiàn)出了明顯的單一性，并且在技術(shù)方法上也比較的落后，已經(jīng)不能滿足新形勢(shì)下打假破網(wǎng)工作的相關(guān)要求。針對(duì)這種現(xiàn)象，就必須對(duì)專賣管理涉煙情報(bào)體系進(jìn)行合理構(gòu)建，從而對(duì)市場(chǎng)監(jiān)管工作目標(biāo)進(jìn)行明確，保證市場(chǎng)監(jiān)管工作在開(kāi)展過(guò)程中具有一定的規(guī)范性，從而才能促進(jìn)市場(chǎng)監(jiān)管水平的不斷提升。

二、目前涉煙情報(bào)網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)中存在的問(wèn)題

1.涉煙信息獲取渠道比較單一

通常情況下，涉煙情報(bào)信息主要是在日常檢查工作中獲取到的，或者是消費(fèi)者對(duì)一些違法行為進(jìn)行舉報(bào)。但是，市場(chǎng)檢查工作在實(shí)際的開(kāi)展過(guò)程中沒(méi)有對(duì)目標(biāo)進(jìn)行明確，這就導(dǎo)致在檢查工作上具有一定的盲目性，并且形式也比較的單一，很難對(duì)市場(chǎng)中存在的一些隱蔽違法活動(dòng)全面識(shí)破，同時(shí)管理人員自身的職責(zé)作用也得不到全面的落實(shí)。另外，消費(fèi)者對(duì)違法行為進(jìn)行舉報(bào)存在非常大的限制，因?yàn)樯鏌熐閳?bào)在來(lái)源渠道上比較的單一，從而造成打假破網(wǎng)工作在開(kāi)展過(guò)程中呈現(xiàn)出了非常明顯的被動(dòng)性。

2.缺少完善的情報(bào)互動(dòng)機(jī)制

在對(duì)涉煙情報(bào)進(jìn)行傳遞以及交流的過(guò)程中，各個(gè)主體之間還不能保證信息的有效共享，在信息交流上不具備暢通性，主要是因?yàn)楦鱾€(gè)主體之間沒(méi)有實(shí)現(xiàn)有效的聯(lián)系，這就造成信息資源無(wú)法實(shí)現(xiàn)有效的解決，從而信息價(jià)值也就無(wú)法實(shí)現(xiàn)充分的發(fā)揮。如果不能有效保證情報(bào)信息資源的對(duì)稱性、均衡性以及暢通性，那么將會(huì)對(duì)人力、資金以及物力等造成非常嚴(yán)重的浪費(fèi)現(xiàn)象，同時(shí)也會(huì)造成執(zhí)行效率無(wú)法實(shí)現(xiàn)明顯的提升。

3.缺少完善的涉煙情報(bào)信息管理制度

因?yàn)樯鏌熐閳?bào)信息在內(nèi)容上不具備有序性，所以一般很難被發(fā)現(xiàn)，這也是造成涉煙情報(bào)搜集工作難度比較大的主要原因，同時(shí)，我國(guó)還沒(méi)有對(duì)相應(yīng)的涉煙情報(bào)信息管理規(guī)章制度進(jìn)行合理的構(gòu)建。通常情況下，在對(duì)線人進(jìn)行培養(yǎng)的過(guò)程中，因?yàn)樵诒Ｃ苤贫壬喜痪邆渫晟菩?，或者是舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)政策沒(méi)有得到及時(shí)全面的落實(shí)，這就造成在誠(chéng)信上出現(xiàn)了嚴(yán)重的缺失，從而對(duì)涉煙情報(bào)網(wǎng)絡(luò)體系的有效構(gòu)建造成了非常嚴(yán)重的影響。

三、構(gòu)建涉煙情報(bào)信息網(wǎng)絡(luò)的相關(guān)策略

在“214”工程全面實(shí)施之后，從組織結(jié)構(gòu)上將各地市級(jí)局作為情報(bào)分析處理的中間節(jié)點(diǎn)，同時(shí)將縣級(jí)局作為情報(bào)搜集的重要場(chǎng)所，這也是“214”工程當(dāng)中的兩個(gè)階段；一個(gè)平臺(tái)的搭建，指的是在情報(bào)信息傳遞的過(guò)程中，將地市級(jí)局作為主體構(gòu)建出相應(yīng)的情報(bào)處理平臺(tái)；四個(gè)保障指的是制度保障、經(jīng)費(fèi)保障、裝備保障以及協(xié)作保障等。在此基礎(chǔ)上可以形成相應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)體系，可以對(duì)信息進(jìn)行全面的搜集和分析，保證在使用過(guò)程中具有非常明顯的高效性。

1.明確職責(zé)，形成相應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)

要想實(shí)現(xiàn)對(duì)涉煙情報(bào)信息網(wǎng)絡(luò)體系的有效構(gòu)建，先應(yīng)該對(duì)具體的職能進(jìn)行明確，并在相應(yīng)的組織架構(gòu)上對(duì)網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)進(jìn)行合理設(shè)定，具體可以通過(guò)以下幾個(gè)方面來(lái)進(jìn)行：一，將地市級(jí)作為中心節(jié)點(diǎn)，體現(xiàn)出情報(bào)信息的分析作用。對(duì)的信息技術(shù)進(jìn)行充分利用，在此基礎(chǔ)上構(gòu)建出完善的情報(bào)數(shù)據(jù)庫(kù)，從而對(duì)大數(shù)據(jù)進(jìn)行深入的分析。通常情況下，可以將數(shù)據(jù)庫(kù)按照內(nèi)容進(jìn)行合理的劃分，主要可以分為管理類、涉案物品類以及重點(diǎn)監(jiān)控類等幾種形式。其中，在管理類數(shù)據(jù)庫(kù)中，主要是涉及到了案件以及市場(chǎng)監(jiān)控等相關(guān)信息資源，可以保證在對(duì)案件進(jìn)行查辦的過(guò)程中，能對(duì)以往的違法數(shù)據(jù)進(jìn)行全面的掌握。在涉案物品當(dāng)中，主要是被查出的相關(guān)物品，包括煙草專賣品、車輛或者是經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所等，能夠?yàn)橹蟀讣奶幚硖峁┓浅Ｖ匾膮⒖甲饔?。重點(diǎn)監(jiān)控類指的是重點(diǎn)監(jiān)控人員的相關(guān)信息，可以通過(guò)信息系統(tǒng)對(duì)嫌人員的相關(guān)信息進(jìn)行準(zhǔn)確的錄入，從而可以為案件處理工作的開(kāi)展奠定良好的基礎(chǔ)條件；將縣級(jí)局作為終端節(jié)點(diǎn)，不斷提升情報(bào)收集功能。先，應(yīng)該將重點(diǎn)放在監(jiān)控類信息的收集工作上，保證在資料信息上具有一定的完善性，其次將信息傳輸?shù)綌?shù)據(jù)庫(kù)當(dāng)中。第二，加強(qiáng)對(duì)情報(bào)搜集人員的培訓(xùn)工作，不斷豐富情報(bào)搜集渠道。應(yīng)該站在整體的角度上進(jìn)行深入的分析，構(gòu)建出一支高素質(zhì)的搜集隊(duì)伍，從而可以為案件查辦提供非常重要的參考作用。

2.構(gòu)建運(yùn)行平臺(tái)，形成網(wǎng)絡(luò)連接

結(jié)合實(shí)際情況對(duì)市級(jí)局情報(bào)信息處理平臺(tái)進(jìn)行合理的構(gòu)建，實(shí)現(xiàn)對(duì)情報(bào)信息的有效整合、分析和傳輸，保證整個(gè)案件在偵查過(guò)程中具備一定的協(xié)調(diào)性。將中間節(jié)點(diǎn)與各個(gè)終端節(jié)點(diǎn)之間實(shí)現(xiàn)有效的連接，保證在上下節(jié)點(diǎn)上具有一定的流暢性。將數(shù)據(jù)庫(kù)中的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與實(shí)施情報(bào)線索進(jìn)行有效的獲取，通過(guò)平臺(tái)可以實(shí)現(xiàn)信息之間的有效傳遞，從而促進(jìn)涉煙案件的查處效率實(shí)現(xiàn)明顯提升。因此，一定要對(duì)運(yùn)行平臺(tái)進(jìn)行充分的利用，通過(guò)這種方式可以在一定程度上減少成本的投入，從而提升工作效率。

3.構(gòu)建完善的保障機(jī)制，促進(jìn)情報(bào)信息網(wǎng)絡(luò)的合理運(yùn)行

要想保證情報(bào)信息網(wǎng)絡(luò)可以實(shí)現(xiàn)合理的運(yùn)行，一定要對(duì)相關(guān)的保障機(jī)制進(jìn)行合理構(gòu)建，具體可以通過(guò)以下幾個(gè)方面來(lái)進(jìn)行：一，制度保障。對(duì)情報(bào)分級(jí)管理、保密管理以及重大責(zé)任追究等制度進(jìn)行合理的構(gòu)建，保證在網(wǎng)絡(luò)管理方面具有一定的科學(xué)性與規(guī)范性；第二，經(jīng)費(fèi)保障。在保監(jiān)督工作滿足一定財(cái)務(wù)管理要求的相關(guān)基礎(chǔ)上，可以適當(dāng)增加前期線索調(diào)查費(fèi)用與情報(bào)收集隊(duì)伍的維護(hù)費(fèi)用，將情報(bào)信息搜集工作進(jìn)行全面的落實(shí)；第三，裝備保障。應(yīng)該對(duì)以往的裝備進(jìn)行不斷完善，可以在其中加入GPS定位跟蹤裝置等的跟蹤設(shè)備，通過(guò)對(duì)這種設(shè)備的合理使用，可以在很大程度上提升案件查處工作效率。第四，協(xié)作保障。對(duì)于相關(guān)的安部門以及工商部門而言，應(yīng)該構(gòu)建出相應(yīng)的協(xié)作機(jī)制，將各個(gè)部門所涉及到的資源進(jìn)行充分的利用?？梢蕴崆皩?duì)相關(guān)的情報(bào)信息進(jìn)行合理收集，從而實(shí)現(xiàn)信息資源實(shí)現(xiàn)的有效共享，從而保證信息之間的暢通性?？梢越Y(jié)合實(shí)際情況對(duì)政法系統(tǒng)寫作機(jī)制進(jìn)行有效的構(gòu)建，在此基礎(chǔ)上保證行政執(zhí)法與刑事司法之間實(shí)現(xiàn)有效的連接，從而可以促進(jìn)市場(chǎng)的管控能力實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步的提升。

4.加強(qiáng)對(duì)人才方面的培養(yǎng)力度

對(duì)于相關(guān)的煙草專賣管理部門而言，一定要全面認(rèn)識(shí)到監(jiān)管人才的重要性，采取有效的措施盡快構(gòu)建出一支高素質(zhì)的信息情報(bào)隊(duì)伍，并對(duì)單獨(dú)的信息情報(bào)工作組織結(jié)構(gòu)以及辦案場(chǎng)所進(jìn)行合理的構(gòu)建，保證在指揮工作上具有一定的統(tǒng)一性，從而才能為信息情報(bào)線索收集工作的開(kāi)展提供良好的基礎(chǔ)條件。在日常的監(jiān)管工作中，可以在一定時(shí)間內(nèi)開(kāi)展相應(yīng)的培訓(xùn)工作，通過(guò)學(xué)習(xí)使信息情報(bào)搜集人員對(duì)相關(guān)的專業(yè)知識(shí)進(jìn)行全面的了解，從而在思想上樹立出一定的責(zé)任意識(shí)，只有這樣在之后的工作中才能全面落實(shí)自身職責(zé)。另外，應(yīng)該進(jìn)一步強(qiáng)化上級(jí)部門對(duì)情報(bào)的統(tǒng)一指揮與協(xié)調(diào)，在所有的人員力量以及資源實(shí)現(xiàn)充分的利用，從而才能對(duì)案件進(jìn)行合理的破解。

四、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，在對(duì)涉煙情報(bào)網(wǎng)絡(luò)體系進(jìn)行構(gòu)建的過(guò)程中，因?yàn)槠渲兴婕暗降膬?nèi)容比較多，所在整體上具有非常明顯的系統(tǒng)性與復(fù)雜性，要想將涉煙情報(bào)網(wǎng)絡(luò)的作用充分發(fā)揮出來(lái)，還需要加強(qiáng)相應(yīng)的研究工作。對(duì)涉煙情報(bào)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方法進(jìn)行不斷的創(chuàng)新和完善，保證所構(gòu)建的涉煙情報(bào)網(wǎng)絡(luò)體系具有一定的完善性，可以對(duì)社會(huì)各個(gè)層面進(jìn)行位的覆蓋，對(duì)打假破網(wǎng)行為進(jìn)行全面的打擊，加強(qiáng)對(duì)人才方面的培養(yǎng)工作，從而才能促進(jìn)煙草專賣管理的有效轉(zhuǎn)型。

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Sika Group VKS06M2P17PR21 流量計(jì)

新時(shí)代，在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)科學(xué)化管理顯得越來(lái)越重要。財(cái)務(wù)管理作為企業(yè)管理的重要內(nèi)容之一，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理精細(xì)化，已經(jīng)成為企業(yè)良性發(fā)展，提升經(jīng)濟(jì)效益，提高核心競(jìng)爭(zhēng)力的有效保障。本文以煙草企業(yè)為研究對(duì)象，闡述企業(yè)財(cái)務(wù)精細(xì)化化管理過(guò)程中存在的問(wèn)題，提出相應(yīng)解決策略，助力煙草企業(yè)參悟管理經(jīng)濟(jì)化效果的提升。

關(guān)鍵詞：煙草企業(yè)；財(cái)務(wù)管理；精細(xì)化管理

煙草企業(yè)作為大型企業(yè)，由于現(xiàn)今的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力越來(lái)越大，為了有效實(shí)現(xiàn)其自身的戰(zhàn)略規(guī)劃，提升自身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，必須要對(duì)其在財(cái)務(wù)管理上出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行科學(xué)合理的分析，并做出有利于企業(yè)均衡發(fā)展的決策。隨著現(xiàn)今各種管理模式的出現(xiàn)，對(duì)煙草企業(yè)自身的財(cái)務(wù)管理模式進(jìn)行分析研究有著極為重要的價(jià)值。

一、煙草企業(yè)財(cái)務(wù)精細(xì)化管理中出現(xiàn)的問(wèn)題

(一)財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)薄弱

一些煙草企業(yè)的財(cái)務(wù)管理本來(lái)基礎(chǔ)就比較薄弱，實(shí)行財(cái)務(wù)的精細(xì)化管理難度較大。煙草企業(yè)在現(xiàn)行的經(jīng)濟(jì)條件和煙草環(huán)境下，雖然有財(cái)務(wù)精細(xì)化管理的意識(shí)，卻無(wú)法根據(jù)實(shí)際情況采用正確的方法進(jìn)行解決，且在財(cái)務(wù)管理中各機(jī)構(gòu)信息閉塞交流不當(dāng)，影響財(cái)務(wù)管理的科學(xué)性和效率，造成財(cái)務(wù)管理的混亂和不當(dāng)。例如，一些賬目數(shù)據(jù)陳舊、重疊、模糊，無(wú)法或錯(cuò)誤的對(duì)賬目進(jìn)行登記和相關(guān)分析，導(dǎo)致一系列數(shù)據(jù)出現(xiàn)偏差，使得財(cái)務(wù)無(wú)法進(jìn)行精細(xì)化管理[1]。

(二)缺乏風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的意識(shí)

煙草企業(yè)的特殊性決定了它具有較強(qiáng)的風(fēng)險(xiǎn)承受能力，所以大多數(shù)煙草企業(yè)缺乏風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的意識(shí)，在開(kāi)展任何的財(cái)務(wù)工作時(shí)都不重視風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避的措施。防范風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵是對(duì)所有可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)先的估計(jì)，由于大多數(shù)煙草企業(yè)缺乏風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估意識(shí)，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的制度也沒(méi)有。所以在遇到風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，只能任由事情的惡性發(fā)展，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理造成巨大的損失。缺乏風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的意識(shí)，就無(wú)法在遇到風(fēng)險(xiǎn)時(shí)采取科學(xué)的規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)方法，采用預(yù)先設(shè)定的風(fēng)險(xiǎn)解決方案，及時(shí)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，減少風(fēng)險(xiǎn)帶來(lái)的傷害，實(shí)現(xiàn)煙草企業(yè)財(cái)務(wù)的精細(xì)化管理。

(三)預(yù)算管理模式不

由于現(xiàn)今市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力不斷加大，各個(gè)行業(yè)均對(duì)自身的管理模式做出了調(diào)整，我國(guó)煙草企業(yè)自身雖然具有較為完整的預(yù)算管理以及成本管理制度，但是由于傳統(tǒng)思想的制約，其自身的管理模式并不能滿足企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃。比如在實(shí)際的運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，仍然堅(jiān)持一人裁決、統(tǒng)一管理的模式，尤其是在編制預(yù)算這一過(guò)程，上一層級(jí)的煙草公司僅僅按照下層級(jí)煙草公司提供的財(cái)務(wù)預(yù)算進(jìn)行完成任務(wù)式的匯總統(tǒng)計(jì)，直接作為整個(gè)企業(yè)的總體預(yù)算。同時(shí)在進(jìn)行實(shí)際的管理時(shí)，其也是按照預(yù)算的執(zhí)行率對(duì)管理模式的正確性進(jìn)行衡量。此外，在進(jìn)行成本控制以及預(yù)算時(shí)，基層單位僅僅將工作管理的重點(diǎn)落實(shí)到了每一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，但是由于員工本身缺少管理意識(shí)，積極性不高，從而影響到了企業(yè)對(duì)成本的正常預(yù)算控制[2]。

(四)財(cái)務(wù)分析體系不健全

煙草公司管理人員由于傳統(tǒng)管理思想較為濃厚，因此還未做出適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的財(cái)務(wù)分析體系，使得煙草企業(yè)在運(yùn)營(yíng)的過(guò)程中缺乏明確的目標(biāo)，核算時(shí)僅僅將目光凝聚在單一的核算數(shù)據(jù)中，也只是對(duì)其進(jìn)行簡(jiǎn)單的比較，對(duì)于核算過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題也缺乏足夠的重視，因此自身缺少對(duì)煙草企業(yè)銷售業(yè)績(jī)的認(rèn)識(shí)，也無(wú)法做出科學(xué)有效的管理決策。從對(duì)該問(wèn)題的分析可以直接看出，煙草企業(yè)在成本控制的過(guò)程中過(guò)于形式化，難以做出有利于提升企業(yè)在市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)力的決策。除此之外，與過(guò)去的煙草企業(yè)相比，當(dāng)今的煙草企業(yè)有著更加復(fù)雜的業(yè)務(wù)種類，如果缺少完善的財(cái)務(wù)分析體系，僅是按照單個(gè)業(yè)務(wù)的績(jī)效分析全局，難以確保企業(yè)自身的均衡發(fā)展。

二、實(shí)現(xiàn)煙草企業(yè)財(cái)務(wù)精細(xì)化管理的措施

(一)樹立財(cái)務(wù)精細(xì)化管理的意識(shí)

思想上的問(wèn)題始終是解決問(wèn)題的關(guān)鍵，只要思想上能夠正確認(rèn)識(shí)，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)的精細(xì)化管理將非常順利。增強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)精細(xì)化管理意識(shí)可通過(guò)以下幾個(gè)方法：先，邀請(qǐng)世界企業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員，帶來(lái)世界的財(cái)務(wù)管理理念，與企業(yè)財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀進(jìn)行對(duì)比，找出財(cái)務(wù)管理方面的差距。然后，聘請(qǐng)專業(yè)人士從經(jīng)濟(jì)發(fā)展的角度、煙草行業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)、本企業(yè)發(fā)展的方向講解財(cái)務(wù)精細(xì)化管理的重要性，提高全體管理人員的工作意識(shí)。接著，建立企業(yè)財(cái)務(wù)精細(xì)化管理的相關(guān)組織機(jī)構(gòu)，制定科學(xué)的財(cái)務(wù)管理制度，采用的財(cái)務(wù)管理方法，引進(jìn)專業(yè)水平過(guò)硬的管理人員，在企業(yè)營(yíng)造出財(cái)務(wù)精細(xì)化管理的氛圍。后，煙草企業(yè)要定期對(duì)管理人員進(jìn)行考核和培訓(xùn)，確保管理人員符合時(shí)代發(fā)展的要求，牢固樹立起財(cái)務(wù)精細(xì)化管理的意識(shí)。在對(duì)管理人員進(jìn)行考核時(shí)一定要嚴(yán)格按照考核要求進(jìn)行，逐級(jí)考核，落實(shí)到位，不斷強(qiáng)化意識(shí)[3]。

(二)制定科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制

科學(xué)化的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估制度是企業(yè)抵抗風(fēng)險(xiǎn)減小企業(yè)損失的關(guān)鍵。風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估要結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行開(kāi)展，不要過(guò)大或過(guò)小的對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，造成人員恐慌或者應(yīng)對(duì)方法的不當(dāng)[3]。一，要統(tǒng)籌兼顧，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估制度的制定要具有戰(zhàn)略眼光，對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)狀況進(jìn)行預(yù)估，進(jìn)行相應(yīng)策略的制定，建立科學(xué)有效的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避系統(tǒng)。對(duì)于其他部門需要的數(shù)據(jù)內(nèi)容，要詳細(xì)進(jìn)行總結(jié)和服務(wù)，為其他部門工作的順利開(kāi)展提供幫助。第二，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估制度的制定對(duì)于各崗位人員的分配和企業(yè)目標(biāo)的制定都會(huì)帶來(lái)正確的引導(dǎo)，使企業(yè)朝著正確的發(fā)展軌道發(fā)展。只有認(rèn)識(shí)到企業(yè)發(fā)展所遇到的風(fēng)險(xiǎn)才能對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理進(jìn)行科學(xué)化的調(diào)整，提高財(cái)務(wù)管理的精細(xì)化程度。

(三)加快健全全面預(yù)算管理

對(duì)財(cái)務(wù)在管理過(guò)程中使用動(dòng)態(tài)化的管理模式極有利于對(duì)企業(yè)自身的成本進(jìn)行控制。因此先要使預(yù)算編制的過(guò)程動(dòng)態(tài)化，煙草企業(yè)在運(yùn)營(yíng)的過(guò)程中要制定其年銷售計(jì)劃，將其拆分成月度預(yù)算進(jìn)行規(guī)劃，同時(shí)又以年銷售目標(biāo)作為動(dòng)態(tài)的控制方式，使每個(gè)月單個(gè)的銷售額可以在年度總銷售額的控制下科學(xué)運(yùn)作。其次是要確保整個(gè)預(yù)算執(zhí)行過(guò)程的動(dòng)態(tài)化，煙草企業(yè)在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中要對(duì)以及已經(jīng)花費(fèi)掉的成本費(fèi)用進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，同時(shí)參考已經(jīng)修訂后的成本預(yù)算進(jìn)行微觀調(diào)控，及時(shí)糾正引起錯(cuò)誤或者超支的成本費(fèi)用運(yùn)作模式，從而分析出其中的規(guī)律，對(duì)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中可能引起成本超支的錯(cuò)誤模式進(jìn)行預(yù)防。后是要確保整個(gè)監(jiān)督以及考核體系的動(dòng)態(tài)管理，煙草企業(yè)在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，為了確保預(yù)算管理可以按照計(jì)劃如期進(jìn)行，還要設(shè)置必要的監(jiān)督以及激勵(lì)機(jī)制，獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本控制有貢獻(xiàn)的員工，加大其工作的積極性[4]。

(四)完善相關(guān)的財(cái)務(wù)分析體系

財(cái)務(wù)分析對(duì)于煙草企業(yè)來(lái)講有著極為重要的作用，其不僅是衡量自身在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的業(yè)績(jī)、對(duì)財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)，還具有改進(jìn)工作模式、提升企業(yè)財(cái)務(wù)控制高效性的重任。比如煙草企業(yè)的財(cái)務(wù)部門統(tǒng)計(jì)出內(nèi)部成本費(fèi)用信息以及財(cái)務(wù)報(bào)表以后，便可以直接向管理部門提供出內(nèi)部損益表、資產(chǎn)負(fù)債表以及績(jī)效架構(gòu)圖等財(cái)務(wù)分析體系，管理者通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)部門提供報(bào)表的分析審核，便可以對(duì)現(xiàn)有的管理模式進(jìn)行優(yōu)化，從而做出有效的優(yōu)化決策。由此可以看出，財(cái)務(wù)分析體系在煙草企業(yè)的決策中有著極為重要的作用。

三、結(jié)束語(yǔ)

總之，煙草企業(yè)要根據(jù)目前經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)狀，不斷提高科學(xué)化管理的意識(shí)，并結(jié)合企業(yè)狀況、國(guó)家政策、形勢(shì)不斷深化企業(yè)財(cái)務(wù)管理改革，著力解決目前財(cái)務(wù)管理出現(xiàn)的突出問(wèn)題，制定相應(yīng)制度，打造專業(yè)科學(xué)化管理隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)煙草企業(yè)財(cái)務(wù)的精細(xì)化管理。

如今，涉煙違法問(wèn)題還沒(méi)有得到*的解決，并且在活動(dòng)上呈現(xiàn)出非常明顯的隱蔽性以及復(fù)雜性，以往的市場(chǎng)檢查以及舉報(bào)方式已經(jīng)不能在根本上解決涉煙違法網(wǎng)絡(luò)問(wèn)題。針對(duì)這種現(xiàn)象，一定要全面認(rèn)識(shí)到涉煙情報(bào)的重要性，在此基礎(chǔ)上構(gòu)建相應(yīng)的處理網(wǎng)絡(luò)體系，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)涉煙情報(bào)的有效收集與分析，大程度上發(fā)揮涉煙情報(bào)的作用。本文主要針對(duì)涉煙情報(bào)網(wǎng)絡(luò)在煙草專賣管理中的運(yùn)用進(jìn)行了深入的分析，希望能為相關(guān)人員提供合理的參考依據(jù)。

關(guān)鍵詞：涉煙；情報(bào)；煙草；專賣管理

目前，在我國(guó)科學(xué)信息技術(shù)不斷發(fā)展的背景下，一些涉煙違法犯罪活動(dòng)也在原來(lái)的基礎(chǔ)上不斷增加，并且在違法活動(dòng)中使用了一些高科技和專業(yè)技術(shù)手段，這給案件線索收集帶來(lái)了很大的難度。針對(duì)這種現(xiàn)象，一定要對(duì)相應(yīng)的信息情報(bào)網(wǎng)絡(luò)體系進(jìn)行合理構(gòu)建，并在此基礎(chǔ)上形成完善的情報(bào)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行機(jī)制。改變目前情報(bào)管理的被動(dòng)局面，從而才能將信息情報(bào)的使用價(jià)值充分發(fā)揮出來(lái)，大程度上滿足新時(shí)期社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要求。

一、加強(qiáng)涉煙情報(bào)網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)的重要性

結(jié)合目前的實(shí)際情況可以了解到，涉煙違法犯罪活動(dòng)逐漸呈現(xiàn)出了一定的隱蔽性，在對(duì)案件進(jìn)行破解的過(guò)程中存在非常大的難度。而在社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的背景下，市場(chǎng)監(jiān)管方式逐漸呈現(xiàn)出了明顯的單一性，并且在技術(shù)方法上也比較的落后，已經(jīng)不能滿足新形勢(shì)下打假破網(wǎng)工作的相關(guān)要求。針對(duì)這種現(xiàn)象，就必須對(duì)專賣管理涉煙情報(bào)體系進(jìn)行合理構(gòu)建，從而對(duì)市場(chǎng)監(jiān)管工作目標(biāo)進(jìn)行明確，保證市場(chǎng)監(jiān)管工作在開(kāi)展過(guò)程中具有一定的規(guī)范性，從而才能促進(jìn)市場(chǎng)監(jiān)管水平的不斷提升。

二、目前涉煙情報(bào)網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)中存在的問(wèn)題

1.涉煙信息獲取渠道比較單一

通常情況下，涉煙情報(bào)信息主要是在日常檢查工作中獲取到的，或者是消費(fèi)者對(duì)一些違法行為進(jìn)行舉報(bào)。但是，市場(chǎng)檢查工作在實(shí)際的開(kāi)展過(guò)程中沒(méi)有對(duì)目標(biāo)進(jìn)行明確，這就導(dǎo)致在檢查工作上具有一定的盲目性，并且形式也比較的單一，很難對(duì)市場(chǎng)中存在的一些隱蔽違法活動(dòng)全面識(shí)破，同時(shí)管理人員自身的職責(zé)作用也得不到全面的落實(shí)。另外，消費(fèi)者對(duì)違法行為進(jìn)行舉報(bào)存在非常大的限制，因?yàn)樯鏌熐閳?bào)在來(lái)源渠道上比較的單一，從而造成打假破網(wǎng)工作在開(kāi)展過(guò)程中呈現(xiàn)出了非常明顯的被動(dòng)性。

2.缺少完善的情報(bào)互動(dòng)機(jī)制

在對(duì)涉煙情報(bào)進(jìn)行傳遞以及交流的過(guò)程中，各個(gè)主體之間還不能保證信息的有效共享，在信息交流上不具備暢通性，主要是因?yàn)楦鱾€(gè)主體之間沒(méi)有實(shí)現(xiàn)有效的聯(lián)系，這就造成信息資源無(wú)法實(shí)現(xiàn)有效的解決，從而信息價(jià)值也就無(wú)法實(shí)現(xiàn)充分的發(fā)揮。如果不能有效保證情報(bào)信息資源的對(duì)稱性、均衡性以及暢通性，那么將會(huì)對(duì)人力、資金以及物力等造成非常嚴(yán)重的浪費(fèi)現(xiàn)象，同時(shí)也會(huì)造成執(zhí)行效率無(wú)法實(shí)現(xiàn)明顯的提升。

3.缺少完善的涉煙情報(bào)信息管理制度

因?yàn)樯鏌熐閳?bào)信息在內(nèi)容上不具備有序性，所以一般很難被發(fā)現(xiàn)，這也是造成涉煙情報(bào)搜集工作難度比較大的主要原因，同時(shí)，我國(guó)還沒(méi)有對(duì)相應(yīng)的涉煙情報(bào)信息管理規(guī)章制度進(jìn)行合理的構(gòu)建。通常情況下，在對(duì)線人進(jìn)行培養(yǎng)的過(guò)程中，因?yàn)樵诒Ｃ苤贫壬喜痪邆渫晟菩?，或者是舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)政策沒(méi)有得到及時(shí)全面的落實(shí)，這就造成在誠(chéng)信上出現(xiàn)了嚴(yán)重的缺失，從而對(duì)涉煙情報(bào)網(wǎng)絡(luò)體系的有效構(gòu)建造成了非常嚴(yán)重的影響。

三、構(gòu)建涉煙情報(bào)信息網(wǎng)絡(luò)的相關(guān)策略

在“214”工程全面實(shí)施之后，從組織結(jié)構(gòu)上將各地市級(jí)局作為情報(bào)分析處理的中間節(jié)點(diǎn)，同時(shí)將縣級(jí)局作為情報(bào)搜集的重要場(chǎng)所，這也是“214”工程當(dāng)中的兩個(gè)階段；一個(gè)平臺(tái)的搭建，指的是在情報(bào)信息傳遞的過(guò)程中，將地市級(jí)局作為主體構(gòu)建出相應(yīng)的情報(bào)處理平臺(tái)；四個(gè)保障指的是制度保障、經(jīng)費(fèi)保障、裝備保障以及協(xié)作保障等。在此基礎(chǔ)上可以形成相應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)體系，可以對(duì)信息進(jìn)行全面的搜集和分析，保證在使用過(guò)程中具有非常明顯的高效性。

1.明確職責(zé)，形成相應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)

要想實(shí)現(xiàn)對(duì)涉煙情報(bào)信息網(wǎng)絡(luò)體系的有效構(gòu)建，先應(yīng)該對(duì)具體的職能進(jìn)行明確，并在相應(yīng)的組織架構(gòu)上對(duì)網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)進(jìn)行合理設(shè)定，具體可以通過(guò)以下幾個(gè)方面來(lái)進(jìn)行：一，將地市級(jí)作為中心節(jié)點(diǎn)，體現(xiàn)出情報(bào)信息的分析作用。對(duì)的信息技術(shù)進(jìn)行充分利用，在此基礎(chǔ)上構(gòu)建出完善的情報(bào)數(shù)據(jù)庫(kù)，從而對(duì)大數(shù)據(jù)進(jìn)行深入的分析。通常情況下，可以將數(shù)據(jù)庫(kù)按照內(nèi)容進(jìn)行合理的劃分，主要可以分為管理類、涉案物品類以及重點(diǎn)監(jiān)控類等幾種形式。其中，在管理類數(shù)據(jù)庫(kù)中，主要是涉及到了案件以及市場(chǎng)監(jiān)控等相關(guān)信息資源，可以保證在對(duì)案件進(jìn)行查辦的過(guò)程中，能對(duì)以往的違法數(shù)據(jù)進(jìn)行全面的掌握。在涉案物品當(dāng)中，主要是被查出的相關(guān)物品，包括煙草專賣品、車輛或者是經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所等，能夠?yàn)橹蟀讣奶幚硖峁┓浅Ｖ匾膮⒖甲饔?。重點(diǎn)監(jiān)控類指的是重點(diǎn)監(jiān)控人員的相關(guān)信息，可以通過(guò)信息系統(tǒng)對(duì)嫌人員的相關(guān)信息進(jìn)行準(zhǔn)確的錄入，從而可以為案件處理工作的開(kāi)展奠定良好的基礎(chǔ)條件；將縣級(jí)局作為終端節(jié)點(diǎn)，不斷提升情報(bào)收集功能。先，應(yīng)該將重點(diǎn)放在監(jiān)控類信息的收集工作上，保證在資料信息上具有一定的完善性，其次將信息傳輸?shù)綌?shù)據(jù)庫(kù)當(dāng)中。第二，加強(qiáng)對(duì)情報(bào)搜集人員的培訓(xùn)工作，不斷豐富情報(bào)搜集渠道。應(yīng)該站在整體的角度上進(jìn)行深入的分析，構(gòu)建出一支高素質(zhì)的搜集隊(duì)伍，從而可以為案件查辦提供非常重要的參考作用。

2.構(gòu)建運(yùn)行平臺(tái)，形成網(wǎng)絡(luò)連接

結(jié)合實(shí)際情況對(duì)市級(jí)局情報(bào)信息處理平臺(tái)進(jìn)行合理的構(gòu)建，實(shí)現(xiàn)對(duì)情報(bào)信息的有效整合、分析和傳輸，保證整個(gè)案件在偵查過(guò)程中具備一定的協(xié)調(diào)性。將中間節(jié)點(diǎn)與各個(gè)終端節(jié)點(diǎn)之間實(shí)現(xiàn)有效的連接，保證在上下節(jié)點(diǎn)上具有一定的流暢性。將數(shù)據(jù)庫(kù)中的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與實(shí)施情報(bào)線索進(jìn)行有效的獲取，通過(guò)平臺(tái)可以實(shí)現(xiàn)信息之間的有效傳遞，從而促進(jìn)涉煙案件的查處效率實(shí)現(xiàn)明顯提升。因此，一定要對(duì)運(yùn)行平臺(tái)進(jìn)行充分的利用，通過(guò)這種方式可以在一定程度上減少成本的投入，從而提升工作效率。

3.構(gòu)建完善的保障機(jī)制，促進(jìn)情報(bào)信息網(wǎng)絡(luò)的合理運(yùn)行

要想保證情報(bào)信息網(wǎng)絡(luò)可以實(shí)現(xiàn)合理的運(yùn)行，一定要對(duì)相關(guān)的保障機(jī)制進(jìn)行合理構(gòu)建，具體可以通過(guò)以下幾個(gè)方面來(lái)進(jìn)行：一，制度保障。對(duì)情報(bào)分級(jí)管理、保密管理以及重大責(zé)任追究等制度進(jìn)行合理的構(gòu)建，保證在網(wǎng)絡(luò)管理方面具有一定的科學(xué)性與規(guī)范性；第二，經(jīng)費(fèi)保障。在保監(jiān)督工作滿足一定財(cái)務(wù)管理要求的相關(guān)基礎(chǔ)上，可以適當(dāng)增加前期線索調(diào)查費(fèi)用與情報(bào)收集隊(duì)伍的維護(hù)費(fèi)用，將情報(bào)信息搜集工作進(jìn)行全面的落實(shí)；第三，裝備保障。應(yīng)該對(duì)以往的裝備進(jìn)行不斷完善，可以在其中加入GPS定位跟蹤裝置等的跟蹤設(shè)備，通過(guò)對(duì)這種設(shè)備的合理使用，可以在很大程度上提升案件查處工作效率。第四，協(xié)作保障。對(duì)于相關(guān)的安部門以及工商部門而言，應(yīng)該構(gòu)建出相應(yīng)的協(xié)作機(jī)制，將各個(gè)部門所涉及到的資源進(jìn)行充分的利用?？梢蕴崆皩?duì)相關(guān)的情報(bào)信息進(jìn)行合理收集，從而實(shí)現(xiàn)信息資源實(shí)現(xiàn)的有效共享，從而保證信息之間的暢通性?？梢越Y(jié)合實(shí)際情況對(duì)政法系統(tǒng)寫作機(jī)制進(jìn)行有效的構(gòu)建，在此基礎(chǔ)上保證行政執(zhí)法與刑事司法之間實(shí)現(xiàn)有效的連接，從而可以促進(jìn)市場(chǎng)的管控能力實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步的提升。

4.加強(qiáng)對(duì)人才方面的培養(yǎng)力度

對(duì)于相關(guān)的煙草專賣管理部門而言，一定要全面認(rèn)識(shí)到監(jiān)管人才的重要性，采取有效的措施盡快構(gòu)建出一支高素質(zhì)的信息情報(bào)隊(duì)伍，并對(duì)單獨(dú)的信息情報(bào)工作組織結(jié)構(gòu)以及辦案場(chǎng)所進(jìn)行合理的構(gòu)建，保證在指揮工作上具有一定的統(tǒng)一性，從而才能為信息情報(bào)線索收集工作的開(kāi)展提供良好的基礎(chǔ)條件。在日常的監(jiān)管工作中，可以在一定時(shí)間內(nèi)開(kāi)展相應(yīng)的培訓(xùn)工作，通過(guò)學(xué)習(xí)使信息情報(bào)搜集人員對(duì)相關(guān)的專業(yè)知識(shí)進(jìn)行全面的了解，從而在思想上樹立出一定的責(zé)任意識(shí)，只有這樣在之后的工作中才能全面落實(shí)自身職責(zé)。另外，應(yīng)該進(jìn)一步強(qiáng)化上級(jí)部門對(duì)情報(bào)的統(tǒng)一指揮與協(xié)調(diào)，在所有的人員力量以及資源實(shí)現(xiàn)充分的利用，從而才能對(duì)案件進(jìn)行合理的破解。

四、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，在對(duì)涉煙情報(bào)網(wǎng)絡(luò)體系進(jìn)行構(gòu)建的過(guò)程中，因?yàn)槠渲兴婕暗降膬?nèi)容比較多，所在整體上具有非常明顯的系統(tǒng)性與復(fù)雜性，要想將涉煙情報(bào)網(wǎng)絡(luò)的作用充分發(fā)揮出來(lái)，還需要加強(qiáng)相應(yīng)的研究工作。對(duì)涉煙情報(bào)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方法進(jìn)行不斷的創(chuàng)新和完善，保證所構(gòu)建的涉煙情報(bào)網(wǎng)絡(luò)體系具有一定的完善性，可以對(duì)社會(huì)各個(gè)層面進(jìn)行位的覆蓋，對(duì)打假破網(wǎng)行為進(jìn)行全面的打擊，加強(qiáng)對(duì)人才方面的培養(yǎng)工作，從而才能促進(jìn)煙草專賣管理的有效轉(zhuǎn)型。

heidenhain ROD 436 2048 ID.NR.376837-02 編碼器

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MARIO COTTA Z20 070 62 30 C Φ76,2 x 19 x 6,2 mm  

BERNSTEIN 6019390035 SH3-U15Z-SA-L 感應(yīng)傳感器

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Honsberg FLEX-(I+K) HD2KO1-015GM015 (220cst oil) 流量傳感器

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新時(shí)代，在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)科學(xué)化管理顯得越來(lái)越重要。財(cái)務(wù)管理作為企業(yè)管理的重要內(nèi)容之一，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理精細(xì)化，已經(jīng)成為企業(yè)良性發(fā)展，提升經(jīng)濟(jì)效益，提高核心競(jìng)爭(zhēng)力的有效保障。本文以煙草企業(yè)為研究對(duì)象，闡述企業(yè)財(cái)務(wù)精細(xì)化化管理過(guò)程中存在的問(wèn)題，提出相應(yīng)解決策略，助力煙草企業(yè)參悟管理經(jīng)濟(jì)化效果的提升。

關(guān)鍵詞：煙草企業(yè)；財(cái)務(wù)管理；精細(xì)化管理

煙草企業(yè)作為大型企業(yè)，由于現(xiàn)今的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力越來(lái)越大，為了有效實(shí)現(xiàn)其自身的戰(zhàn)略規(guī)劃，提升自身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，必須要對(duì)其在財(cái)務(wù)管理上出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行科學(xué)合理的分析，并做出有利于企業(yè)均衡發(fā)展的決策。隨著現(xiàn)今各種管理模式的出現(xiàn)，對(duì)煙草企業(yè)自身的財(cái)務(wù)管理模式進(jìn)行分析研究有著極為重要的價(jià)值。

一、煙草企業(yè)財(cái)務(wù)精細(xì)化管理中出現(xiàn)的問(wèn)題

(一)財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)薄弱

一些煙草企業(yè)的財(cái)務(wù)管理本來(lái)基礎(chǔ)就比較薄弱，實(shí)行財(cái)務(wù)的精細(xì)化管理難度較大。煙草企業(yè)在現(xiàn)行的經(jīng)濟(jì)條件和煙草環(huán)境下，雖然有財(cái)務(wù)精細(xì)化管理的意識(shí)，卻無(wú)法根據(jù)實(shí)際情況采用正確的方法進(jìn)行解決，且在財(cái)務(wù)管理中各機(jī)構(gòu)信息閉塞交流不當(dāng)，影響財(cái)務(wù)管理的科學(xué)性和效率，造成財(cái)務(wù)管理的混亂和不當(dāng)。例如，一些賬目數(shù)據(jù)陳舊、重疊、模糊，無(wú)法或錯(cuò)誤的對(duì)賬目進(jìn)行登記和相關(guān)分析，導(dǎo)致一系列數(shù)據(jù)出現(xiàn)偏差，使得財(cái)務(wù)無(wú)法進(jìn)行精細(xì)化管理[1]。

(二)缺乏風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的意識(shí)

煙草企業(yè)的特殊性決定了它具有較強(qiáng)的風(fēng)險(xiǎn)承受能力，所以大多數(shù)煙草企業(yè)缺乏風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的意識(shí)，在開(kāi)展任何的財(cái)務(wù)工作時(shí)都不重視風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避的措施。防范風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵是對(duì)所有可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)先的估計(jì)，由于大多數(shù)煙草企業(yè)缺乏風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估意識(shí)，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的制度也沒(méi)有。所以在遇到風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，只能任由事情的惡性發(fā)展，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理造成巨大的損失。缺乏風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的意識(shí)，就無(wú)法在遇到風(fēng)險(xiǎn)時(shí)采取科學(xué)的規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)方法，采用預(yù)先設(shè)定的風(fēng)險(xiǎn)解決方案，及時(shí)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，減少風(fēng)險(xiǎn)帶來(lái)的傷害，實(shí)現(xiàn)煙草企業(yè)財(cái)務(wù)的精細(xì)化管理。

(三)預(yù)算管理模式不

由于現(xiàn)今市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力不斷加大，各個(gè)行業(yè)均對(duì)自身的管理模式做出了調(diào)整，我國(guó)煙草企業(yè)自身雖然具有較為完整的預(yù)算管理以及成本管理制度，但是由于傳統(tǒng)思想的制約，其自身的管理模式并不能滿足企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃。比如在實(shí)際的運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，仍然堅(jiān)持一人裁決、統(tǒng)一管理的模式，尤其是在編制預(yù)算這一過(guò)程，上一層級(jí)的煙草公司僅僅按照下層級(jí)煙草公司提供的財(cái)務(wù)預(yù)算進(jìn)行完成任務(wù)式的匯總統(tǒng)計(jì)，直接作為整個(gè)企業(yè)的總體預(yù)算。同時(shí)在進(jìn)行實(shí)際的管理時(shí)，其也是按照預(yù)算的執(zhí)行率對(duì)管理模式的正確性進(jìn)行衡量。此外，在進(jìn)行成本控制以及預(yù)算時(shí)，基層單位僅僅將工作管理的重點(diǎn)落實(shí)到了每一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，但是由于員工本身缺少管理意識(shí)，積極性不高，從而影響到了企業(yè)對(duì)成本的正常預(yù)算控制[2]。

(四)財(cái)務(wù)分析體系不健全

煙草公司管理人員由于傳統(tǒng)管理思想較為濃厚，因此還未做出適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的財(cái)務(wù)分析體系，使得煙草企業(yè)在運(yùn)營(yíng)的過(guò)程中缺乏明確的目標(biāo)，核算時(shí)僅僅將目光凝聚在單一的核算數(shù)據(jù)中，也只是對(duì)其進(jìn)行簡(jiǎn)單的比較，對(duì)于核算過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題也缺乏足夠的重視，因此自身缺少對(duì)煙草企業(yè)銷售業(yè)績(jī)的認(rèn)識(shí)，也無(wú)法做出科學(xué)有效的管理決策。從對(duì)該問(wèn)題的分析可以直接看出，煙草企業(yè)在成本控制的過(guò)程中過(guò)于形式化，難以做出有利于提升企業(yè)在市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)力的決策。除此之外，與過(guò)去的煙草企業(yè)相比，當(dāng)今的煙草企業(yè)有著更加復(fù)雜的業(yè)務(wù)種類，如果缺少完善的財(cái)務(wù)分析體系，僅是按照單個(gè)業(yè)務(wù)的績(jī)效分析全局，難以確保企業(yè)自身的均衡發(fā)展。

二、實(shí)現(xiàn)煙草企業(yè)財(cái)務(wù)精細(xì)化管理的措施

(一)樹立財(cái)務(wù)精細(xì)化管理的意識(shí)

思想上的問(wèn)題始終是解決問(wèn)題的關(guān)鍵，只要思想上能夠正確認(rèn)識(shí)，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)的精細(xì)化管理將非常順利。增強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)精細(xì)化管理意識(shí)可通過(guò)以下幾個(gè)方法：先，邀請(qǐng)世界企業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員，帶來(lái)世界的財(cái)務(wù)管理理念，與企業(yè)財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀進(jìn)行對(duì)比，找出財(cái)務(wù)管理方面的差距。然后，聘請(qǐng)專業(yè)人士從經(jīng)濟(jì)發(fā)展的角度、煙草行業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)、本企業(yè)發(fā)展的方向講解財(cái)務(wù)精細(xì)化管理的重要性，提高全體管理人員的工作意識(shí)。接著，建立企業(yè)財(cái)務(wù)精細(xì)化管理的相關(guān)組織機(jī)構(gòu)，制定科學(xué)的財(cái)務(wù)管理制度，采用的財(cái)務(wù)管理方法，引進(jìn)專業(yè)水平過(guò)硬的管理人員，在企業(yè)營(yíng)造出財(cái)務(wù)精細(xì)化管理的氛圍。后，煙草企業(yè)要定期對(duì)管理人員進(jìn)行考核和培訓(xùn)，確保管理人員符合時(shí)代發(fā)展的要求，牢固樹立起財(cái)務(wù)精細(xì)化管理的意識(shí)。在對(duì)管理人員進(jìn)行考核時(shí)一定要嚴(yán)格按照考核要求進(jìn)行，逐級(jí)考核，落實(shí)到位，不斷強(qiáng)化意識(shí)[3]。

(二)制定科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制

科學(xué)化的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估制度是企業(yè)抵抗風(fēng)險(xiǎn)減小企業(yè)損失的關(guān)鍵。風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估要結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行開(kāi)展，不要過(guò)大或過(guò)小的對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，造成人員恐慌或者應(yīng)對(duì)方法的不當(dāng)[3]。一，要統(tǒng)籌兼顧，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估制度的制定要具有戰(zhàn)略眼光，對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)狀況進(jìn)行預(yù)估，進(jìn)行相應(yīng)策略的制定，建立科學(xué)有效的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避系統(tǒng)。對(duì)于其他部門需要的數(shù)據(jù)內(nèi)容，要詳細(xì)進(jìn)行總結(jié)和服務(wù)，為其他部門工作的順利開(kāi)展提供幫助。第二，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估制度的制定對(duì)于各崗位人員的分配和企業(yè)目標(biāo)的制定都會(huì)帶來(lái)正確的引導(dǎo)，使企業(yè)朝著正確的發(fā)展軌道發(fā)展。只有認(rèn)識(shí)到企業(yè)發(fā)展所遇到的風(fēng)險(xiǎn)才能對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理進(jìn)行科學(xué)化的調(diào)整，提高財(cái)務(wù)管理的精細(xì)化程度。

(三)加快健全全面預(yù)算管理

對(duì)財(cái)務(wù)在管理過(guò)程中使用動(dòng)態(tài)化的管理模式極有利于對(duì)企業(yè)自身的成本進(jìn)行控制。因此先要使預(yù)算編制的過(guò)程動(dòng)態(tài)化，煙草企業(yè)在運(yùn)營(yíng)的過(guò)程中要制定其年銷售計(jì)劃，將其拆分成月度預(yù)算進(jìn)行規(guī)劃，同時(shí)又以年銷售目標(biāo)作為動(dòng)態(tài)的控制方式，使每個(gè)月單個(gè)的銷售額可以在年度總銷售額的控制下科學(xué)運(yùn)作。其次是要確保整個(gè)預(yù)算執(zhí)行過(guò)程的動(dòng)態(tài)化，煙草企業(yè)在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中要對(duì)以及已經(jīng)花費(fèi)掉的成本費(fèi)用進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，同時(shí)參考已經(jīng)修訂后的成本預(yù)算進(jìn)行微觀調(diào)控，及時(shí)糾正引起錯(cuò)誤或者超支的成本費(fèi)用運(yùn)作模式，從而分析出其中的規(guī)律，對(duì)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中可能引起成本超支的錯(cuò)誤模式進(jìn)行預(yù)防。后是要確保整個(gè)監(jiān)督以及考核體系的動(dòng)態(tài)管理，煙草企業(yè)在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，為了確保預(yù)算管理可以按照計(jì)劃如期進(jìn)行，還要設(shè)置必要的監(jiān)督以及激勵(lì)機(jī)制，獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本控制有貢獻(xiàn)的員工，加大其工作的積極性[4]。

(四)完善相關(guān)的財(cái)務(wù)分析體系

財(cái)務(wù)分析對(duì)于煙草企業(yè)來(lái)講有著極為重要的作用，其不僅是衡量自身在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的業(yè)績(jī)、對(duì)財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)，還具有改進(jìn)工作模式、提升企業(yè)財(cái)務(wù)控制高效性的重任。比如煙草企業(yè)的財(cái)務(wù)部門統(tǒng)計(jì)出內(nèi)部成本費(fèi)用信息以及財(cái)務(wù)報(bào)表以后，便可以直接向管理部門提供出內(nèi)部損益表、資產(chǎn)負(fù)債表以及績(jī)效架構(gòu)圖等財(cái)務(wù)分析體系，管理者通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)部門提供報(bào)表的分析審核，便可以對(duì)現(xiàn)有的管理模式進(jìn)行優(yōu)化，從而做出有效的優(yōu)化決策。由此可以看出，財(cái)務(wù)分析體系在煙草企業(yè)的決策中有著極為重要的作用。

三、結(jié)束語(yǔ)

總之，煙草企業(yè)要根據(jù)目前經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)狀，不斷提高科學(xué)化管理的意識(shí)，并結(jié)合企業(yè)狀況、國(guó)家政策、形勢(shì)不斷深化企業(yè)財(cái)務(wù)管理改革，著力解決目前財(cái)務(wù)管理出現(xiàn)的突出問(wèn)題，制定相應(yīng)制度，打造專業(yè)科學(xué)化管理隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)煙草企業(yè)財(cái)務(wù)的精細(xì)化管理。

如今，涉煙違法問(wèn)題還沒(méi)有得到*的解決，并且在活動(dòng)上呈現(xiàn)出非常明顯的隱蔽性以及復(fù)雜性，以往的市場(chǎng)檢查以及舉報(bào)方式已經(jīng)不能在根本上解決涉煙違法網(wǎng)絡(luò)問(wèn)題。針對(duì)這種現(xiàn)象，一定要全面認(rèn)識(shí)到涉煙情報(bào)的重要性，在此基礎(chǔ)上構(gòu)建相應(yīng)的處理網(wǎng)絡(luò)體系，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)涉煙情報(bào)的有效收集與分析，大程度上發(fā)揮涉煙情報(bào)的作用。本文主要針對(duì)涉煙情報(bào)網(wǎng)絡(luò)在煙草專賣管理中的運(yùn)用進(jìn)行了深入的分析，希望能為相關(guān)人員提供合理的參考依據(jù)。

關(guān)鍵詞：涉煙；情報(bào)；煙草；專賣管理

目前，在我國(guó)科學(xué)信息技術(shù)不斷發(fā)展的背景下，一些涉煙違法犯罪活動(dòng)也在原來(lái)的基礎(chǔ)上不斷增加，并且在違法活動(dòng)中使用了一些高科技和專業(yè)技術(shù)手段，這給案件線索收集帶來(lái)了很大的難度。針對(duì)這種現(xiàn)象，一定要對(duì)相應(yīng)的信息情報(bào)網(wǎng)絡(luò)體系進(jìn)行合理構(gòu)建，并在此基礎(chǔ)上形成完善的情報(bào)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行機(jī)制。改變目前情報(bào)管理的被動(dòng)局面，從而才能將信息情報(bào)的使用價(jià)值充分發(fā)揮出來(lái)，大程度上滿足新時(shí)期社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要求。

一、加強(qiáng)涉煙情報(bào)網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)的重要性

結(jié)合目前的實(shí)際情況可以了解到，涉煙違法犯罪活動(dòng)逐漸呈現(xiàn)出了一定的隱蔽性，在對(duì)案件進(jìn)行破解的過(guò)程中存在非常大的難度。而在社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的背景下，市場(chǎng)監(jiān)管方式逐漸呈現(xiàn)出了明顯的單一性，并且在技術(shù)方法上也比較的落后，已經(jīng)不能滿足新形勢(shì)下打假破網(wǎng)工作的相關(guān)要求。針對(duì)這種現(xiàn)象，就必須對(duì)專賣管理涉煙情報(bào)體系進(jìn)行合理構(gòu)建，從而對(duì)市場(chǎng)監(jiān)管工作目標(biāo)進(jìn)行明確，保證市場(chǎng)監(jiān)管工作在開(kāi)展過(guò)程中具有一定的規(guī)范性，從而才能促進(jìn)市場(chǎng)監(jiān)管水平的不斷提升。

二、目前涉煙情報(bào)網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)中存在的問(wèn)題

1.涉煙信息獲取渠道比較單一

通常情況下，涉煙情報(bào)信息主要是在日常檢查工作中獲取到的，或者是消費(fèi)者對(duì)一些違法行為進(jìn)行舉報(bào)。但是，市場(chǎng)檢查工作在實(shí)際的開(kāi)展過(guò)程中沒(méi)有對(duì)目標(biāo)進(jìn)行明確，這就導(dǎo)致在檢查工作上具有一定的盲目性，并且形式也比較的單一，很難對(duì)市場(chǎng)中存在的一些隱蔽違法活動(dòng)全面識(shí)破，同時(shí)管理人員自身的職責(zé)作用也得不到全面的落實(shí)。另外，消費(fèi)者對(duì)違法行為進(jìn)行舉報(bào)存在非常大的限制，因?yàn)樯鏌熐閳?bào)在來(lái)源渠道上比較的單一，從而造成打假破網(wǎng)工作在開(kāi)展過(guò)程中呈現(xiàn)出了非常明顯的被動(dòng)性。

2.缺少完善的情報(bào)互動(dòng)機(jī)制

在對(duì)涉煙情報(bào)進(jìn)行傳遞以及交流的過(guò)程中，各個(gè)主體之間還不能保證信息的有效共享，在信息交流上不具備暢通性，主要是因?yàn)楦鱾€(gè)主體之間沒(méi)有實(shí)現(xiàn)有效的聯(lián)系，這就造成信息資源無(wú)法實(shí)現(xiàn)有效的解決，從而信息價(jià)值也就無(wú)法實(shí)現(xiàn)充分的發(fā)揮。如果不能有效保證情報(bào)信息資源的對(duì)稱性、均衡性以及暢通性，那么將會(huì)對(duì)人力、資金以及物力等造成非常嚴(yán)重的浪費(fèi)現(xiàn)象，同時(shí)也會(huì)造成執(zhí)行效率無(wú)法實(shí)現(xiàn)明顯的提升。

3.缺少完善的涉煙情報(bào)信息管理制度

因?yàn)樯鏌熐閳?bào)信息在內(nèi)容上不具備有序性，所以一般很難被發(fā)現(xiàn)，這也是造成涉煙情報(bào)搜集工作難度比較大的主要原因，同時(shí)，我國(guó)還沒(méi)有對(duì)相應(yīng)的涉煙情報(bào)信息管理規(guī)章制度進(jìn)行合理的構(gòu)建。通常情況下，在對(duì)線人進(jìn)行培養(yǎng)的過(guò)程中，因?yàn)樵诒Ｃ苤贫壬喜痪邆渫晟菩?，或者是舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)政策沒(méi)有得到及時(shí)全面的落實(shí)，這就造成在誠(chéng)信上出現(xiàn)了嚴(yán)重的缺失，從而對(duì)涉煙情報(bào)網(wǎng)絡(luò)體系的有效構(gòu)建造成了非常嚴(yán)重的影響。

三、構(gòu)建涉煙情報(bào)信息網(wǎng)絡(luò)的相關(guān)策略

在“214”工程全面實(shí)施之后，從組織結(jié)構(gòu)上將各地市級(jí)局作為情報(bào)分析處理的中間節(jié)點(diǎn)，同時(shí)將縣級(jí)局作為情報(bào)搜集的重要場(chǎng)所，這也是“214”工程當(dāng)中的兩個(gè)階段；一個(gè)平臺(tái)的搭建，指的是在情報(bào)信息傳遞的過(guò)程中，將地市級(jí)局作為主體構(gòu)建出相應(yīng)的情報(bào)處理平臺(tái)；四個(gè)保障指的是制度保障、經(jīng)費(fèi)保障、裝備保障以及協(xié)作保障等。在此基礎(chǔ)上可以形成相應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)體系，可以對(duì)信息進(jìn)行全面的搜集和分析，保證在使用過(guò)程中具有非常明顯的高效性。

1.明確職責(zé)，形成相應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)

要想實(shí)現(xiàn)對(duì)涉煙情報(bào)信息網(wǎng)絡(luò)體系的有效構(gòu)建，先應(yīng)該對(duì)具體的職能進(jìn)行明確，并在相應(yīng)的組織架構(gòu)上對(duì)網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)進(jìn)行合理設(shè)定，具體可以通過(guò)以下幾個(gè)方面來(lái)進(jìn)行：一，將地市級(jí)作為中心節(jié)點(diǎn)，體現(xiàn)出情報(bào)信息的分析作用。對(duì)的信息技術(shù)進(jìn)行充分利用，在此基礎(chǔ)上構(gòu)建出完善的情報(bào)數(shù)據(jù)庫(kù)，從而對(duì)大數(shù)據(jù)進(jìn)行深入的分析。通常情況下，可以將數(shù)據(jù)庫(kù)按照內(nèi)容進(jìn)行合理的劃分，主要可以分為管理類、涉案物品類以及重點(diǎn)監(jiān)控類等幾種形式。其中，在管理類數(shù)據(jù)庫(kù)中，主要是涉及到了案件以及市場(chǎng)監(jiān)控等相關(guān)信息資源，可以保證在對(duì)案件進(jìn)行查辦的過(guò)程中，能對(duì)以往的違法數(shù)據(jù)進(jìn)行全面的掌握。在涉案物品當(dāng)中，主要是被查出的相關(guān)物品，包括煙草專賣品、車輛或者是經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所等，能夠?yàn)橹蟀讣奶幚硖峁┓浅Ｖ匾膮⒖甲饔?。重點(diǎn)監(jiān)控類指的是重點(diǎn)監(jiān)控人員的相關(guān)信息，可以通過(guò)信息系統(tǒng)對(duì)嫌人員的相關(guān)信息進(jìn)行準(zhǔn)確的錄入，從而可以為案件處理工作的開(kāi)展奠定良好的基礎(chǔ)條件；將縣級(jí)局作為終端節(jié)點(diǎn)，不斷提升情報(bào)收集功能。先，應(yīng)該將重點(diǎn)放在監(jiān)控類信息的收集工作上，保證在資料信息上具有一定的完善性，其次將信息傳輸?shù)綌?shù)據(jù)庫(kù)當(dāng)中。第二，加強(qiáng)對(duì)情報(bào)搜集人員的培訓(xùn)工作，不斷豐富情報(bào)搜集渠道。應(yīng)該站在整體的角度上進(jìn)行深入的分析，構(gòu)建出一支高素質(zhì)的搜集隊(duì)伍，從而可以為案件查辦提供非常重要的參考作用。

2.構(gòu)建運(yùn)行平臺(tái)，形成網(wǎng)絡(luò)連接

結(jié)合實(shí)際情況對(duì)市級(jí)局情報(bào)信息處理平臺(tái)進(jìn)行合理的構(gòu)建，實(shí)現(xiàn)對(duì)情報(bào)信息的有效整合、分析和傳輸，保證整個(gè)案件在偵查過(guò)程中具備一定的協(xié)調(diào)性。將中間節(jié)點(diǎn)與各個(gè)終端節(jié)點(diǎn)之間實(shí)現(xiàn)有效的連接，保證在上下節(jié)點(diǎn)上具有一定的流暢性。將數(shù)據(jù)庫(kù)中的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與實(shí)施情報(bào)線索進(jìn)行有效的獲取，通過(guò)平臺(tái)可以實(shí)現(xiàn)信息之間的有效傳遞，從而促進(jìn)涉煙案件的查處效率實(shí)現(xiàn)明顯提升。因此，一定要對(duì)運(yùn)行平臺(tái)進(jìn)行充分的利用，通過(guò)這種方式可以在一定程度上減少成本的投入，從而提升工作效率。

3.構(gòu)建完善的保障機(jī)制，促進(jìn)情報(bào)信息網(wǎng)絡(luò)的合理運(yùn)行

要想保證情報(bào)信息網(wǎng)絡(luò)可以實(shí)現(xiàn)合理的運(yùn)行，一定要對(duì)相關(guān)的保障機(jī)制進(jìn)行合理構(gòu)建，具體可以通過(guò)以下幾個(gè)方面來(lái)進(jìn)行：一，制度保障。對(duì)情報(bào)分級(jí)管理、保密管理以及重大責(zé)任追究等制度進(jìn)行合理的構(gòu)建，保證在網(wǎng)絡(luò)管理方面具有一定的科學(xué)性與規(guī)范性；第二，經(jīng)費(fèi)保障。在保監(jiān)督工作滿足一定財(cái)務(wù)管理要求的相關(guān)基礎(chǔ)上，可以適當(dāng)增加前期線索調(diào)查費(fèi)用與情報(bào)收集隊(duì)伍的維護(hù)費(fèi)用，將情報(bào)信息搜集工作進(jìn)行全面的落實(shí)；第三，裝備保障。應(yīng)該對(duì)以往的裝備進(jìn)行不斷完善，可以在其中加入GPS定位跟蹤裝置等的跟蹤設(shè)備，通過(guò)對(duì)這種設(shè)備的合理使用，可以在很大程度上提升案件查處工作效率。第四，協(xié)作保障。對(duì)于相關(guān)的安部門以及工商部門而言，應(yīng)該構(gòu)建出相應(yīng)的協(xié)作機(jī)制，將各個(gè)部門所涉及到的資源進(jìn)行充分的利用?？梢蕴崆皩?duì)相關(guān)的情報(bào)信息進(jìn)行合理收集，從而實(shí)現(xiàn)信息資源實(shí)現(xiàn)的有效共享，從而保證信息之間的暢通性?？梢越Y(jié)合實(shí)際情況對(duì)政法系統(tǒng)寫作機(jī)制進(jìn)行有效的構(gòu)建，在此基礎(chǔ)上保證行政執(zhí)法與刑事司法之間實(shí)現(xiàn)有效的連接，從而可以促進(jìn)市場(chǎng)的管控能力實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步的提升。

4.加強(qiáng)對(duì)人才方面的培養(yǎng)力度

對(duì)于相關(guān)的煙草專賣管理部門而言，一定要全面認(rèn)識(shí)到監(jiān)管人才的重要性，采取有效的措施盡快構(gòu)建出一支高素質(zhì)的信息情報(bào)隊(duì)伍，并對(duì)單獨(dú)的信息情報(bào)工作組織結(jié)構(gòu)以及辦案場(chǎng)所進(jìn)行合理的構(gòu)建，保證在指揮工作上具有一定的統(tǒng)一性，從而才能為信息情報(bào)線索收集工作的開(kāi)展提供良好的基礎(chǔ)條件。在日常的監(jiān)管工作中，可以在一定時(shí)間內(nèi)開(kāi)展相應(yīng)的培訓(xùn)工作，通過(guò)學(xué)習(xí)使信息情報(bào)搜集人員對(duì)相關(guān)的專業(yè)知識(shí)進(jìn)行全面的了解，從而在思想上樹立出一定的責(zé)任意識(shí)，只有這樣在之后的工作中才能全面落實(shí)自身職責(zé)。另外，應(yīng)該進(jìn)一步強(qiáng)化上級(jí)部門對(duì)情報(bào)的統(tǒng)一指揮與協(xié)調(diào)，在所有的人員力量以及資源實(shí)現(xiàn)充分的利用，從而才能對(duì)案件進(jìn)行合理的破解。

四、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，在對(duì)涉煙情報(bào)網(wǎng)絡(luò)體系進(jìn)行構(gòu)建的過(guò)程中，因?yàn)槠渲兴婕暗降膬?nèi)容比較多，所在整體上具有非常明顯的系統(tǒng)性與復(fù)雜性，要想將涉煙情報(bào)網(wǎng)絡(luò)的作用充分發(fā)揮出來(lái)，還需要加強(qiáng)相應(yīng)的研究工作。對(duì)涉煙情報(bào)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方法進(jìn)行不斷的創(chuàng)新和完善，保證所構(gòu)建的涉煙情報(bào)網(wǎng)絡(luò)體系具有一定的完善性，可以對(duì)社會(huì)各個(gè)層面進(jìn)行位的覆蓋，對(duì)打假破網(wǎng)行為進(jìn)行全面的打擊，加強(qiáng)對(duì)人才方面的培養(yǎng)工作，從而才能促進(jìn)煙草專賣管理的有效轉(zhuǎn)型。

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VEM Dichtung für KK-Unterteil 8230101 密封件

SNR QJ316N2MA 滾珠軸承

RUD 13-089 VRS-F M 20  

Honsberg FW1-010GM006 流量傳感器

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Honsberg CRG-025HKS 流量開(kāi)關(guān)

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CLOOS ZK-SKQ-MKQ, 2,0 m 704 80 13 00 電機(jī)4

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KUEBLER 8.0000.6741.0001 編碼器附件

Honsberg TZ1-080EM600 流量開(kāi)關(guān)

Binder Magnetic B/E0 40/60-0 No：4550100400600 導(dǎo)輪

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Winkelmann d-GNRegFZE 1718/4 II 2G Ex d IIC T3 / 6.5 kW 電機(jī)2

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hydac EDS344-3-250-000+ZBE02+ZBM300 壓力傳感器

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Turck FCS-G1/2A4P-AP8X-H1141/L080 Nr:6870364 流量計(jì)

Atlas Hydraulic power pack 3Kw R15 齒輪泵

hydac EDS346-2-250-000 變送器

MAPLE-SYSTEMS HMI5070TH 可編程控制器

Dopag 37-17-019-Vi 密封圈

Rexroth DREE10-6X/315YMG24K31A1M 減壓閥

parker HL-GE 08 LR CF 管接頭

KUEBLER 8.9080.4231.3001 編碼器

HBM 1-RTNC3-1T 負(fù)荷傳感器

Honsberg CM2K-025HM 流量傳感器

EA KA110026-RT201410 球閥

ELMESS-Thermosystemtechnik GmbH & Co. KG DHF02B1-0.5-T5 加熱器

balluff BKS-S32M-15 附件

Stoerk ST64-31.10 900197.0073 溫控器

SCHUNK GMBH＆CO KG IN 40-S-M8; 0301474 接近開(kāi)關(guān)

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Proxitron IKL 015.38GH 感應(yīng)接近開(kāi)關(guān)

Herion SN:S6DH0019G020001500 閥

MOOG GmbH D662-4010/D02HABF6VSX2-A 油壓傳動(dòng)閥

Hoentzsch B004/110-S03 氣體流量計(jì)附件

新時(shí)代，在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)科學(xué)化管理顯得越來(lái)越重要。財(cái)務(wù)管理作為企業(yè)管理的重要內(nèi)容之一，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理精細(xì)化，已經(jīng)成為企業(yè)良性發(fā)展，提升經(jīng)濟(jì)效益，提高核心競(jìng)爭(zhēng)力的有效保障。本文以煙草企業(yè)為研究對(duì)象，闡述企業(yè)財(cái)務(wù)精細(xì)化化管理過(guò)程中存在的問(wèn)題，提出相應(yīng)解決策略，助力煙草企業(yè)參悟管理經(jīng)濟(jì)化效果的提升。

關(guān)鍵詞：煙草企業(yè)；財(cái)務(wù)管理；精細(xì)化管理

煙草企業(yè)作為大型企業(yè)，由于現(xiàn)今的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力越來(lái)越大，為了有效實(shí)現(xiàn)其自身的戰(zhàn)略規(guī)劃，提升自身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，必須要對(duì)其在財(cái)務(wù)管理上出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行科學(xué)合理的分析，并做出有利于企業(yè)均衡發(fā)展的決策。隨著現(xiàn)今各種管理模式的出現(xiàn)，對(duì)煙草企業(yè)自身的財(cái)務(wù)管理模式進(jìn)行分析研究有著極為重要的價(jià)值。

一、煙草企業(yè)財(cái)務(wù)精細(xì)化管理中出現(xiàn)的問(wèn)題

(一)財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)薄弱

一些煙草企業(yè)的財(cái)務(wù)管理本來(lái)基礎(chǔ)就比較薄弱，實(shí)行財(cái)務(wù)的精細(xì)化管理難度較大。煙草企業(yè)在現(xiàn)行的經(jīng)濟(jì)條件和煙草環(huán)境下，雖然有財(cái)務(wù)精細(xì)化管理的意識(shí)，卻無(wú)法根據(jù)實(shí)際情況采用正確的方法進(jìn)行解決，且在財(cái)務(wù)管理中各機(jī)構(gòu)信息閉塞交流不當(dāng)，影響財(cái)務(wù)管理的科學(xué)性和效率，造成財(cái)務(wù)管理的混亂和不當(dāng)。例如，一些賬目數(shù)據(jù)陳舊、重疊、模糊，無(wú)法或錯(cuò)誤的對(duì)賬目進(jìn)行登記和相關(guān)分析，導(dǎo)致一系列數(shù)據(jù)出現(xiàn)偏差，使得財(cái)務(wù)無(wú)法進(jìn)行精細(xì)化管理[1]。

(二)缺乏風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的意識(shí)

煙草企業(yè)的特殊性決定了它具有較強(qiáng)的風(fēng)險(xiǎn)承受能力，所以大多數(shù)煙草企業(yè)缺乏風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的意識(shí)，在開(kāi)展任何的財(cái)務(wù)工作時(shí)都不重視風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避的措施。防范風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵是對(duì)所有可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)先的估計(jì)，由于大多數(shù)煙草企業(yè)缺乏風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估意識(shí)，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的制度也沒(méi)有。所以在遇到風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，只能任由事情的惡性發(fā)展，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理造成巨大的損失。缺乏風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的意識(shí)，就無(wú)法在遇到風(fēng)險(xiǎn)時(shí)采取科學(xué)的規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)方法，采用預(yù)先設(shè)定的風(fēng)險(xiǎn)解決方案，及時(shí)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，減少風(fēng)險(xiǎn)帶來(lái)的傷害，實(shí)現(xiàn)煙草企業(yè)財(cái)務(wù)的精細(xì)化管理。

(三)預(yù)算管理模式不

由于現(xiàn)今市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力不斷加大，各個(gè)行業(yè)均對(duì)自身的管理模式做出了調(diào)整，我國(guó)煙草企業(yè)自身雖然具有較為完整的預(yù)算管理以及成本管理制度，但是由于傳統(tǒng)思想的制約，其自身的管理模式并不能滿足企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃。比如在實(shí)際的運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，仍然堅(jiān)持一人裁決、統(tǒng)一管理的模式，尤其是在編制預(yù)算這一過(guò)程，上一層級(jí)的煙草公司僅僅按照下層級(jí)煙草公司提供的財(cái)務(wù)預(yù)算進(jìn)行完成任務(wù)式的匯總統(tǒng)計(jì)，直接作為整個(gè)企業(yè)的總體預(yù)算。同時(shí)在進(jìn)行實(shí)際的管理時(shí)，其也是按照預(yù)算的執(zhí)行率對(duì)管理模式的正確性進(jìn)行衡量。此外，在進(jìn)行成本控制以及預(yù)算時(shí)，基層單位僅僅將工作管理的重點(diǎn)落實(shí)到了每一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，但是由于員工本身缺少管理意識(shí)，積極性不高，從而影響到了企業(yè)對(duì)成本的正常預(yù)算控制[2]。

(四)財(cái)務(wù)分析體系不健全

煙草公司管理人員由于傳統(tǒng)管理思想較為濃厚，因此還未做出適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的財(cái)務(wù)分析體系，使得煙草企業(yè)在運(yùn)營(yíng)的過(guò)程中缺乏明確的目標(biāo)，核算時(shí)僅僅將目光凝聚在單一的核算數(shù)據(jù)中，也只是對(duì)其進(jìn)行簡(jiǎn)單的比較，對(duì)于核算過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題也缺乏足夠的重視，因此自身缺少對(duì)煙草企業(yè)銷售業(yè)績(jī)的認(rèn)識(shí)，也無(wú)法做出科學(xué)有效的管理決策。從對(duì)該問(wèn)題的分析可以直接看出，煙草企業(yè)在成本控制的過(guò)程中過(guò)于形式化，難以做出有利于提升企業(yè)在市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)力的決策。除此之外，與過(guò)去的煙草企業(yè)相比，當(dāng)今的煙草企業(yè)有著更加復(fù)雜的業(yè)務(wù)種類，如果缺少完善的財(cái)務(wù)分析體系，僅是按照單個(gè)業(yè)務(wù)的績(jī)效分析全局，難以確保企業(yè)自身的均衡發(fā)展。

二、實(shí)現(xiàn)煙草企業(yè)財(cái)務(wù)精細(xì)化管理的措施

(一)樹立財(cái)務(wù)精細(xì)化管理的意識(shí)

思想上的問(wèn)題始終是解決問(wèn)題的關(guān)鍵，只要思想上能夠正確認(rèn)識(shí)，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)的精細(xì)化管理將非常順利。增強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)精細(xì)化管理意識(shí)可通過(guò)以下幾個(gè)方法：先，邀請(qǐng)世界企業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員，帶來(lái)世界的財(cái)務(wù)管理理念，與企業(yè)財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀進(jìn)行對(duì)比，找出財(cái)務(wù)管理方面的差距。然后，聘請(qǐng)專業(yè)人士從經(jīng)濟(jì)發(fā)展的角度、煙草行業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)、本企業(yè)發(fā)展的方向講解財(cái)務(wù)精細(xì)化管理的重要性，提高全體管理人員的工作意識(shí)。接著，建立企業(yè)財(cái)務(wù)精細(xì)化管理的相關(guān)組織機(jī)構(gòu)，制定科學(xué)的財(cái)務(wù)管理制度，采用的財(cái)務(wù)管理方法，引進(jìn)專業(yè)水平過(guò)硬的管理人員，在企業(yè)營(yíng)造出財(cái)務(wù)精細(xì)化管理的氛圍。后，煙草企業(yè)要定期對(duì)管理人員進(jìn)行考核和培訓(xùn)，確保管理人員符合時(shí)代發(fā)展的要求，牢固樹立起財(cái)務(wù)精細(xì)化管理的意識(shí)。在對(duì)管理人員進(jìn)行考核時(shí)一定要嚴(yán)格按照考核要求進(jìn)行，逐級(jí)考核，落實(shí)到位，不斷強(qiáng)化意識(shí)[3]。

(二)制定科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制

科學(xué)化的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估制度是企業(yè)抵抗風(fēng)險(xiǎn)減小企業(yè)損失的關(guān)鍵。風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估要結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行開(kāi)展，不要過(guò)大或過(guò)小的對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，造成人員恐慌或者應(yīng)對(duì)方法的不當(dāng)[3]。一，要統(tǒng)籌兼顧，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估制度的制定要具有戰(zhàn)略眼光，對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)狀況進(jìn)行預(yù)估，進(jìn)行相應(yīng)策略的制定，建立科學(xué)有效的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避系統(tǒng)。對(duì)于其他部門需要的數(shù)據(jù)內(nèi)容，要詳細(xì)進(jìn)行總結(jié)和服務(wù)，為其他部門工作的順利開(kāi)展提供幫助。第二，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估制度的制定對(duì)于各崗位人員的分配和企業(yè)目標(biāo)的制定都會(huì)帶來(lái)正確的引導(dǎo)，使企業(yè)朝著正確的發(fā)展軌道發(fā)展。只有認(rèn)識(shí)到企業(yè)發(fā)展所遇到的風(fēng)險(xiǎn)才能對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理進(jìn)行科學(xué)化的調(diào)整，提高財(cái)務(wù)管理的精細(xì)化程度。

(三)加快健全全面預(yù)算管理

對(duì)財(cái)務(wù)在管理過(guò)程中使用動(dòng)態(tài)化的管理模式極有利于對(duì)企業(yè)自身的成本進(jìn)行控制。因此先要使預(yù)算編制的過(guò)程動(dòng)態(tài)化，煙草企業(yè)在運(yùn)營(yíng)的過(guò)程中要制定其年銷售計(jì)劃，將其拆分成月度預(yù)算進(jìn)行規(guī)劃，同時(shí)又以年銷售目標(biāo)作為動(dòng)態(tài)的控制方式，使每個(gè)月單個(gè)的銷售額可以在年度總銷售額的控制下科學(xué)運(yùn)作。其次是要確保整個(gè)預(yù)算執(zhí)行過(guò)程的動(dòng)態(tài)化，煙草企業(yè)在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中要對(duì)以及已經(jīng)花費(fèi)掉的成本費(fèi)用進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，同時(shí)參考已經(jīng)修訂后的成本預(yù)算進(jìn)行微觀調(diào)控，及時(shí)糾正引起錯(cuò)誤或者超支的成本費(fèi)用運(yùn)作模式，從而分析出其中的規(guī)律，對(duì)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中可能引起成本超支的錯(cuò)誤模式進(jìn)行預(yù)防。后是要確保整個(gè)監(jiān)督以及考核體系的動(dòng)態(tài)管理，煙草企業(yè)在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，為了確保預(yù)算管理可以按照計(jì)劃如期進(jìn)行，還要設(shè)置必要的監(jiān)督以及激勵(lì)機(jī)制，獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本控制有貢獻(xiàn)的員工，加大其工作的積極性[4]。

(四)完善相關(guān)的財(cái)務(wù)分析體系

財(cái)務(wù)分析對(duì)于煙草企業(yè)來(lái)講有著極為重要的作用，其不僅是衡量自身在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的業(yè)績(jī)、對(duì)財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)，還具有改進(jìn)工作模式、提升企業(yè)財(cái)務(wù)控制高效性的重任。比如煙草企業(yè)的財(cái)務(wù)部門統(tǒng)計(jì)出內(nèi)部成本費(fèi)用信息以及財(cái)務(wù)報(bào)表以后，便可以直接向管理部門提供出內(nèi)部損益表、資產(chǎn)負(fù)債表以及績(jī)效架構(gòu)圖等財(cái)務(wù)分析體系，管理者通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)部門提供報(bào)表的分析審核，便可以對(duì)現(xiàn)有的管理模式進(jìn)行優(yōu)化，從而做出有效的優(yōu)化決策。由此可以看出，財(cái)務(wù)分析體系在煙草企業(yè)的決策中有著極為重要的作用。

三、結(jié)束語(yǔ)

總之，煙草企業(yè)要根據(jù)目前經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)狀，不斷提高科學(xué)化管理的意識(shí)，并結(jié)合企業(yè)狀況、國(guó)家政策、形勢(shì)不斷深化企業(yè)財(cái)務(wù)管理改革，著力解決目前財(cái)務(wù)管理出現(xiàn)的突出問(wèn)題，制定相應(yīng)制度，打造專業(yè)科學(xué)化管理隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)煙草企業(yè)財(cái)務(wù)的精細(xì)化管理。

如今，涉煙違法問(wèn)題還沒(méi)有得到*的解決，并且在活動(dòng)上呈現(xiàn)出非常明顯的隱蔽性以及復(fù)雜性，以往的市場(chǎng)檢查以及舉報(bào)方式已經(jīng)不能在根本上解決涉煙違法網(wǎng)絡(luò)問(wèn)題。針對(duì)這種現(xiàn)象，一定要全面認(rèn)識(shí)到涉煙情報(bào)的重要性，在此基礎(chǔ)上構(gòu)建相應(yīng)的處理網(wǎng)絡(luò)體系，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)涉煙情報(bào)的有效收集與分析，大程度上發(fā)揮涉煙情報(bào)的作用。本文主要針對(duì)涉煙情報(bào)網(wǎng)絡(luò)在煙草專賣管理中的運(yùn)用進(jìn)行了深入的分析，希望能為相關(guān)人員提供合理的參考依據(jù)。

關(guān)鍵詞：涉煙；情報(bào)；煙草；專賣管理

目前，在我國(guó)科學(xué)信息技術(shù)不斷發(fā)展的背景下，一些涉煙違法犯罪活動(dòng)也在原來(lái)的基礎(chǔ)上不斷增加，并且在違法活動(dòng)中使用了一些高科技和專業(yè)技術(shù)手段，這給案件線索收集帶來(lái)了很大的難度。針對(duì)這種現(xiàn)象，一定要對(duì)相應(yīng)的信息情報(bào)網(wǎng)絡(luò)體系進(jìn)行合理構(gòu)建，并在此基礎(chǔ)上形成完善的情報(bào)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行機(jī)制。改變目前情報(bào)管理的被動(dòng)局面，從而才能將信息情報(bào)的使用價(jià)值充分發(fā)揮出來(lái)，大程度上滿足新時(shí)期社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要求。

一、加強(qiáng)涉煙情報(bào)網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)的重要性

結(jié)合目前的實(shí)際情況可以了解到，涉煙違法犯罪活動(dòng)逐漸呈現(xiàn)出了一定的隱蔽性，在對(duì)案件進(jìn)行破解的過(guò)程中存在非常大的難度。而在社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的背景下，市場(chǎng)監(jiān)管方式逐漸呈現(xiàn)出了明顯的單一性，并且在技術(shù)方法上也比較的落后，已經(jīng)不能滿足新形勢(shì)下打假破網(wǎng)工作的相關(guān)要求。針對(duì)這種現(xiàn)象，就必須對(duì)專賣管理涉煙情報(bào)體系進(jìn)行合理構(gòu)建，從而對(duì)市場(chǎng)監(jiān)管工作目標(biāo)進(jìn)行明確，保證市場(chǎng)監(jiān)管工作在開(kāi)展過(guò)程中具有一定的規(guī)范性，從而才能促進(jìn)市場(chǎng)監(jiān)管水平的不斷提升。

二、目前涉煙情報(bào)網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)中存在的問(wèn)題

1.涉煙信息獲取渠道比較單一

通常情況下，涉煙情報(bào)信息主要是在日常檢查工作中獲取到的，或者是消費(fèi)者對(duì)一些違法行為進(jìn)行舉報(bào)。但是，市場(chǎng)檢查工作在實(shí)際的開(kāi)展過(guò)程中沒(méi)有對(duì)目標(biāo)進(jìn)行明確，這就導(dǎo)致在檢查工作上具有一定的盲目性，并且形式也比較的單一，很難對(duì)市場(chǎng)中存在的一些隱蔽違法活動(dòng)全面識(shí)破，同時(shí)管理人員自身的職責(zé)作用也得不到全面的落實(shí)。另外，消費(fèi)者對(duì)違法行為進(jìn)行舉報(bào)存在非常大的限制，因?yàn)樯鏌熐閳?bào)在來(lái)源渠道上比較的單一，從而造成打假破網(wǎng)工作在開(kāi)展過(guò)程中呈現(xiàn)出了非常明顯的被動(dòng)性。

2.缺少完善的情報(bào)互動(dòng)機(jī)制

在對(duì)涉煙情報(bào)進(jìn)行傳遞以及交流的過(guò)程中，各個(gè)主體之間還不能保證信息的有效共享，在信息交流上不具備暢通性，主要是因?yàn)楦鱾€(gè)主體之間沒(méi)有實(shí)現(xiàn)有效的聯(lián)系，這就造成信息資源無(wú)法實(shí)現(xiàn)有效的解決，從而信息價(jià)值也就無(wú)法實(shí)現(xiàn)充分的發(fā)揮。如果不能有效保證情報(bào)信息資源的對(duì)稱性、均衡性以及暢通性，那么將會(huì)對(duì)人力、資金以及物力等造成非常嚴(yán)重的浪費(fèi)現(xiàn)象，同時(shí)也會(huì)造成執(zhí)行效率無(wú)法實(shí)現(xiàn)明顯的提升。

3.缺少完善的涉煙情報(bào)信息管理制度

因?yàn)樯鏌熐閳?bào)信息在內(nèi)容上不具備有序性，所以一般很難被發(fā)現(xiàn)，這也是造成涉煙情報(bào)搜集工作難度比較大的主要原因，同時(shí)，我國(guó)還沒(méi)有對(duì)相應(yīng)的涉煙情報(bào)信息管理規(guī)章制度進(jìn)行合理的構(gòu)建。通常情況下，在對(duì)線人進(jìn)行培養(yǎng)的過(guò)程中，因?yàn)樵诒Ｃ苤贫壬喜痪邆渫晟菩?，或者是舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)政策沒(méi)有得到及時(shí)全面的落實(shí)，這就造成在誠(chéng)信上出現(xiàn)了嚴(yán)重的缺失，從而對(duì)涉煙情報(bào)網(wǎng)絡(luò)體系的有效構(gòu)建造成了非常嚴(yán)重的影響。

三、構(gòu)建涉煙情報(bào)信息網(wǎng)絡(luò)的相關(guān)策略

在“214”工程全面實(shí)施之后，從組織結(jié)構(gòu)上將各地市級(jí)局作為情報(bào)分析處理的中間節(jié)點(diǎn)，同時(shí)將縣級(jí)局作為情報(bào)搜集的重要場(chǎng)所，這也是“214”工程當(dāng)中的兩個(gè)階段；一個(gè)平臺(tái)的搭建，指的是在情報(bào)信息傳遞的過(guò)程中，將地市級(jí)局作為主體構(gòu)建出相應(yīng)的情報(bào)處理平臺(tái)；四個(gè)保障指的是制度保障、經(jīng)費(fèi)保障、裝備保障以及協(xié)作保障等。在此基礎(chǔ)上可以形成相應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)體系，可以對(duì)信息進(jìn)行全面的搜集和分析，保證在使用過(guò)程中具有非常明顯的高效性。

1.明確職責(zé)，形成相應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)

要想實(shí)現(xiàn)對(duì)涉煙情報(bào)信息網(wǎng)絡(luò)體系的有效構(gòu)建，先應(yīng)該對(duì)具體的職能進(jìn)行明確，并在相應(yīng)的組織架構(gòu)上對(duì)網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)進(jìn)行合理設(shè)定，具體可以通過(guò)以下幾個(gè)方面來(lái)進(jìn)行：一，將地市級(jí)作為中心節(jié)點(diǎn)，體現(xiàn)出情報(bào)信息的分析作用。對(duì)的信息技術(shù)進(jìn)行充分利用，在此基礎(chǔ)上構(gòu)建出完善的情報(bào)數(shù)據(jù)庫(kù)，從而對(duì)大數(shù)據(jù)進(jìn)行深入的分析。通常情況下，可以將數(shù)據(jù)庫(kù)按照內(nèi)容進(jìn)行合理的劃分，主要可以分為管理類、涉案物品類以及重點(diǎn)監(jiān)控類等幾種形式。其中，在管理類數(shù)據(jù)庫(kù)中，主要是涉及到了案件以及市場(chǎng)監(jiān)控等相關(guān)信息資源，可以保證在對(duì)案件進(jìn)行查辦的過(guò)程中，能對(duì)以往的違法數(shù)據(jù)進(jìn)行全面的掌握。在涉案物品當(dāng)中，主要是被查出的相關(guān)物品，包括煙草專賣品、車輛或者是經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所等，能夠?yàn)橹蟀讣奶幚硖峁┓浅Ｖ匾膮⒖甲饔谩Ｖ攸c(diǎn)監(jiān)控類指的是重點(diǎn)監(jiān)控人員的相關(guān)信息，可以通過(guò)信息系統(tǒng)對(duì)嫌人員的相關(guān)信息進(jìn)行準(zhǔn)確的錄入，從而可以為案件處理工作的開(kāi)展奠定良好的基礎(chǔ)條件；將縣級(jí)局作為終端節(jié)點(diǎn)，不斷提升情報(bào)收集功能。先，應(yīng)該將重點(diǎn)放在監(jiān)控類信息的收集工作上，保證在資料信息上具有一定的完善性，其次將信息傳輸?shù)綌?shù)據(jù)庫(kù)當(dāng)中。第二，加強(qiáng)對(duì)情報(bào)搜集人員的培訓(xùn)工作，不斷豐富情報(bào)搜集渠道。應(yīng)該站在整體的角度上進(jìn)行深入的分析，構(gòu)建出一支高素質(zhì)的搜集隊(duì)伍，從而可以為案件查辦提供非常重要的參考作用。

2.構(gòu)建運(yùn)行平臺(tái)，形成網(wǎng)絡(luò)連接

結(jié)合實(shí)際情況對(duì)市級(jí)局情報(bào)信息處理平臺(tái)進(jìn)行合理的構(gòu)建，實(shí)現(xiàn)對(duì)情報(bào)信息的有效整合、分析和傳輸，保證整個(gè)案件在偵查過(guò)程中具備一定的協(xié)調(diào)性。將中間節(jié)點(diǎn)與各個(gè)終端節(jié)點(diǎn)之間實(shí)現(xiàn)有效的連接，保證在上下節(jié)點(diǎn)上具有一定的流暢性。將數(shù)據(jù)庫(kù)中的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與實(shí)施情報(bào)線索進(jìn)行有效的獲取，通過(guò)平臺(tái)可以實(shí)現(xiàn)信息之間的有效傳遞，從而促進(jìn)涉煙案件的查處效率實(shí)現(xiàn)明顯提升。因此，一定要對(duì)運(yùn)行平臺(tái)進(jìn)行充分的利用，通過(guò)這種方式可以在一定程度上減少成本的投入，從而提升工作效率。

3.構(gòu)建完善的保障機(jī)制，促進(jìn)情報(bào)信息網(wǎng)絡(luò)的合理運(yùn)行

要想保證情報(bào)信息網(wǎng)絡(luò)可以實(shí)現(xiàn)合理的運(yùn)行，一定要對(duì)相關(guān)的保障機(jī)制進(jìn)行合理構(gòu)建，具體可以通過(guò)以下幾個(gè)方面來(lái)進(jìn)行：一，制度保障。對(duì)情報(bào)分級(jí)管理、保密管理以及重大責(zé)任追究等制度進(jìn)行合理的構(gòu)建，保證在網(wǎng)絡(luò)管理方面具有一定的科學(xué)性與規(guī)范性；第二，經(jīng)費(fèi)保障。在保監(jiān)督工作滿足一定財(cái)務(wù)管理要求的相關(guān)基礎(chǔ)上，可以適當(dāng)增加前期線索調(diào)查費(fèi)用與情報(bào)收集隊(duì)伍的維護(hù)費(fèi)用，將情報(bào)信息搜集工作進(jìn)行全面的落實(shí)；第三，裝備保障。應(yīng)該對(duì)以往的裝備進(jìn)行不斷完善，可以在其中加入GPS定位跟蹤裝置等的跟蹤設(shè)備，通過(guò)對(duì)這種設(shè)備的合理使用，可以在很大程度上提升案件查處工作效率。第四，協(xié)作保障。對(duì)于相關(guān)的安部門以及工商部門而言，應(yīng)該構(gòu)建出相應(yīng)的協(xié)作機(jī)制，將各個(gè)部門所涉及到的資源進(jìn)行充分的利用?？梢蕴崆皩?duì)相關(guān)的情報(bào)信息進(jìn)行合理收集，從而實(shí)現(xiàn)信息資源實(shí)現(xiàn)的有效共享，從而保證信息之間的暢通性?？梢越Y(jié)合實(shí)際情況對(duì)政法系統(tǒng)寫作機(jī)制進(jìn)行有效的構(gòu)建，在此基礎(chǔ)上保證行政執(zhí)法與刑事司法之間實(shí)現(xiàn)有效的連接，從而可以促進(jìn)市場(chǎng)的管控能力實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步的提升。

4.加強(qiáng)對(duì)人才方面的培養(yǎng)力度

對(duì)于相關(guān)的煙草專賣管理部門而言，一定要全面認(rèn)識(shí)到監(jiān)管人才的重要性，采取有效的措施盡快構(gòu)建出一支高素質(zhì)的信息情報(bào)隊(duì)伍，并對(duì)單獨(dú)的信息情報(bào)工作組織結(jié)構(gòu)以及辦案場(chǎng)所進(jìn)行合理的構(gòu)建，保證在指揮工作上具有一定的統(tǒng)一性，從而才能為信息情報(bào)線索收集工作的開(kāi)展提供良好的基礎(chǔ)條件。在日常的監(jiān)管工作中，可以在一定時(shí)間內(nèi)開(kāi)展相應(yīng)的培訓(xùn)工作，通過(guò)學(xué)習(xí)使信息情報(bào)搜集人員對(duì)相關(guān)的專業(yè)知識(shí)進(jìn)行全面的了解，從而在思想上樹立出一定的責(zé)任意識(shí)，只有這樣在之后的工作中才能全面落實(shí)自身職責(zé)。另外，應(yīng)該進(jìn)一步強(qiáng)化上級(jí)部門對(duì)情報(bào)的統(tǒng)一指揮與協(xié)調(diào)，在所有的人員力量以及資源實(shí)現(xiàn)充分的利用，從而才能對(duì)案件進(jìn)行合理的破解。

四、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，在對(duì)涉煙情報(bào)網(wǎng)絡(luò)體系進(jìn)行構(gòu)建的過(guò)程中，因?yàn)槠渲兴婕暗降膬?nèi)容比較多，所在整體上具有非常明顯的系統(tǒng)性與復(fù)雜性，要想將涉煙情報(bào)網(wǎng)絡(luò)的作用充分發(fā)揮出來(lái)，還需要加強(qiáng)相應(yīng)的研究工作。對(duì)涉煙情報(bào)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方法進(jìn)行不斷的創(chuàng)新和完善，保證所構(gòu)建的涉煙情報(bào)網(wǎng)絡(luò)體系具有一定的完善性，可以對(duì)社會(huì)各個(gè)層面進(jìn)行位的覆蓋，對(duì)打假破網(wǎng)行為進(jìn)行全面的打擊，加強(qiáng)對(duì)人才方面的培養(yǎng)工作，從而才能促進(jìn)煙草專賣管理的有效轉(zhuǎn)型。

Dopag C-415.01.75 換向計(jì)量閥

Mahle PI 2215 PS VST 3 濾芯

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hydac 1263065; 2600 R 010 BN4HC 濾芯

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新時(shí)代，在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)科學(xué)化管理顯得越來(lái)越重要。財(cái)務(wù)管理作為企業(yè)管理的重要內(nèi)容之一，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理精細(xì)化，已經(jīng)成為企業(yè)良性發(fā)展，提升經(jīng)濟(jì)效益，提高核心競(jìng)爭(zhēng)力的有效保障。本文以煙草企業(yè)為研究對(duì)象，闡述企業(yè)財(cái)務(wù)精細(xì)化化管理過(guò)程中存在的問(wèn)題，提出相應(yīng)解決策略，助力煙草企業(yè)參悟管理經(jīng)濟(jì)化效果的提升。

關(guān)鍵詞：煙草企業(yè)；財(cái)務(wù)管理；精細(xì)化管理

煙草企業(yè)作為大型企業(yè)，由于現(xiàn)今的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力越來(lái)越大，為了有效實(shí)現(xiàn)其自身的戰(zhàn)略規(guī)劃，提升自身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，必須要對(duì)其在財(cái)務(wù)管理上出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行科學(xué)合理的分析，并做出有利于企業(yè)均衡發(fā)展的決策。隨著現(xiàn)今各種管理模式的出現(xiàn)，對(duì)煙草企業(yè)自身的財(cái)務(wù)管理模式進(jìn)行分析研究有著極為重要的價(jià)值。

一、煙草企業(yè)財(cái)務(wù)精細(xì)化管理中出現(xiàn)的問(wèn)題

(一)財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)薄弱

一些煙草企業(yè)的財(cái)務(wù)管理本來(lái)基礎(chǔ)就比較薄弱，實(shí)行財(cái)務(wù)的精細(xì)化管理難度較大。煙草企業(yè)在現(xiàn)行的經(jīng)濟(jì)條件和煙草環(huán)境下，雖然有財(cái)務(wù)精細(xì)化管理的意識(shí)，卻無(wú)法根據(jù)實(shí)際情況采用正確的方法進(jìn)行解決，且在財(cái)務(wù)管理中各機(jī)構(gòu)信息閉塞交流不當(dāng)，影響財(cái)務(wù)管理的科學(xué)性和效率，造成財(cái)務(wù)管理的混亂和不當(dāng)。例如，一些賬目數(shù)據(jù)陳舊、重疊、模糊，無(wú)法或錯(cuò)誤的對(duì)賬目進(jìn)行登記和相關(guān)分析，導(dǎo)致一系列數(shù)據(jù)出現(xiàn)偏差，使得財(cái)務(wù)無(wú)法進(jìn)行精細(xì)化管理[1]。

(二)缺乏風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的意識(shí)

煙草企業(yè)的特殊性決定了它具有較強(qiáng)的風(fēng)險(xiǎn)承受能力，所以大多數(shù)煙草企業(yè)缺乏風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的意識(shí)，在開(kāi)展任何的財(cái)務(wù)工作時(shí)都不重視風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避的措施。防范風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵是對(duì)所有可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)先的估計(jì)，由于大多數(shù)煙草企業(yè)缺乏風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估意識(shí)，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的制度也沒(méi)有。所以在遇到風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，只能任由事情的惡性發(fā)展，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理造成巨大的損失。缺乏風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的意識(shí)，就無(wú)法在遇到風(fēng)險(xiǎn)時(shí)采取科學(xué)的規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)方法，采用預(yù)先設(shè)定的風(fēng)險(xiǎn)解決方案，及時(shí)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，減少風(fēng)險(xiǎn)帶來(lái)的傷害，實(shí)現(xiàn)煙草企業(yè)財(cái)務(wù)的精細(xì)化管理。

(三)預(yù)算管理模式不

由于現(xiàn)今市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力不斷加大，各個(gè)行業(yè)均對(duì)自身的管理模式做出了調(diào)整，我國(guó)煙草企業(yè)自身雖然具有較為完整的預(yù)算管理以及成本管理制度，但是由于傳統(tǒng)思想的制約，其自身的管理模式并不能滿足企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃。比如在實(shí)際的運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，仍然堅(jiān)持一人裁決、統(tǒng)一管理的模式，尤其是在編制預(yù)算這一過(guò)程，上一層級(jí)的煙草公司僅僅按照下層級(jí)煙草公司提供的財(cái)務(wù)預(yù)算進(jìn)行完成任務(wù)式的匯總統(tǒng)計(jì)，直接作為整個(gè)企業(yè)的總體預(yù)算。同時(shí)在進(jìn)行實(shí)際的管理時(shí)，其也是按照預(yù)算的執(zhí)行率對(duì)管理模式的正確性進(jìn)行衡量。此外，在進(jìn)行成本控制以及預(yù)算時(shí)，基層單位僅僅將工作管理的重點(diǎn)落實(shí)到了每一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，但是由于員工本身缺少管理意識(shí)，積極性不高，從而影響到了企業(yè)對(duì)成本的正常預(yù)算控制[2]。

(四)財(cái)務(wù)分析體系不健全

煙草公司管理人員由于傳統(tǒng)管理思想較為濃厚，因此還未做出適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的財(cái)務(wù)分析體系，使得煙草企業(yè)在運(yùn)營(yíng)的過(guò)程中缺乏明確的目標(biāo)，核算時(shí)僅僅將目光凝聚在單一的核算數(shù)據(jù)中，也只是對(duì)其進(jìn)行簡(jiǎn)單的比較，對(duì)于核算過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題也缺乏足夠的重視，因此自身缺少對(duì)煙草企業(yè)銷售業(yè)績(jī)的認(rèn)識(shí)，也無(wú)法做出科學(xué)有效的管理決策。從對(duì)該問(wèn)題的分析可以直接看出，煙草企業(yè)在成本控制的過(guò)程中過(guò)于形式化，難以做出有利于提升企業(yè)在市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)力的決策。除此之外，與過(guò)去的煙草企業(yè)相比，當(dāng)今的煙草企業(yè)有著更加復(fù)雜的業(yè)務(wù)種類，如果缺少完善的財(cái)務(wù)分析體系，僅是按照單個(gè)業(yè)務(wù)的績(jī)效分析全局，難以確保企業(yè)自身的均衡發(fā)展。

二、實(shí)現(xiàn)煙草企業(yè)財(cái)務(wù)精細(xì)化管理的措施

(一)樹立財(cái)務(wù)精細(xì)化管理的意識(shí)

思想上的問(wèn)題始終是解決問(wèn)題的關(guān)鍵，只要思想上能夠正確認(rèn)識(shí)，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)的精細(xì)化管理將非常順利。增強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)精細(xì)化管理意識(shí)可通過(guò)以下幾個(gè)方法：先，邀請(qǐng)世界企業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員，帶來(lái)世界的財(cái)務(wù)管理理念，與企業(yè)財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀進(jìn)行對(duì)比，找出財(cái)務(wù)管理方面的差距。然后，聘請(qǐng)專業(yè)人士從經(jīng)濟(jì)發(fā)展的角度、煙草行業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)、本企業(yè)發(fā)展的方向講解財(cái)務(wù)精細(xì)化管理的重要性，提高全體管理人員的工作意識(shí)。接著，建立企業(yè)財(cái)務(wù)精細(xì)化管理的相關(guān)組織機(jī)構(gòu)，制定科學(xué)的財(cái)務(wù)管理制度，采用的財(cái)務(wù)管理方法，引進(jìn)專業(yè)水平過(guò)硬的管理人員，在企業(yè)營(yíng)造出財(cái)務(wù)精細(xì)化管理的氛圍。后，煙草企業(yè)要定期對(duì)管理人員進(jìn)行考核和培訓(xùn)，確保管理人員符合時(shí)代發(fā)展的要求，牢固樹立起財(cái)務(wù)精細(xì)化管理的意識(shí)。在對(duì)管理人員進(jìn)行考核時(shí)一定要嚴(yán)格按照考核要求進(jìn)行，逐級(jí)考核，落實(shí)到位，不斷強(qiáng)化意識(shí)[3]。

(二)制定科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制

科學(xué)化的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估制度是企業(yè)抵抗風(fēng)險(xiǎn)減小企業(yè)損失的關(guān)鍵。風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估要結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行開(kāi)展，不要過(guò)大或過(guò)小的對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，造成人員恐慌或者應(yīng)對(duì)方法的不當(dāng)[3]。一，要統(tǒng)籌兼顧，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估制度的制定要具有戰(zhàn)略眼光，對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)狀況進(jìn)行預(yù)估，進(jìn)行相應(yīng)策略的制定，建立科學(xué)有效的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避系統(tǒng)。對(duì)于其他部門需要的數(shù)據(jù)內(nèi)容，要詳細(xì)進(jìn)行總結(jié)和服務(wù)，為其他部門工作的順利開(kāi)展提供幫助。第二，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估制度的制定對(duì)于各崗位人員的分配和企業(yè)目標(biāo)的制定都會(huì)帶來(lái)正確的引導(dǎo)，使企業(yè)朝著正確的發(fā)展軌道發(fā)展。只有認(rèn)識(shí)到企業(yè)發(fā)展所遇到的風(fēng)險(xiǎn)才能對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理進(jìn)行科學(xué)化的調(diào)整，提高財(cái)務(wù)管理的精細(xì)化程度。

(三)加快健全全面預(yù)算管理

對(duì)財(cái)務(wù)在管理過(guò)程中使用動(dòng)態(tài)化的管理模式極有利于對(duì)企業(yè)自身的成本進(jìn)行控制。因此先要使預(yù)算編制的過(guò)程動(dòng)態(tài)化，煙草企業(yè)在運(yùn)營(yíng)的過(guò)程中要制定其年銷售計(jì)劃，將其拆分成月度預(yù)算進(jìn)行規(guī)劃，同時(shí)又以年銷售目標(biāo)作為動(dòng)態(tài)的控制方式，使每個(gè)月單個(gè)的銷售額可以在年度總銷售額的控制下科學(xué)運(yùn)作。其次是要確保整個(gè)預(yù)算執(zhí)行過(guò)程的動(dòng)態(tài)化，煙草企業(yè)在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中要對(duì)以及已經(jīng)花費(fèi)掉的成本費(fèi)用進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，同時(shí)參考已經(jīng)修訂后的成本預(yù)算進(jìn)行微觀調(diào)控，及時(shí)糾正引起錯(cuò)誤或者超支的成本費(fèi)用運(yùn)作模式，從而分析出其中的規(guī)律，對(duì)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中可能引起成本超支的錯(cuò)誤模式進(jìn)行預(yù)防。后是要確保整個(gè)監(jiān)督以及考核體系的動(dòng)態(tài)管理，煙草企業(yè)在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，為了確保預(yù)算管理可以按照計(jì)劃如期進(jìn)行，還要設(shè)置必要的監(jiān)督以及激勵(lì)機(jī)制，獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本控制有貢獻(xiàn)的員工，加大其工作的積極性[4]。

(四)完善相關(guān)的財(cái)務(wù)分析體系

財(cái)務(wù)分析對(duì)于煙草企業(yè)來(lái)講有著極為重要的作用，其不僅是衡量自身在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的業(yè)績(jī)、對(duì)財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)，還具有改進(jìn)工作模式、提升企業(yè)財(cái)務(wù)控制高效性的重任。比如煙草企業(yè)的財(cái)務(wù)部門統(tǒng)計(jì)出內(nèi)部成本費(fèi)用信息以及財(cái)務(wù)報(bào)表以后，便可以直接向管理部門提供出內(nèi)部損益表、資產(chǎn)負(fù)債表以及績(jī)效架構(gòu)圖等財(cái)務(wù)分析體系，管理者通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)部門提供報(bào)表的分析審核，便可以對(duì)現(xiàn)有的管理模式進(jìn)行優(yōu)化，從而做出有效的優(yōu)化決策。由此可以看出，財(cái)務(wù)分析體系在煙草企業(yè)的決策中有著極為重要的作用。

三、結(jié)束語(yǔ)

總之，煙草企業(yè)要根據(jù)目前經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)狀，不斷提高科學(xué)化管理的意識(shí)，并結(jié)合企業(yè)狀況、國(guó)家政策、形勢(shì)不斷深化企業(yè)財(cái)務(wù)管理改革，著力解決目前財(cái)務(wù)管理出現(xiàn)的突出問(wèn)題，制定相應(yīng)制度，打造專業(yè)科學(xué)化管理隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)煙草企業(yè)財(cái)務(wù)的精細(xì)化管理。

如今，涉煙違法問(wèn)題還沒(méi)有得到*的解決，并且在活動(dòng)上呈現(xiàn)出非常明顯的隱蔽性以及復(fù)雜性，以往的市場(chǎng)檢查以及舉報(bào)方式已經(jīng)不能在根本上解決涉煙違法網(wǎng)絡(luò)問(wèn)題。針對(duì)這種現(xiàn)象，一定要全面認(rèn)識(shí)到涉煙情報(bào)的重要性，在此基礎(chǔ)上構(gòu)建相應(yīng)的處理網(wǎng)絡(luò)體系，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)涉煙情報(bào)的有效收集與分析，大程度上發(fā)揮涉煙情報(bào)的作用。本文主要針對(duì)涉煙情報(bào)網(wǎng)絡(luò)在煙草專賣管理中的運(yùn)用進(jìn)行了深入的分析，希望能為相關(guān)人員提供合理的參考依據(jù)。

關(guān)鍵詞：涉煙；情報(bào)；煙草；專賣管理

目前，在我國(guó)科學(xué)信息技術(shù)不斷發(fā)展的背景下，一些涉煙違法犯罪活動(dòng)也在原來(lái)的基礎(chǔ)上不斷增加，并且在違法活動(dòng)中使用了一些高科技和專業(yè)技術(shù)手段，這給案件線索收集帶來(lái)了很大的難度。針對(duì)這種現(xiàn)象，一定要對(duì)相應(yīng)的信息情報(bào)網(wǎng)絡(luò)體系進(jìn)行合理構(gòu)建，并在此基礎(chǔ)上形成完善的情報(bào)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行機(jī)制。改變目前情報(bào)管理的被動(dòng)局面，從而才能將信息情報(bào)的使用價(jià)值充分發(fā)揮出來(lái)，大程度上滿足新時(shí)期社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要求。

一、加強(qiáng)涉煙情報(bào)網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)的重要性

結(jié)合目前的實(shí)際情況可以了解到，涉煙違法犯罪活動(dòng)逐漸呈現(xiàn)出了一定的隱蔽性，在對(duì)案件進(jìn)行破解的過(guò)程中存在非常大的難度。而在社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的背景下，市場(chǎng)監(jiān)管方式逐漸呈現(xiàn)出了明顯的單一性，并且在技術(shù)方法上也比較的落后，已經(jīng)不能滿足新形勢(shì)下打假破網(wǎng)工作的相關(guān)要求。針對(duì)這種現(xiàn)象，就必須對(duì)專賣管理涉煙情報(bào)體系進(jìn)行合理構(gòu)建，從而對(duì)市場(chǎng)監(jiān)管工作目標(biāo)進(jìn)行明確，保證市場(chǎng)監(jiān)管工作在開(kāi)展過(guò)程中具有一定的規(guī)范性，從而才能促進(jìn)市場(chǎng)監(jiān)管水平的不斷提升。

二、目前涉煙情報(bào)網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)中存在的問(wèn)題

1.涉煙信息獲取渠道比較單一

通常情況下，涉煙情報(bào)信息主要是在日常檢查工作中獲取到的，或者是消費(fèi)者對(duì)一些違法行為進(jìn)行舉報(bào)。但是，市場(chǎng)檢查工作在實(shí)際的開(kāi)展過(guò)程中沒(méi)有對(duì)目標(biāo)進(jìn)行明確，這就導(dǎo)致在檢查工作上具有一定的盲目性，并且形式也比較的單一，很難對(duì)市場(chǎng)中存在的一些隱蔽違法活動(dòng)全面識(shí)破，同時(shí)管理人員自身的職責(zé)作用也得不到全面的落實(shí)。另外，消費(fèi)者對(duì)違法行為進(jìn)行舉報(bào)存在非常大的限制，因?yàn)樯鏌熐閳?bào)在來(lái)源渠道上比較的單一，從而造成打假破網(wǎng)工作在開(kāi)展過(guò)程中呈現(xiàn)出了非常明顯的被動(dòng)性。

2.缺少完善的情報(bào)互動(dòng)機(jī)制

在對(duì)涉煙情報(bào)進(jìn)行傳遞以及交流的過(guò)程中，各個(gè)主體之間還不能保證信息的有效共享，在信息交流上不具備暢通性，主要是因?yàn)楦鱾€(gè)主體之間沒(méi)有實(shí)現(xiàn)有效的聯(lián)系，這就造成信息資源無(wú)法實(shí)現(xiàn)有效的解決，從而信息價(jià)值也就無(wú)法實(shí)現(xiàn)充分的發(fā)揮。如果不能有效保證情報(bào)信息資源的對(duì)稱性、均衡性以及暢通性，那么將會(huì)對(duì)人力、資金以及物力等造成非常嚴(yán)重的浪費(fèi)現(xiàn)象，同時(shí)也會(huì)造成執(zhí)行效率無(wú)法實(shí)現(xiàn)明顯的提升。

3.缺少完善的涉煙情報(bào)信息管理制度

因?yàn)樯鏌熐閳?bào)信息在內(nèi)容上不具備有序性，所以一般很難被發(fā)現(xiàn)，這也是造成涉煙情報(bào)搜集工作難度比較大的主要原因，同時(shí)，我國(guó)還沒(méi)有對(duì)相應(yīng)的涉煙情報(bào)信息管理規(guī)章制度進(jìn)行合理的構(gòu)建。通常情況下，在對(duì)線人進(jìn)行培養(yǎng)的過(guò)程中，因?yàn)樵诒Ｃ苤贫壬喜痪邆渫晟菩?，或者是舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)政策沒(méi)有得到及時(shí)全面的落實(shí)，這就造成在誠(chéng)信上出現(xiàn)了嚴(yán)重的缺失，從而對(duì)涉煙情報(bào)網(wǎng)絡(luò)體系的有效構(gòu)建造成了非常嚴(yán)重的影響。

三、構(gòu)建涉煙情報(bào)信息網(wǎng)絡(luò)的相關(guān)策略

在“214”工程全面實(shí)施之后，從組織結(jié)構(gòu)上將各地市級(jí)局作為情報(bào)分析處理的中間節(jié)點(diǎn)，同時(shí)將縣級(jí)局作為情報(bào)搜集的重要場(chǎng)所，這也是“214”工程當(dāng)中的兩個(gè)階段；一個(gè)平臺(tái)的搭建，指的是在情報(bào)信息傳遞的過(guò)程中，將地市級(jí)局作為主體構(gòu)建出相應(yīng)的情報(bào)處理平臺(tái)；四個(gè)保障指的是制度保障、經(jīng)費(fèi)保障、裝備保障以及協(xié)作保障等。在此基礎(chǔ)上可以形成相應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)體系，可以對(duì)信息進(jìn)行全面的搜集和分析，保證在使用過(guò)程中具有非常明顯的高效性。

1.明確職責(zé)，形成相應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)

要想實(shí)現(xiàn)對(duì)涉煙情報(bào)信息網(wǎng)絡(luò)體系的有效構(gòu)建，先應(yīng)該對(duì)具體的職能進(jìn)行明確，并在相應(yīng)的組織架構(gòu)上對(duì)網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)進(jìn)行合理設(shè)定，具體可以通過(guò)以下幾個(gè)方面來(lái)進(jìn)行：一，將地市級(jí)作為中心節(jié)點(diǎn)，體現(xiàn)出情報(bào)信息的分析作用。對(duì)的信息技術(shù)進(jìn)行充分利用，在此基礎(chǔ)上構(gòu)建出完善的情報(bào)數(shù)據(jù)庫(kù)，從而對(duì)大數(shù)據(jù)進(jìn)行深入的分析。通常情況下，可以將數(shù)據(jù)庫(kù)按照內(nèi)容進(jìn)行合理的劃分，主要可以分為管理類、涉案物品類以及重點(diǎn)監(jiān)控類等幾種形式。其中，在管理類數(shù)據(jù)庫(kù)中，主要是涉及到了案件以及市場(chǎng)監(jiān)控等相關(guān)信息資源，可以保證在對(duì)案件進(jìn)行查辦的過(guò)程中，能對(duì)以往的違法數(shù)據(jù)進(jìn)行全面的掌握。在涉案物品當(dāng)中，主要是被查出的相關(guān)物品，包括煙草專賣品、車輛或者是經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所等，能夠?yàn)橹蟀讣奶幚硖峁┓浅Ｖ匾膮⒖甲饔?。重點(diǎn)監(jiān)控類指的是重點(diǎn)監(jiān)控人員的相關(guān)信息，可以通過(guò)信息系統(tǒng)對(duì)嫌人員的相關(guān)信息進(jìn)行準(zhǔn)確的錄入，從而可以為案件處理工作的開(kāi)展奠定良好的基礎(chǔ)條件；將縣級(jí)局作為終端節(jié)點(diǎn)，不斷提升情報(bào)收集功能。先，應(yīng)該將重點(diǎn)放在監(jiān)控類信息的收集工作上，保證在資料信息上具有一定的完善性，其次將信息傳輸?shù)綌?shù)據(jù)庫(kù)當(dāng)中。第二，加強(qiáng)對(duì)情報(bào)搜集人員的培訓(xùn)工作，不斷豐富情報(bào)搜集渠道。應(yīng)該站在整體的角度上進(jìn)行深入的分析，構(gòu)建出一支高素質(zhì)的搜集隊(duì)伍，從而可以為案件查辦提供非常重要的參考作用。

2.構(gòu)建運(yùn)行平臺(tái)，形成網(wǎng)絡(luò)連接

結(jié)合實(shí)際情況對(duì)市級(jí)局情報(bào)信息處理平臺(tái)進(jìn)行合理的構(gòu)建，實(shí)現(xiàn)對(duì)情報(bào)信息的有效整合、分析和傳輸，保證整個(gè)案件在偵查過(guò)程中具備一定的協(xié)調(diào)性。將中間節(jié)點(diǎn)與各個(gè)終端節(jié)點(diǎn)之間實(shí)現(xiàn)有效的連接，保證在上下節(jié)點(diǎn)上具有一定的流暢性。將數(shù)據(jù)庫(kù)中的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與實(shí)施情報(bào)線索進(jìn)行有效的獲取，通過(guò)平臺(tái)可以實(shí)現(xiàn)信息之間的有效傳遞，從而促進(jìn)涉煙案件的查處效率實(shí)現(xiàn)明顯提升。因此，一定要對(duì)運(yùn)行平臺(tái)進(jìn)行充分的利用，通過(guò)這種方式可以在一定程度上減少成本的投入，從而提升工作效率。

3.構(gòu)建完善的保障機(jī)制，促進(jìn)情報(bào)信息網(wǎng)絡(luò)的合理運(yùn)行

要想保證情報(bào)信息網(wǎng)絡(luò)可以實(shí)現(xiàn)合理的運(yùn)行，一定要對(duì)相關(guān)的保障機(jī)制進(jìn)行合理構(gòu)建，具體可以通過(guò)以下幾個(gè)方面來(lái)進(jìn)行：一，制度保障。對(duì)情報(bào)分級(jí)管理、保密管理以及重大責(zé)任追究等制度進(jìn)行合理的構(gòu)建，保證在網(wǎng)絡(luò)管理方面具有一定的科學(xué)性與規(guī)范性；第二，經(jīng)費(fèi)保障。在保監(jiān)督工作滿足一定財(cái)務(wù)管理要求的相關(guān)基礎(chǔ)上，可以適當(dāng)增加前期線索調(diào)查費(fèi)用與情報(bào)收集隊(duì)伍的維護(hù)費(fèi)用，將情報(bào)信息搜集工作進(jìn)行全面的落實(shí)；第三，裝備保障。應(yīng)該對(duì)以往的裝備進(jìn)行不斷完善，可以在其中加入GPS定位跟蹤裝置等的跟蹤設(shè)備，通過(guò)對(duì)這種設(shè)備的合理使用，可以在很大程度上提升案件查處工作效率。第四，協(xié)作保障。對(duì)于相關(guān)的安部門以及工商部門而言，應(yīng)該構(gòu)建出相應(yīng)的協(xié)作機(jī)制，將各個(gè)部門所涉及到的資源進(jìn)行充分的利用?？梢蕴崆皩?duì)相關(guān)的情報(bào)信息進(jìn)行合理收集，從而實(shí)現(xiàn)信息資源實(shí)現(xiàn)的有效共享，從而保證信息之間的暢通性?？梢越Y(jié)合實(shí)際情況對(duì)政法系統(tǒng)寫作機(jī)制進(jìn)行有效的構(gòu)建，在此基礎(chǔ)上保證行政執(zhí)法與刑事司法之間實(shí)現(xiàn)有效的連接，從而可以促進(jìn)市場(chǎng)的管控能力實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步的提升。

4.加強(qiáng)對(duì)人才方面的培養(yǎng)力度

對(duì)于相關(guān)的煙草專賣管理部門而言，一定要全面認(rèn)識(shí)到監(jiān)管人才的重要性，采取有效的措施盡快構(gòu)建出一支高素質(zhì)的信息情報(bào)隊(duì)伍，并對(duì)單獨(dú)的信息情報(bào)工作組織結(jié)構(gòu)以及辦案場(chǎng)所進(jìn)行合理的構(gòu)建，保證在指揮工作上具有一定的統(tǒng)一性，從而才能為信息情報(bào)線索收集工作的開(kāi)展提供良好的基礎(chǔ)條件。在日常的監(jiān)管工作中，可以在一定時(shí)間內(nèi)開(kāi)展相應(yīng)的培訓(xùn)工作，通過(guò)學(xué)習(xí)使信息情報(bào)搜集人員對(duì)相關(guān)的專業(yè)知識(shí)進(jìn)行全面的了解，從而在思想上樹立出一定的責(zé)任意識(shí)，只有這樣在之后的工作中才能全面落實(shí)自身職責(zé)。另外，應(yīng)該進(jìn)一步強(qiáng)化上級(jí)部門對(duì)情報(bào)的統(tǒng)一指揮與協(xié)調(diào)，在所有的人員力量以及資源實(shí)現(xiàn)充分的利用，從而才能對(duì)案件進(jìn)行合理的破解。

四、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，在對(duì)涉煙情報(bào)網(wǎng)絡(luò)體系進(jìn)行構(gòu)建的過(guò)程中，因?yàn)槠渲兴婕暗降膬?nèi)容比較多，所在整體上具有非常明顯的系統(tǒng)性與復(fù)雜性，要想將涉煙情報(bào)網(wǎng)絡(luò)的作用充分發(fā)揮出來(lái)，還需要加強(qiáng)相應(yīng)的研究工作。對(duì)涉煙情報(bào)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方法進(jìn)行不斷的創(chuàng)新和完善，保證所構(gòu)建的涉煙情報(bào)網(wǎng)絡(luò)體系具有一定的完善性，可以對(duì)社會(huì)各個(gè)層面進(jìn)行位的覆蓋，對(duì)打假破網(wǎng)行為進(jìn)行全面的打擊，加強(qiáng)對(duì)人才方面的培養(yǎng)工作，從而才能促進(jìn)煙草專賣管理的有效轉(zhuǎn)型。

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新時(shí)代，在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)科學(xué)化管理顯得越來(lái)越重要。財(cái)務(wù)管理作為企業(yè)管理的重要內(nèi)容之一，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理精細(xì)化，已經(jīng)成為企業(yè)良性發(fā)展，提升經(jīng)濟(jì)效益，提高核心競(jìng)爭(zhēng)力的有效保障。本文以煙草企業(yè)為研究對(duì)象，闡述企業(yè)財(cái)務(wù)精細(xì)化化管理過(guò)程中存在的問(wèn)題，提出相應(yīng)解決策略，助力煙草企業(yè)參悟管理經(jīng)濟(jì)化效果的提升。

關(guān)鍵詞：煙草企業(yè)；財(cái)務(wù)管理；精細(xì)化管理

煙草企業(yè)作為大型企業(yè)，由于現(xiàn)今的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力越來(lái)越大，為了有效實(shí)現(xiàn)其自身的戰(zhàn)略規(guī)劃，提升自身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，必須要對(duì)其在財(cái)務(wù)管理上出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行科學(xué)合理的分析，并做出有利于企業(yè)均衡發(fā)展的決策。隨著現(xiàn)今各種管理模式的出現(xiàn)，對(duì)煙草企業(yè)自身的財(cái)務(wù)管理模式進(jìn)行分析研究有著極為重要的價(jià)值。

一、煙草企業(yè)財(cái)務(wù)精細(xì)化管理中出現(xiàn)的問(wèn)題

(一)財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)薄弱

一些煙草企業(yè)的財(cái)務(wù)管理本來(lái)基礎(chǔ)就比較薄弱，實(shí)行財(cái)務(wù)的精細(xì)化管理難度較大。煙草企業(yè)在現(xiàn)行的經(jīng)濟(jì)條件和煙草環(huán)境下，雖然有財(cái)務(wù)精細(xì)化管理的意識(shí)，卻無(wú)法根據(jù)實(shí)際情況采用正確的方法進(jìn)行解決，且在財(cái)務(wù)管理中各機(jī)構(gòu)信息閉塞交流不當(dāng)，影響財(cái)務(wù)管理的科學(xué)性和效率，造成財(cái)務(wù)管理的混亂和不當(dāng)。例如，一些賬目數(shù)據(jù)陳舊、重疊、模糊，無(wú)法或錯(cuò)誤的對(duì)賬目進(jìn)行登記和相關(guān)分析，導(dǎo)致一系列數(shù)據(jù)出現(xiàn)偏差，使得財(cái)務(wù)無(wú)法進(jìn)行精細(xì)化管理[1]。

(二)缺乏風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的意識(shí)

煙草企業(yè)的特殊性決定了它具有較強(qiáng)的風(fēng)險(xiǎn)承受能力，所以大多數(shù)煙草企業(yè)缺乏風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的意識(shí)，在開(kāi)展任何的財(cái)務(wù)工作時(shí)都不重視風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避的措施。防范風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵是對(duì)所有可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)先的估計(jì)，由于大多數(shù)煙草企業(yè)缺乏風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估意識(shí)，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的制度也沒(méi)有。所以在遇到風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，只能任由事情的惡性發(fā)展，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理造成巨大的損失。缺乏風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的意識(shí)，就無(wú)法在遇到風(fēng)險(xiǎn)時(shí)采取科學(xué)的規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)方法，采用預(yù)先設(shè)定的風(fēng)險(xiǎn)解決方案，及時(shí)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，減少風(fēng)險(xiǎn)帶來(lái)的傷害，實(shí)現(xiàn)煙草企業(yè)財(cái)務(wù)的精細(xì)化管理。

(三)預(yù)算管理模式不

由于現(xiàn)今市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力不斷加大，各個(gè)行業(yè)均對(duì)自身的管理模式做出了調(diào)整，我國(guó)煙草企業(yè)自身雖然具有較為完整的預(yù)算管理以及成本管理制度，但是由于傳統(tǒng)思想的制約，其自身的管理模式并不能滿足企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃。比如在實(shí)際的運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，仍然堅(jiān)持一人裁決、統(tǒng)一管理的模式，尤其是在編制預(yù)算這一過(guò)程，上一層級(jí)的煙草公司僅僅按照下層級(jí)煙草公司提供的財(cái)務(wù)預(yù)算進(jìn)行完成任務(wù)式的匯總統(tǒng)計(jì)，直接作為整個(gè)企業(yè)的總體預(yù)算。同時(shí)在進(jìn)行實(shí)際的管理時(shí)，其也是按照預(yù)算的執(zhí)行率對(duì)管理模式的正確性進(jìn)行衡量。此外，在進(jìn)行成本控制以及預(yù)算時(shí)，基層單位僅僅將工作管理的重點(diǎn)落實(shí)到了每一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，但是由于員工本身缺少管理意識(shí)，積極性不高，從而影響到了企業(yè)對(duì)成本的正常預(yù)算控制[2]。

(四)財(cái)務(wù)分析體系不健全

煙草公司管理人員由于傳統(tǒng)管理思想較為濃厚，因此還未做出適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的財(cái)務(wù)分析體系，使得煙草企業(yè)在運(yùn)營(yíng)的過(guò)程中缺乏明確的目標(biāo)，核算時(shí)僅僅將目光凝聚在單一的核算數(shù)據(jù)中，也只是對(duì)其進(jìn)行簡(jiǎn)單的比較，對(duì)于核算過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題也缺乏足夠的重視，因此自身缺少對(duì)煙草企業(yè)銷售業(yè)績(jī)的認(rèn)識(shí)，也無(wú)法做出科學(xué)有效的管理決策。從對(duì)該問(wèn)題的分析可以直接看出，煙草企業(yè)在成本控制的過(guò)程中過(guò)于形式化，難以做出有利于提升企業(yè)在市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)力的決策。除此之外，與過(guò)去的煙草企業(yè)相比，當(dāng)今的煙草企業(yè)有著更加復(fù)雜的業(yè)務(wù)種類，如果缺少完善的財(cái)務(wù)分析體系，僅是按照單個(gè)業(yè)務(wù)的績(jī)效分析全局，難以確保企業(yè)自身的均衡發(fā)展。

二、實(shí)現(xiàn)煙草企業(yè)財(cái)務(wù)精細(xì)化管理的措施

(一)樹立財(cái)務(wù)精細(xì)化管理的意識(shí)

思想上的問(wèn)題始終是解決問(wèn)題的關(guān)鍵，只要思想上能夠正確認(rèn)識(shí)，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)的精細(xì)化管理將非常順利。增強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)精細(xì)化管理意識(shí)可通過(guò)以下幾個(gè)方法：先，邀請(qǐng)世界企業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員，帶來(lái)世界的財(cái)務(wù)管理理念，與企業(yè)財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀進(jìn)行對(duì)比，找出財(cái)務(wù)管理方面的差距。然后，聘請(qǐng)專業(yè)人士從經(jīng)濟(jì)發(fā)展的角度、煙草行業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)、本企業(yè)發(fā)展的方向講解財(cái)務(wù)精細(xì)化管理的重要性，提高全體管理人員的工作意識(shí)。接著，建立企業(yè)財(cái)務(wù)精細(xì)化管理的相關(guān)組織機(jī)構(gòu)，制定科學(xué)的財(cái)務(wù)管理制度，采用的財(cái)務(wù)管理方法，引進(jìn)專業(yè)水平過(guò)硬的管理人員，在企業(yè)營(yíng)造出財(cái)務(wù)精細(xì)化管理的氛圍。后，煙草企業(yè)要定期對(duì)管理人員進(jìn)行考核和培訓(xùn)，確保管理人員符合時(shí)代發(fā)展的要求，牢固樹立起財(cái)務(wù)精細(xì)化管理的意識(shí)。在對(duì)管理人員進(jìn)行考核時(shí)一定要嚴(yán)格按照考核要求進(jìn)行，逐級(jí)考核，落實(shí)到位，不斷強(qiáng)化意識(shí)[3]。

(二)制定科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制

科學(xué)化的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估制度是企業(yè)抵抗風(fēng)險(xiǎn)減小企業(yè)損失的關(guān)鍵。風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估要結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行開(kāi)展，不要過(guò)大或過(guò)小的對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，造成人員恐慌或者應(yīng)對(duì)方法的不當(dāng)[3]。一，要統(tǒng)籌兼顧，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估制度的制定要具有戰(zhàn)略眼光，對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)狀況進(jìn)行預(yù)估，進(jìn)行相應(yīng)策略的制定，建立科學(xué)有效的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避系統(tǒng)。對(duì)于其他部門需要的數(shù)據(jù)內(nèi)容，要詳細(xì)進(jìn)行總結(jié)和服務(wù)，為其他部門工作的順利開(kāi)展提供幫助。第二，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估制度的制定對(duì)于各崗位人員的分配和企業(yè)目標(biāo)的制定都會(huì)帶來(lái)正確的引導(dǎo)，使企業(yè)朝著正確的發(fā)展軌道發(fā)展。只有認(rèn)識(shí)到企業(yè)發(fā)展所遇到的風(fēng)險(xiǎn)才能對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理進(jìn)行科學(xué)化的調(diào)整，提高財(cái)務(wù)管理的精細(xì)化程度。

(三)加快健全全面預(yù)算管理

對(duì)財(cái)務(wù)在管理過(guò)程中使用動(dòng)態(tài)化的管理模式極有利于對(duì)企業(yè)自身的成本進(jìn)行控制。因此先要使預(yù)算編制的過(guò)程動(dòng)態(tài)化，煙草企業(yè)在運(yùn)營(yíng)的過(guò)程中要制定其年銷售計(jì)劃，將其拆分成月度預(yù)算進(jìn)行規(guī)劃，同時(shí)又以年銷售目標(biāo)作為動(dòng)態(tài)的控制方式，使每個(gè)月單個(gè)的銷售額可以在年度總銷售額的控制下科學(xué)運(yùn)作。其次是要確保整個(gè)預(yù)算執(zhí)行過(guò)程的動(dòng)態(tài)化，煙草企業(yè)在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中要對(duì)以及已經(jīng)花費(fèi)掉的成本費(fèi)用進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，同時(shí)參考已經(jīng)修訂后的成本預(yù)算進(jìn)行微觀調(diào)控，及時(shí)糾正引起錯(cuò)誤或者超支的成本費(fèi)用運(yùn)作模式，從而分析出其中的規(guī)律，對(duì)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中可能引起成本超支的錯(cuò)誤模式進(jìn)行預(yù)防。后是要確保整個(gè)監(jiān)督以及考核體系的動(dòng)態(tài)管理，煙草企業(yè)在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，為了確保預(yù)算管理可以按照計(jì)劃如期進(jìn)行，還要設(shè)置必要的監(jiān)督以及激勵(lì)機(jī)制，獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本控制有貢獻(xiàn)的員工，加大其工作的積極性[4]。

(四)完善相關(guān)的財(cái)務(wù)分析體系

財(cái)務(wù)分析對(duì)于煙草企業(yè)來(lái)講有著極為重要的作用，其不僅是衡量自身在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的業(yè)績(jī)、對(duì)財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)，還具有改進(jìn)工作模式、提升企業(yè)財(cái)務(wù)控制高效性的重任。比如煙草企業(yè)的財(cái)務(wù)部門統(tǒng)計(jì)出內(nèi)部成本費(fèi)用信息以及財(cái)務(wù)報(bào)表以后，便可以直接向管理部門提供出內(nèi)部損益表、資產(chǎn)負(fù)債表以及績(jī)效架構(gòu)圖等財(cái)務(wù)分析體系，管理者通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)部門提供報(bào)表的分析審核，便可以對(duì)現(xiàn)有的管理模式進(jìn)行優(yōu)化，從而做出有效的優(yōu)化決策。由此可以看出，財(cái)務(wù)分析體系在煙草企業(yè)的決策中有著極為重要的作用。

三、結(jié)束語(yǔ)

總之，煙草企業(yè)要根據(jù)目前經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)狀，不斷提高科學(xué)化管理的意識(shí)，并結(jié)合企業(yè)狀況、國(guó)家政策、形勢(shì)不斷深化企業(yè)財(cái)務(wù)管理改革，著力解決目前財(cái)務(wù)管理出現(xiàn)的突出問(wèn)題，制定相應(yīng)制度，打造專業(yè)科學(xué)化管理隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)煙草企業(yè)財(cái)務(wù)的精細(xì)化管理。

如今，涉煙違法問(wèn)題還沒(méi)有得到*的解決，并且在活動(dòng)上呈現(xiàn)出非常明顯的隱蔽性以及復(fù)雜性，以往的市場(chǎng)檢查以及舉報(bào)方式已經(jīng)不能在根本上解決涉煙違法網(wǎng)絡(luò)問(wèn)題。針對(duì)這種現(xiàn)象，一定要全面認(rèn)識(shí)到涉煙情報(bào)的重要性，在此基礎(chǔ)上構(gòu)建相應(yīng)的處理網(wǎng)絡(luò)體系，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)涉煙情報(bào)的有效收集與分析，大程度上發(fā)揮涉煙情報(bào)的作用。本文主要針對(duì)涉煙情報(bào)網(wǎng)絡(luò)在煙草專賣管理中的運(yùn)用進(jìn)行了深入的分析，希望能為相關(guān)人員提供合理的參考依據(jù)。

關(guān)鍵詞：涉煙；情報(bào)；煙草；專賣管理

目前，在我國(guó)科學(xué)信息技術(shù)不斷發(fā)展的背景下，一些涉煙違法犯罪活動(dòng)也在原來(lái)的基礎(chǔ)上不斷增加，并且在違法活動(dòng)中使用了一些高科技和專業(yè)技術(shù)手段，這給案件線索收集帶來(lái)了很大的難度。針對(duì)這種現(xiàn)象，一定要對(duì)相應(yīng)的信息情報(bào)網(wǎng)絡(luò)體系進(jìn)行合理構(gòu)建，并在此基礎(chǔ)上形成完善的情報(bào)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行機(jī)制。改變目前情報(bào)管理的被動(dòng)局面，從而才能將信息情報(bào)的使用價(jià)值充分發(fā)揮出來(lái)，大程度上滿足新時(shí)期社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要求。

一、加強(qiáng)涉煙情報(bào)網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)的重要性

結(jié)合目前的實(shí)際情況可以了解到，涉煙違法犯罪活動(dòng)逐漸呈現(xiàn)出了一定的隱蔽性，在對(duì)案件進(jìn)行破解的過(guò)程中存在非常大的難度。而在社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的背景下，市場(chǎng)監(jiān)管方式逐漸呈現(xiàn)出了明顯的單一性，并且在技術(shù)方法上也比較的落后，已經(jīng)不能滿足新形勢(shì)下打假破網(wǎng)工作的相關(guān)要求。針對(duì)這種現(xiàn)象，就必須對(duì)專賣管理涉煙情報(bào)體系進(jìn)行合理構(gòu)建，從而對(duì)市場(chǎng)監(jiān)管工作目標(biāo)進(jìn)行明確，保證市場(chǎng)監(jiān)管工作在開(kāi)展過(guò)程中具有一定的規(guī)范性，從而才能促進(jìn)市場(chǎng)監(jiān)管水平的不斷提升。

二、目前涉煙情報(bào)網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)中存在的問(wèn)題

1.涉煙信息獲取渠道比較單一

通常情況下，涉煙情報(bào)信息主要是在日常檢查工作中獲取到的，或者是消費(fèi)者對(duì)一些違法行為進(jìn)行舉報(bào)。但是，市場(chǎng)檢查工作在實(shí)際的開(kāi)展過(guò)程中沒(méi)有對(duì)目標(biāo)進(jìn)行明確，這就導(dǎo)致在檢查工作上具有一定的盲目性，并且形式也比較的單一，很難對(duì)市場(chǎng)中存在的一些隱蔽違法活動(dòng)全面識(shí)破，同時(shí)管理人員自身的職責(zé)作用也得不到全面的落實(shí)。另外，消費(fèi)者對(duì)違法行為進(jìn)行舉報(bào)存在非常大的限制，因?yàn)樯鏌熐閳?bào)在來(lái)源渠道上比較的單一，從而造成打假破網(wǎng)工作在開(kāi)展過(guò)程中呈現(xiàn)出了非常明顯的被動(dòng)性。

2.缺少完善的情報(bào)互動(dòng)機(jī)制

在對(duì)涉煙情報(bào)進(jìn)行傳遞以及交流的過(guò)程中，各個(gè)主體之間還不能保證信息的有效共享，在信息交流上不具備暢通性，主要是因?yàn)楦鱾€(gè)主體之間沒(méi)有實(shí)現(xiàn)有效的聯(lián)系，這就造成信息資源無(wú)法實(shí)現(xiàn)有效的解決，從而信息價(jià)值也就無(wú)法實(shí)現(xiàn)充分的發(fā)揮。如果不能有效保證情報(bào)信息資源的對(duì)稱性、均衡性以及暢通性，那么將會(huì)對(duì)人力、資金以及物力等造成非常嚴(yán)重的浪費(fèi)現(xiàn)象，同時(shí)也會(huì)造成執(zhí)行效率無(wú)法實(shí)現(xiàn)明顯的提升。

3.缺少完善的涉煙情報(bào)信息管理制度

因?yàn)樯鏌熐閳?bào)信息在內(nèi)容上不具備有序性，所以一般很難被發(fā)現(xiàn)，這也是造成涉煙情報(bào)搜集工作難度比較大的主要原因，同時(shí)，我國(guó)還沒(méi)有對(duì)相應(yīng)的涉煙情報(bào)信息管理規(guī)章制度進(jìn)行合理的構(gòu)建。通常情況下，在對(duì)線人進(jìn)行培養(yǎng)的過(guò)程中，因?yàn)樵诒Ｃ苤贫壬喜痪邆渫晟菩?，或者是舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)政策沒(méi)有得到及時(shí)全面的落實(shí)，這就造成在誠(chéng)信上出現(xiàn)了嚴(yán)重的缺失，從而對(duì)涉煙情報(bào)網(wǎng)絡(luò)體系的有效構(gòu)建造成了非常嚴(yán)重的影響。

三、構(gòu)建涉煙情報(bào)信息網(wǎng)絡(luò)的相關(guān)策略

在“214”工程全面實(shí)施之后，從組織結(jié)構(gòu)上將各地市級(jí)局作為情報(bào)分析處理的中間節(jié)點(diǎn)，同時(shí)將縣級(jí)局作為情報(bào)搜集的重要場(chǎng)所，這也是“214”工程當(dāng)中的兩個(gè)階段；一個(gè)平臺(tái)的搭建，指的是在情報(bào)信息傳遞的過(guò)程中，將地市級(jí)局作為主體構(gòu)建出相應(yīng)的情報(bào)處理平臺(tái)；四個(gè)保障指的是制度保障、經(jīng)費(fèi)保障、裝備保障以及協(xié)作保障等。在此基礎(chǔ)上可以形成相應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)體系，可以對(duì)信息進(jìn)行全面的搜集和分析，保證在使用過(guò)程中具有非常明顯的高效性。

1.明確職責(zé)，形成相應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)

要想實(shí)現(xiàn)對(duì)涉煙情報(bào)信息網(wǎng)絡(luò)體系的有效構(gòu)建，先應(yīng)該對(duì)具體的職能進(jìn)行明確，并在相應(yīng)的組織架構(gòu)上對(duì)網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)進(jìn)行合理設(shè)定，具體可以通過(guò)以下幾個(gè)方面來(lái)進(jìn)行：一，將地市級(jí)作為中心節(jié)點(diǎn)，體現(xiàn)出情報(bào)信息的分析作用。對(duì)的信息技術(shù)進(jìn)行充分利用，在此基礎(chǔ)上構(gòu)建出完善的情報(bào)數(shù)據(jù)庫(kù)，從而對(duì)大數(shù)據(jù)進(jìn)行深入的分析。通常情況下，可以將數(shù)據(jù)庫(kù)按照內(nèi)容進(jìn)行合理的劃分，主要可以分為管理類、涉案物品類以及重點(diǎn)監(jiān)控類等幾種形式。其中，在管理類數(shù)據(jù)庫(kù)中，主要是涉及到了案件以及市場(chǎng)監(jiān)控等相關(guān)信息資源，可以保證在對(duì)案件進(jìn)行查辦的過(guò)程中，能對(duì)以往的違法數(shù)據(jù)進(jìn)行全面的掌握。在涉案物品當(dāng)中，主要是被查出的相關(guān)物品，包括煙草專賣品、車輛或者是經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所等，能夠?yàn)橹蟀讣奶幚硖峁┓浅Ｖ匾膮⒖甲饔?。重點(diǎn)監(jiān)控類指的是重點(diǎn)監(jiān)控人員的相關(guān)信息，可以通過(guò)信息系統(tǒng)對(duì)嫌人員的相關(guān)信息進(jìn)行準(zhǔn)確的錄入，從而可以為案件處理工作的開(kāi)展奠定良好的基礎(chǔ)條件；將縣級(jí)局作為終端節(jié)點(diǎn)，不斷提升情報(bào)收集功能。先，應(yīng)該將重點(diǎn)放在監(jiān)控類信息的收集工作上，保證在資料信息上具有一定的完善性，其次將信息傳輸?shù)綌?shù)據(jù)庫(kù)當(dāng)中。第二，加強(qiáng)對(duì)情報(bào)搜集人員的培訓(xùn)工作，不斷豐富情報(bào)搜集渠道。應(yīng)該站在整體的角度上進(jìn)行深入的分析，構(gòu)建出一支高素質(zhì)的搜集隊(duì)伍，從而可以為案件查辦提供非常重要的參考作用。

2.構(gòu)建運(yùn)行平臺(tái)，形成網(wǎng)絡(luò)連接

結(jié)合實(shí)際情況對(duì)市級(jí)局情報(bào)信息處理平臺(tái)進(jìn)行合理的構(gòu)建，實(shí)現(xiàn)對(duì)情報(bào)信息的有效整合、分析和傳輸，保證整個(gè)案件在偵查過(guò)程中具備一定的協(xié)調(diào)性。將中間節(jié)點(diǎn)與各個(gè)終端節(jié)點(diǎn)之間實(shí)現(xiàn)有效的連接，保證在上下節(jié)點(diǎn)上具有一定的流暢性。將數(shù)據(jù)庫(kù)中的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與實(shí)施情報(bào)線索進(jìn)行有效的獲取，通過(guò)平臺(tái)可以實(shí)現(xiàn)信息之間的有效傳遞，從而促進(jìn)涉煙案件的查處效率實(shí)現(xiàn)明顯提升。因此，一定要對(duì)運(yùn)行平臺(tái)進(jìn)行充分的利用，通過(guò)這種方式可以在一定程度上減少成本的投入，從而提升工作效率。

3.構(gòu)建完善的保障機(jī)制，促進(jìn)情報(bào)信息網(wǎng)絡(luò)的合理運(yùn)行

要想保證情報(bào)信息網(wǎng)絡(luò)可以實(shí)現(xiàn)合理的運(yùn)行，一定要對(duì)相關(guān)的保障機(jī)制進(jìn)行合理構(gòu)建，具體可以通過(guò)以下幾個(gè)方面來(lái)進(jìn)行：一，制度保障。對(duì)情報(bào)分級(jí)管理、保密管理以及重大責(zé)任追究等制度進(jìn)行合理的構(gòu)建，保證在網(wǎng)絡(luò)管理方面具有一定的科學(xué)性與規(guī)范性；第二，經(jīng)費(fèi)保障。在保監(jiān)督工作滿足一定財(cái)務(wù)管理要求的相關(guān)基礎(chǔ)上，可以適當(dāng)增加前期線索調(diào)查費(fèi)用與情報(bào)收集隊(duì)伍的維護(hù)費(fèi)用，將情報(bào)信息搜集工作進(jìn)行全面的落實(shí)；第三，裝備保障。應(yīng)該對(duì)以往的裝備進(jìn)行不斷完善，可以在其中加入GPS定位跟蹤裝置等的跟蹤設(shè)備，通過(guò)對(duì)這種設(shè)備的合理使用，可以在很大程度上提升案件查處工作效率。第四，協(xié)作保障。對(duì)于相關(guān)的安部門以及工商部門而言，應(yīng)該構(gòu)建出相應(yīng)的協(xié)作機(jī)制，將各個(gè)部門所涉及到的資源進(jìn)行充分的利用?？梢蕴崆皩?duì)相關(guān)的情報(bào)信息進(jìn)行合理收集，從而實(shí)現(xiàn)信息資源實(shí)現(xiàn)的有效共享，從而保證信息之間的暢通性?？梢越Y(jié)合實(shí)際情況對(duì)政法系統(tǒng)寫作機(jī)制進(jìn)行有效的構(gòu)建，在此基礎(chǔ)上保證行政執(zhí)法與刑事司法之間實(shí)現(xiàn)有效的連接，從而可以促進(jìn)市場(chǎng)的管控能力實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步的提升。

4.加強(qiáng)對(duì)人才方面的培養(yǎng)力度

對(duì)于相關(guān)的煙草專賣管理部門而言，一定要全面認(rèn)識(shí)到監(jiān)管人才的重要性，采取有效的措施盡快構(gòu)建出一支高素質(zhì)的信息情報(bào)隊(duì)伍，并對(duì)單獨(dú)的信息情報(bào)工作組織結(jié)構(gòu)以及辦案場(chǎng)所進(jìn)行合理的構(gòu)建，保證在指揮工作上具有一定的統(tǒng)一性，從而才能為信息情報(bào)線索收集工作的開(kāi)展提供良好的基礎(chǔ)條件。在日常的監(jiān)管工作中，可以在一定時(shí)間內(nèi)開(kāi)展相應(yīng)的培訓(xùn)工作，通過(guò)學(xué)習(xí)使信息情報(bào)搜集人員對(duì)相關(guān)的專業(yè)知識(shí)進(jìn)行全面的了解，從而在思想上樹立出一定的責(zé)任意識(shí)，只有這樣在之后的工作中才能全面落實(shí)自身職責(zé)。另外，應(yīng)該進(jìn)一步強(qiáng)化上級(jí)部門對(duì)情報(bào)的統(tǒng)一指揮與協(xié)調(diào)，在所有的人員力量以及資源實(shí)現(xiàn)充分的利用，從而才能對(duì)案件進(jìn)行合理的破解。

四、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，在對(duì)涉煙情報(bào)網(wǎng)絡(luò)體系進(jìn)行構(gòu)建的過(guò)程中，因?yàn)槠渲兴婕暗降膬?nèi)容比較多，所在整體上具有非常明顯的系統(tǒng)性與復(fù)雜性，要想將涉煙情報(bào)網(wǎng)絡(luò)的作用充分發(fā)揮出來(lái)，還需要加強(qiáng)相應(yīng)的研究工作。對(duì)涉煙情報(bào)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方法進(jìn)行不斷的創(chuàng)新和完善，保證所構(gòu)建的涉煙情報(bào)網(wǎng)絡(luò)體系具有一定的完善性，可以對(duì)社會(huì)各個(gè)層面進(jìn)行位的覆蓋，對(duì)打假破網(wǎng)行為進(jìn)行全面的打擊，加強(qiáng)對(duì)人才方面的培養(yǎng)工作，從而才能促進(jìn)煙草專賣管理的有效轉(zhuǎn)型。