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供Goldammer傳感器TR12-K10-FE-100-MS-I-SO

  • 更新時間:  2020-04-15
  • 產(chǎn)品型號:  TR12-K1-A-FE-300 -L
  • 簡單描述
  • 供Goldammer傳感器TR12-K10-FE-100-MS-I-SO
    惠言達(dá)歐洲進(jìn)口工控配件 原裝 極速報價
    公司歷史:惠言達(dá)于2019成立,9年備件銷售積累,勵志成為國內(nèi)“零出錯率“歐洲工業(yè)備品備件供應(yīng)商。
    公司模式:德國*,為客戶節(jié)約了成本,提高了采購效率。提供原裝。
    航班周期:每天有航班,保證貨物時效。
    售后服務(wù):客服,返修集中操作,完善的售后系統(tǒng)。
詳細(xì)介紹

南京惠言達(dá)電氣有限公司成立于2019年,座落在南京六合市商圈。9年備件銷售積累,公司主要經(jīng)營歐、美等國的閥門、過濾設(shè)備、編碼器、傳感器、儀器儀表、及各種自動化產(chǎn)品,公司全力貫徹“以質(zhì)優(yōu)價廉的產(chǎn)品和完善到位的技術(shù)服務(wù)客戶”的經(jīng)營宗旨,服務(wù)于國內(nèi)的流體控制和自動化控制領(lǐng)域。節(jié)省了中間環(huán)節(jié)的流轉(zhuǎn)費(fèi)用,能夠把更優(yōu)惠的價格提供給用戶。通過發(fā)展我司已經(jīng)自動化設(shè)備和備件供應(yīng)商,主營產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于冶金、造紙、礦山、石化、能源、集裝箱碼頭、汽車、水利、市政工程及環(huán)保以及各類軍事、航空航天、科研等領(lǐng)域。

與其花那么多精力去嫉妒別人,不如用這點時間來充實自己讓自己變得強(qiáng)大,生活中真的時不時會出現(xiàn)這種讓人無語的人。

供Goldammer傳感器TR12-K10-FE-100-MS-I-SO

品牌型號
Goldammer     NR-BL-4-20mA-TA-OU-L520-MS
Goldammer     WM1L480-MS-24 V DC WM-700-48
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Goldammer     NR70-SB40-L385-02-L1
Goldammer     M30X1.5,L338-02-L1/300/3,PG11,SW41,LENGTH:1000MM,250/1A
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Goldammer     NR M30*1.5-L338-02-230V IN112.337
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Goldammer     NR 85-V-SR45-L575-03
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Goldammer     NR70-SB40-L360-03
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Goldammer     TR12-K1-AFE-300-L
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Goldammer     NR 85-MAT-L250-M12
Goldammer     WM12-G1/2-L100-24VDC-4~20m A-I-FE-VA
Goldammer     TR12-K1-A-FE-300-L
Goldammer     NR1"-EEXI-SR30-L450 -03-L1/325/S-T80?-24V
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Goldammer     WM 3-G AB 31-26/3
Goldammer     WM1-L150-24VDC
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Goldammer     NR30-SR30-L300-03-L1/200/S-T60?-6+PE-230V
Goldammer     NTR 70-K2-A-FE-L350-01-L1/230/S
Goldammer     NR 50-SR40-L390-03-L1/345/S
Goldammer     WW1-L100-G1/2-24VDC
Goldammer     85-MAT-L520-3+PE
Goldammer     WM1-L100-24V DC
Goldammer     lightPCI/HS/20 SN2009-G06-1034-0-0229
Goldammer     NR-L338-02-L1
Goldammer     NTR70 -SR45-K3-A-VM-L420 01-L1/300/S-L2/200/S-SO
Goldammer     WM1-L100-DC24V/WM700.1
Goldammer     TR15-K3-A-FE-300-111
Goldammer     WM1-L500-MS-230VAC
Goldammer     TR12-K2-A-FE-300-1
Goldammer     TR-G2-T1-A-FE-500-III-PGII
Goldammer     NR1-SR30-L850-03-L1/8L2/50/S-230V
Goldammer     WM1-L760-24VDC
Goldammer     WM1-L100-24VDC
Goldammer     WM1-L500-G1/2-200AC
Goldammer     WM12-G1/2-L100-24VDC-4~20mA, A-IIFE-VA, Insertion depth 100mm, Analog +2 alarm output
Goldammer     NR1"-EExi-SB30-L300-L1/200/S-T700-24V
Goldammer     NR85-S-SR45-L235-01-L1/180/S-L2/130/S-24V
Goldammer     TR12-K1-A-FE-300-I/TR501.2
Goldammer     NR1/2""-L220-01-L1/180/S-L2/60/0-24V
Goldammer     TR15-K3-A-FE-300-III//TR501.142
Goldammer     TR12-K1-0-FE-300-I
Goldammer     NR85-MA-SR45-L800-T-0
Goldammer     NR50-SR40-L390-03-L1/345/S
Goldammer     NTR 1/120-S-SR45-K2-A-FE-L230-03-L1/130/3-I-MS
Goldammer     TR12-K2-A-VM-400
Goldammer     TR15-K3-0-FE-400-I //TR501.182
Goldammer     NTR70-K2-A-FE-L350-01-L1/230/S
Goldammer     TR15-K3-0-FE-400-I/TR501.182
Goldammer     WM1-L100 AC220V
Goldammer     WIOM350-L100-24VDC
Goldammer     WM4-2K-L100-24VDC (with LED display) 24V
Goldammer     CG NR M30X1.5-SO-L338-230V//IN 1 12 337 Datenblatt Delimon IN-112/S9 D 09/09
Goldammer     NTR85-SR45-K3-O-VM-L360-03
Goldammer     S/N number: Goldammer      NR9-0-1; Insert length:360mm (include thread); Probe diameter: 9mm; Thread: G3/4’’x14 LSL-070860-3A
Goldammer     TYPE:NR 3/4" EEXI M/N:2-682000-046
Goldammer     GOA-30D0-1
Goldammer     GOA-1024-9
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Goldammer     TYPE:NR 3/4" EEXI M/N:2-682000-046
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Goldammer     WM 3-G AB 31-26/3
Goldammer     WMI-T-U1-G-900

供Goldammer傳感器TR12-K10-FE-100-MS-I-SO

 

現(xiàn)代化的過程性使得“現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系”在不同國家、不同時間的內(nèi)涵也有所差別。在發(fā)達(dá)國家,現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系主要體現(xiàn)在現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的充分發(fā)展,現(xiàn)代服務(wù)業(yè)占GDP70%左右的份額;在發(fā)展中國家,現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系主要體現(xiàn)在工業(yè)化進(jìn)程比較健康的產(chǎn)業(yè)構(gòu)成,即農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)比較穩(wěn)固,裝備制造業(yè)比較發(fā)達(dá),第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速,科技進(jìn)步對經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的作用越來越大。從我國提出現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系的歷史背景來看,現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系更多地出自決策層對現(xiàn)實經(jīng)濟(jì)發(fā)展取向的思考,而非產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)理論發(fā)展的內(nèi)在邏輯結(jié)果,經(jīng)濟(jì)實踐再一次走在經(jīng)濟(jì)理論的前面。黨的十七大報告系**提出“現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系”的概念,是對“新型工業(yè)化”理念的補(bǔ)充和發(fā)展。黨的十八大報告將“現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系”表述為“現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)發(fā)展新體系”。黨的大報告提出“建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系”,近平總書記強(qiáng)調(diào)“要著力加快建設(shè)實體經(jīng)濟(jì)、科技創(chuàng)新、現(xiàn)代金融、人力資源協(xié)同發(fā)展的產(chǎn)業(yè)體系。”從黨的十七大報告到大報告,現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系的概念和內(nèi)涵逐步明晰,成為我國建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系的重要支撐和關(guān)鍵環(huán)節(jié),對于推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展實現(xiàn)質(zhì)量變革、效率變革、動力變革具有重大戰(zhàn)略意義。

二、科技創(chuàng)新視角下發(fā)展現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系要處理好的幾個關(guān)系

新時代我國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的主題是高質(zhì)量發(fā)展,這就需要構(gòu)建和完善現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系,科技創(chuàng)新顯然是重要抓手。從科技創(chuàng)新的角度而言,建立和完善現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系要處理好科技創(chuàng)新、實體經(jīng)濟(jì)、人力資源三者之間的關(guān)系。1.科技創(chuàng)新與實體經(jīng)濟(jì)有效融合。我國科技創(chuàng)新服務(wù)實體經(jīng)濟(jì)的能力不足。我國科學(xué)研究水平較高,根據(jù)湯森路透2017年發(fā)布的ESI數(shù)據(jù),中國高校(內(nèi)地)上榜數(shù)達(dá)到210所,其中擁有10個以上ESI前1%學(xué)科的高校共有25所。但是中國的科學(xué)研究與科技創(chuàng)新難以進(jìn)入實體經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域,導(dǎo)致科技成果轉(zhuǎn)化不暢。清華大學(xué)陳勁教授團(tuán)隊2015年通過面向682所高校開展的專項問卷調(diào)查,測算得出“高校近5年的科技成果轉(zhuǎn)化率平均估值為17.6%”。2.科技創(chuàng)新與人力資源相互支撐。當(dāng)前,我國科技創(chuàng)新與人力資源之間的矛盾主要是現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系對科技創(chuàng)新要求更高,而現(xiàn)有人力資本供給質(zhì)量不高、數(shù)量不足。改革開放40多年來,我國高等教育培養(yǎng)了成千上萬的科技人才,有力支撐了經(jīng)濟(jì)的高速增長。面對現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)的新任務(wù),我國科技人才特別是高素質(zhì)、高技能、具備視野的人才的培養(yǎng)和供給面臨較大缺口。正因如此,國家實施本科高校“雙流”、高職院校“高水平”等創(chuàng)新發(fā)展行動,以提升創(chuàng)新型技術(shù)技能人才培養(yǎng)和供給質(zhì)量。3.實體經(jīng)濟(jì)與人力資源有效融通。實體經(jīng)濟(jì)是現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系的基礎(chǔ),科技創(chuàng)新不足容易造成實體經(jīng)濟(jì)處在價值鏈低端,致使秀人才不愿進(jìn)入或留在實體經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域。從社會層面來看,當(dāng)下大力提倡的“工匠精神”只是雷聲大雨點小,牌大學(xué)畢業(yè)生愿意到實體經(jīng)濟(jì)當(dāng)工匠的鳳毛麟角;從家庭層面來看,父母將小孩作為未來實體經(jīng)濟(jì)中的工匠來培養(yǎng)的少之又少;從學(xué)生個人層面來看,高考志愿中經(jīng)濟(jì)學(xué)、金融學(xué)等專業(yè)是大多數(shù)高分考生的一志愿。

三、高職院校融入現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)的適應(yīng)性研究

1.高職院校服務(wù)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)的比較優(yōu)勢。“適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展需要是職業(yè)教育區(qū)別于其他類型教育的重要特征,是現(xiàn)代職業(yè)教育發(fā)展的內(nèi)在動力。”③對于現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系,黨的大報告給出了四個核心要素,即實體經(jīng)濟(jì)、科技創(chuàng)新、現(xiàn)代金融、人力資源。這四個要素中有三個與高職院校四大職能中的三個直接相關(guān),二者之間的聯(lián)系如下頁圖1所示。因此,高職院校在服務(wù)和支持現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)中有著*的比較優(yōu)勢:一,供給創(chuàng)新型技術(shù)技能人才。高職院校是我國知識型、技能型、創(chuàng)新型勞動大軍的培養(yǎng)主陣地,側(cè)重于培養(yǎng)生產(chǎn)、管理、服務(wù)一線的技術(shù)技能人才,這類人才肩負(fù)著將技術(shù)生產(chǎn)力化、成果產(chǎn)業(yè)化的重要職能,對于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)順利轉(zhuǎn)向中、攀升價值鏈環(huán)節(jié)有著重要影響。第二,聚焦應(yīng)用研究與技術(shù)創(chuàng)新。高職院校更加注重應(yīng)用研究,科研工作更接地氣、更重實效,既面向中小微企業(yè)提供技術(shù)開發(fā)與服務(wù),通過新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備解決“生產(chǎn)線上”難題;又注重將技術(shù)成果、真實項目引入課堂教學(xué)和實訓(xùn)環(huán)節(jié),反哺實踐教學(xué)與學(xué)生創(chuàng)新能力培養(yǎng)。第三,注重產(chǎn)教融合與社會服務(wù)。產(chǎn)教融合是高職院校的重要特征,也是高職院校面向行業(yè)企業(yè)、服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的重要途徑。高職院校通過產(chǎn)教融合、校企合作,提高了人才培養(yǎng)的針對性和有效性,提升了專業(yè)服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的能力,拓寬了社會服務(wù)的功能和領(lǐng)域。2.高職院??萍紕?chuàng)新能力提升面臨的新挑戰(zhàn)。一,科研反哺教學(xué)不夠,學(xué)生創(chuàng)新能力培養(yǎng)有待提升。育人是根本,高職院校科研也要為人才培養(yǎng)提供研究支撐。從宏觀層面來看,高職院校未能以教師特點、生源結(jié)構(gòu)、教學(xué)規(guī)律為基點進(jìn)行教育科學(xué)研究。從微觀層面來看,教師的科研動機(jī)不夠明確,主要是職稱晉升導(dǎo)向,缺少內(nèi)在驅(qū)動力和持久性,科研成果很難實現(xiàn)知識激活進(jìn)而反哺教學(xué)實踐。高職院校面臨生源斷崖式下降,生源類型多樣化,學(xué)生科研素養(yǎng)偏低,難以參與教師日??蒲腥蝿?wù)。第二,科研層次質(zhì)量不高,科技成果轉(zhuǎn)化能力亟須加強(qiáng)。高職院??蒲泄ぷ髌鸩酵?、底子薄。一方面,科研項目層次偏低,以市廳級縱向項目和企事業(yè)委托橫向項目為主,鮮有省部級以上科研項目。以職業(yè)教育相對發(fā)達(dá)的江蘇為例,2018年省科技計劃項目,高職與本科院校獲批項目數(shù),高職院校在高層次縱向科研項目方面與本科院校的差距仍然較大。另一方面,科研層次不高也導(dǎo)致科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化不暢。根據(jù)*局發(fā)布的《2017年中國利調(diào)查報告》數(shù)據(jù)顯示,企業(yè)的利實施率為59.2%,高校相對較低,僅為12.9%。利產(chǎn)業(yè)化率,企業(yè)為44.5%,高校僅為2.9%。由于高職院校科研水平、項目層次落后于本科院校,企業(yè)和科技中介機(jī)構(gòu)在尋求有轉(zhuǎn)化潛力的技術(shù)成果時往往選擇名氣較大的本科院校,導(dǎo)致高職院校科技成果轉(zhuǎn)化受到較大影響、服務(wù)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展能力不足。第三,校企合作中科研優(yōu)勢不足,產(chǎn)教融合內(nèi)生動力亟待發(fā)掘。校企合作已經(jīng)成為高職院校的重要辦學(xué)模式,但總體而言,現(xiàn)有的校企合作還很脆弱,主要體現(xiàn)在學(xué)校依賴企業(yè)、合作不平等、合作依靠人情維系、雙方動機(jī)目的不匹配。企業(yè)合作的動機(jī)主要是人才與技術(shù)需求,但目前高職院校在人才與技術(shù)方面的優(yōu)勢并不明顯。在技術(shù)服務(wù)方面,以江蘇省為例,根據(jù)省教育廳公布的《2017年度高校技術(shù)市場交易統(tǒng)計結(jié)果的通知》數(shù)據(jù),全省高校當(dāng)年技術(shù)開發(fā)類交易,本科院校平均合同金額為8643.9萬元,高職院校平均合同金額為375.8萬元,而更能衡量科技成果質(zhì)量的技術(shù)轉(zhuǎn)讓交易,本科院校平均合同金額為910.7萬元,高職院校平均合同金額為13.6萬元,差距顯著。當(dāng)企業(yè)在用工、人才需求比較急切時,校企合作的脆弱性可以暫時隱藏,但隨著產(chǎn)業(yè)升級不斷深入,重視科研合作并實現(xiàn)聯(lián)合技術(shù)創(chuàng)新才是更深層、更持久的途徑。

四、面向現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系的高職院??萍紕?chuàng)新能力提升對策

1.適應(yīng)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系生態(tài)需求,優(yōu)化制度設(shè)計突破機(jī)制瓶頸,有效激發(fā)科技創(chuàng)新活力。基于信息化、數(shù)字化、智能化技術(shù)發(fā)展起來的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系具有高新技術(shù)滲透廣、產(chǎn)業(yè)技術(shù)密集程度高、關(guān)聯(lián)度高、環(huán)保性強(qiáng)、附加價值高等特征,這種新的產(chǎn)業(yè)生態(tài)對科技創(chuàng)新的環(huán)境、效率、質(zhì)量提出了更高要求。為更好地適應(yīng)這種變化,國家出臺了一系列深化科技體制改革、鼓勵科技創(chuàng)新的政策措施,特別是2018年7月國務(wù)院印發(fā)《關(guān)于優(yōu)化科研管理提升科研績效若干措施的通知》,為高職院校優(yōu)化科技政策頂層設(shè)計、創(chuàng)新科技管理體制機(jī)制指明了方向,也賦予了高職院校更多的自主權(quán)。一,體制改革要優(yōu)化科研項目績效評價,形成有利于創(chuàng)新的制度。高職教育的職業(yè)性要求高職院??萍柬椖恳拥貧?、重結(jié)果、講績效。具體來說,既要嚴(yán)格依據(jù)項目任務(wù)書約定開展綜合績效評價,突出技術(shù)指標(biāo)剛性要求;又要實行績效分類評價,基礎(chǔ)類研究重點評價新原理、新規(guī)律的原創(chuàng)價值和代表性成果質(zhì)量,技術(shù)和產(chǎn)品開發(fā)類項目重點考核新技術(shù)、新產(chǎn)品、關(guān)鍵部件的創(chuàng)新性、可靠性、成熟度,突出成果對問題解決、成果轉(zhuǎn)化對支撐行業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展作用的考核。同時,在職稱評定、崗位聘任和收入分配等方面更加注重科研項目績效評價結(jié)果。第二,機(jī)制創(chuàng)新要堅持科研管理放管結(jié)合,建立分級責(zé)任擔(dān)當(dāng)機(jī)制。從科研管理全流程實行改革,簡化項目申報,減少多頭重復(fù)檢查,賦予科研人員更大的技術(shù)路線決定權(quán),給予項目負(fù)責(zé)人和科研單位經(jīng)費(fèi)管理使用自主權(quán);強(qiáng)化管理中的服務(wù)意識,配備科研財務(wù)助理,從而為科研人員松綁和減負(fù),讓其有更多精力投入項目研究;建立鼓勵教師在崗創(chuàng)新和離崗創(chuàng)業(yè)的用人與考核機(jī)制,實現(xiàn)放權(quán)到位、放出活力。同時,建立學(xué)校、二級學(xué)院分擔(dān)責(zé)任機(jī)制,強(qiáng)化學(xué)校、二級學(xué)院和項目負(fù)責(zé)人的主體責(zé)任,把好科研、財務(wù)、成果轉(zhuǎn)化等制度關(guān),守住管理底線,為科技創(chuàng)新活動保駕護(hù)航。2.圍繞現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系技術(shù)需求,深化產(chǎn)教融合促進(jìn)“四鏈”銜接,打造科技協(xié)同創(chuàng)新能力。黨的大召開不久,國家層面就出臺了高等教育和職業(yè)教育領(lǐng)域兩份重要文件,前者是《國務(wù)院辦公廳關(guān)于深化產(chǎn)教融合的若干意見》,后者是教育部等六部門印發(fā)的《職業(yè)學(xué)校校企合作促進(jìn)辦法》,兩者前后呼應(yīng),成為解決高職教育產(chǎn)教融而不合、校企合而不深的政策“組合拳”。一,聚焦一個產(chǎn)業(yè)集群,打造創(chuàng)新優(yōu)勢。高職院??萍脊ぷ鲬?yīng)立足于產(chǎn)業(yè)需求、側(cè)重于應(yīng)用研究,依托優(yōu)勢專業(yè)群聚焦地方現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)布局中的某個產(chǎn)業(yè)集群,做好專業(yè)設(shè)置優(yōu)化、科研方向定位,從而既能為科技創(chuàng)新提供產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和技術(shù)需求,又能促進(jìn)和導(dǎo)引區(qū)域內(nèi)同一類型學(xué)校的科技創(chuàng)新各有所專、各具所長,避免重復(fù)研究和同質(zhì)化傾向。高職院校整體科研基礎(chǔ)較弱,而采取專業(yè)群對接和服務(wù)產(chǎn)業(yè)集群的模式,可以集中優(yōu)勢資源實現(xiàn)科技創(chuàng)新的重點突破、形成優(yōu)勢。第二,共建“雙跨”科創(chuàng)中心,提升協(xié)同創(chuàng)新能力?,F(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系的一個重要特征是產(chǎn)業(yè)鏈整合與業(yè)態(tài)重組。在科技創(chuàng)新載體打造方面,高職院校應(yīng)充分聯(lián)合企業(yè)、科研院所等創(chuàng)新主體組建跨單位、跨專業(yè)的科技創(chuàng)新中心,引入企業(yè)技術(shù)人才、研發(fā)項目、實驗設(shè)備等創(chuàng)新要素,整合校內(nèi)分散的產(chǎn)教技術(shù)聯(lián)盟、產(chǎn)教融合實訓(xùn)平臺、工程技術(shù)研發(fā)中心等平臺資源,打造多種學(xué)科交叉融合、多種平臺有機(jī)聯(lián)合、多種創(chuàng)新要素有效集合的科技創(chuàng)新綜合體,實現(xiàn)校企多元主體協(xié)同創(chuàng)新。第三,推動創(chuàng)新“三級跳”,促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化。高職院校科技創(chuàng)新要做到“頂天立地”,既要開展應(yīng)用技術(shù)創(chuàng)新,也要重視成果轉(zhuǎn)化和實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益。通過產(chǎn)教融合打破時空局限、學(xué)科藩籬、要素分割、技術(shù)碎化,形成產(chǎn)學(xué)研創(chuàng)新閉環(huán),促進(jìn)科技創(chuàng)新要素的流通、轉(zhuǎn)化,解決科技創(chuàng)新“后一公里”的難題,實現(xiàn)技術(shù)成果的產(chǎn)業(yè)化和市場化。借助成果轉(zhuǎn)化創(chuàng)造科技創(chuàng)新的經(jīng)濟(jì)價值,推動以價值鏈為核心的“產(chǎn)業(yè)鏈—創(chuàng)新鏈—教育鏈—人才鏈”四鏈貫通,實現(xiàn)教育鏈、人才鏈的重構(gòu)和產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈的重組,形成良性循環(huán)。3.滿足現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系人才需求,培育打造“三員”人才隊伍,著力提升科技創(chuàng)新人才競爭力。人才是科技創(chuàng)新的實踐主體。建立現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系、打造流產(chǎn)業(yè),離不開流技術(shù)技能人才。高職院校開展科技創(chuàng)新工作應(yīng)該依靠三類重點人群:青年教師(含博士)、有專業(yè)特長的退休教師、有科技興趣的學(xué)生。這三類人群各有特點,在科技創(chuàng)新中承擔(dān)不同的角色。用好這三類人群,打造科技特派員、科技輔導(dǎo)員、科技助理員“三員”結(jié)合的科技人才隊伍,是高職院校提升科技創(chuàng)新能力的關(guān)鍵所在。一,培育青年教師科技特派員隊伍。高職院校不同于本科院校,青年教師特別是青年博士是科技創(chuàng)新的重要力量。青年教師專業(yè)基礎(chǔ)扎實、科研底子較好,但由于沒有實際工作經(jīng)驗,所以缺乏對行業(yè)特點、產(chǎn)業(yè)前沿和企業(yè)需求的深入了解,采用科技特派員制度可以較好地解決這一問題。以揚(yáng)州工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院為例,通過科技特派員的形式讓青年教師深入企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)和科研實踐,了解自己專業(yè)生產(chǎn)、技術(shù)、工藝、設(shè)備的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢,從而既能提升自身的專業(yè)素養(yǎng),反哺專業(yè)的實踐教學(xué),又能在參與企業(yè)技術(shù)研發(fā)項目的過程中融入企業(yè)科技創(chuàng)新團(tuán)隊,借助企業(yè)的國家和省部級重點實驗室、省部級工程技術(shù)中心等高層次科研平臺實現(xiàn)自身科研能力的有效提升。第二,打造退休教師科技輔導(dǎo)員隊伍。高職院校有專業(yè)特長的退休教師相對于在職教師有著*的優(yōu)勢:專業(yè)研究經(jīng)驗豐富,從事科技工作時間充裕,企業(yè)人脈資源較廣,因此在科技創(chuàng)新方面也可以大有作為。以揚(yáng)州工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院為例,返聘了一批有專業(yè)特長、善于發(fā)明創(chuàng)造的退休教師作為科技輔導(dǎo)員,擔(dān)任大學(xué)生科技創(chuàng)新社團(tuán)的指導(dǎo)教師,輔導(dǎo)學(xué)生申報大學(xué)生實踐創(chuàng)新計劃項目;擔(dān)任創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)課程授課教師,傳授多年的科研經(jīng)驗,培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新思維;為教師的科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化牽線搭橋,提升了學(xué)校科技成果轉(zhuǎn)化率。第三,培養(yǎng)學(xué)生科技助理員隊伍。高職學(xué)生在理論學(xué)習(xí)、應(yīng)試能力等方面不如本科生,但在動手能力、發(fā)明創(chuàng)意方面有著自身的優(yōu)勢。通過合理引導(dǎo)和平臺搭建,可以培養(yǎng)一支思維活躍、善于動手的學(xué)生科技助理員隊伍。以揚(yáng)州工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院為例,學(xué)校修訂了有關(guān)課題、知識產(chǎn)權(quán)的管理辦法,所有校級科研課題少需要有1名學(xué)生成員,鼓勵教師吸納學(xué)生到自己的科研團(tuán)隊,從而為學(xué)生提供了參與科研項目的平臺;對于學(xué)生利報銷全部申請費(fèi)用,其中發(fā)明利授權(quán)后額外獎勵1萬余元,這極大地調(diào)動了師生發(fā)明創(chuàng)造的積極性。


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