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美國GE傳感器模塊IC647CSPC050全系一折起

  • 更新時間:  2020-04-15
  • 產(chǎn)品型號:  IC600WD050
  • 簡單描述
  • 美國GE傳感器模塊IC647CSPC050全系一折起
    惠言達歐洲進口工控配件 原裝 極速報價
    公司歷史:惠言達于2019成立,9年備件銷售積累,勵志成為國內(nèi)“零出錯率“歐洲工業(yè)備品備件供應(yīng)商。
    公司模式:德國*,為客戶節(jié)約了成本,提高了采購效率。提供原裝。
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詳細介紹

南京惠言達電氣有限公司成立于2019年,座落在南京六合市商圈。9年備件銷售積累,公司主要經(jīng)營歐、美等國的閥門、過濾設(shè)備、編碼器、傳感器、儀器儀表、及各種自動化產(chǎn)品,公司全力貫徹“以質(zhì)優(yōu)價廉的產(chǎn)品和完善到位的技術(shù)服務(wù)客戶”的經(jīng)營宗旨,服務(wù)于國內(nèi)的流體控制和自動化控制領(lǐng)域。節(jié)省了中間環(huán)節(jié)的流轉(zhuǎn)費用,能夠把更優(yōu)惠的價格提供給用戶。通過發(fā)展我司已經(jīng)自動化設(shè)備和備件供應(yīng)商,主營產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于冶金、造紙、礦山、石化、能源、集裝箱碼頭、汽車、水利、市政工程及環(huán)保以及各類軍事、航空航天、科研等領(lǐng)域。

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美國GE傳感器模塊IC647CSPC050全系一折起

 吉化ABS工廠現(xiàn)有3套ABS樹脂生產(chǎn)裝置,總產(chǎn)能60×104t/a。一套ABS裝置于1997年引進日本技術(shù)建成投產(chǎn),建成時產(chǎn)能為10×104t/a,后經(jīng)3次技術(shù)改造,產(chǎn)能達到20×104t/a。第二套ABS裝置于2012年引進韓國技術(shù)建成投產(chǎn),產(chǎn)能為20×104t/a。第三套ABS裝置,于2013年采用中國石油自主研發(fā)的ABS樹脂成套技術(shù)建成投產(chǎn),產(chǎn)能為20×104t/a。吉化ABS樹脂研發(fā)中心是吉化一設(shè)在生產(chǎn)廠的研發(fā)機構(gòu),定位于“為工廠服務(wù)、為市場服務(wù)、為發(fā)展服務(wù)”。該中心現(xiàn)有科研人員37名,設(shè)有合成技術(shù)實驗室、加工技術(shù)實驗室和分析檢驗實驗室,具備ABS全流程試驗研究和分析測試條件,主要為吉化ABS裝置工藝技術(shù)提升、產(chǎn)品質(zhì)量攻關(guān)、新技術(shù)開發(fā)、新產(chǎn)品開發(fā)、市場開發(fā)及技術(shù)服務(wù)提供技術(shù)支撐。2018年,該中心升級為中國石油ABS技術(shù)中心,實驗裝備和研發(fā)能力已處于水平。

1.2產(chǎn)品質(zhì)量成為決定ABS產(chǎn)業(yè)存亡的關(guān)鍵

吉化一套ABS裝置的主導(dǎo)產(chǎn)品ABS0215A,曾于2005年9月被國家檢驗檢疫總局授予“中國牌”產(chǎn)品稱號,成為當(dāng)時中國石油化工業(yè)務(wù)中一個獲此殊榮的產(chǎn)品,并于2009年開始批量供給中國白色家電行業(yè)的企業(yè)。然而2013年6月,就在吉化第二套ABS裝置建成投產(chǎn)8mon、第三套裝置正在如火如荼建設(shè)時,產(chǎn)品卻因“黑點”雜質(zhì)問題被迫退出白色家電市場。這對吉化ABS產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生了很大的負面影響,也在中國石油總部引起了很大震動。產(chǎn)品看質(zhì)量,低端產(chǎn)品看價格。吉化ABS產(chǎn)品因雜質(zhì)超標(biāo)退出白色家電市場后,只能在中低端應(yīng)用市場進行低價格競爭,由于價格競爭十分慘烈,吉化ABS產(chǎn)品國內(nèi)市場售價較ABS牌產(chǎn)品低400~500元/t,面臨嚴(yán)重的虧損局面。ABS的產(chǎn)品質(zhì)量問題,成為決定吉化ABS產(chǎn)業(yè)生死存亡的關(guān)鍵。

2科技創(chuàng)新推動吉化ABS產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

這些年,吉化以市場需求為導(dǎo)向,以用戶滿意為標(biāo)準(zhǔn),以科技創(chuàng)新為支撐,大力開發(fā)ABS新技術(shù)和新產(chǎn)品,大力開展市場開發(fā)和技術(shù)服務(wù),實現(xiàn)了ABS產(chǎn)業(yè)全面升級,創(chuàng)造了巨大經(jīng)濟效益,也給吉化ABS帶來新的發(fā)展機遇。中國石油總部將廣東揭陽60×104t/aABS建設(shè)工程交給吉化,就是好的例證。

2.1吉化ABS科技創(chuàng)新舉措

2.1.1持續(xù)開展質(zhì)量攻關(guān),推動產(chǎn)品品質(zhì)升級

吉化從消除產(chǎn)品雜質(zhì)入手,ABS研發(fā)中心科技人員對標(biāo)ABS產(chǎn)品,剖析檢測200余次,開展各類模擬實驗800余次,粉料壓片1萬多個,樣品注件10萬多個,終于弄清楚ABS雜質(zhì)組成,確定雜質(zhì)來源,建立了雜質(zhì)評價方法,為消除雜質(zhì)指明了方向。之后,工廠通過300余項工藝和設(shè)備設(shè)施改進,*解決了產(chǎn)品雜質(zhì)超標(biāo)問題。緊接著,吉化依靠科技創(chuàng)新,解決了產(chǎn)品白度、色差、麻點、水波紋、高溫耐黃變等質(zhì)量問題,實現(xiàn)了產(chǎn)品品質(zhì)全面升級,達到市場同類產(chǎn)品流水平,再次成為白色家電用戶供應(yīng)商。

2.1.2持續(xù)開展技術(shù)攻關(guān),提升裝置技術(shù)水平

吉化通過科技創(chuàng)新,形成了丁二烯回用、提高接枝聚合轉(zhuǎn)化率、凝聚母液回用技術(shù)等多項工業(yè)化新技術(shù),實現(xiàn)了技術(shù)水平全面提升。通過實施回收丁二烯回用后,丁二烯綜合利用率比原來提高了8個百分點,每年減少廢丁二烯外銷上千噸。通過提高接枝聚合轉(zhuǎn)化率,減少了苯乙烯和丙烯腈單體資源的損失,提高了產(chǎn)品收率,年創(chuàng)效1000萬元以上。通過實施凝聚母液回收,顯著降低排放的凝聚母液微粉含量,減少凝聚母液排放量,年創(chuàng)效500萬元以上。

2.1.3持續(xù)開展產(chǎn)品開發(fā),優(yōu)化調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)

吉化3套ABS裝置產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重,尤其是第二套裝置沒有發(fā)揮出料裝置優(yōu)勢,嚴(yán)重影響了整體效益。ABS研發(fā)中心科技人員結(jié)合市場需求,聯(lián)系下游用戶,經(jīng)小試、中試研究,開發(fā)出白色家電料0215H、噴涂料PT-151、電鍍料EP-161等10種ABS特色料新產(chǎn)品,成功實現(xiàn)了產(chǎn)品多樣化、產(chǎn)業(yè)化和市場推廣,滿足了市場對ABS差異化需求。

2.1.4持續(xù)開展市場開發(fā),拓展產(chǎn)品銷售渠道

吉化高度重視ABS市場開發(fā)與技術(shù)服務(wù)工作,公司每年都帶隊走訪市場,并出面接待到訪用戶30余戶次;工廠成立了以總工程師為的ABS市場開發(fā)和售后服務(wù)技術(shù)團隊。近幾年,在中國石油各化工銷售公司的支持與配合下,吉化ABS科技人員持續(xù)開發(fā)華東、華南、華北、西南市場,累計走訪用戶600余戶次,技術(shù)服務(wù)80余次,技術(shù)對標(biāo)30余次,做技術(shù)培訓(xùn)和推介報告60余場次,實現(xiàn)了以技術(shù)水平贏得用戶信任,以真誠服務(wù)博得用戶滿意,為實現(xiàn)產(chǎn)品全產(chǎn)全銷提供了有力支撐。

2.1.5持續(xù)開發(fā)減排技術(shù),促進裝置源頭減排

吉化配合中國環(huán)境科學(xué)研究院,開展“十二五”和“十三五”兩項國家科技重大專項的課題研究,先后完成了提高ABS乳液接枝技術(shù)研究和復(fù)合凝聚技術(shù)工業(yè)化應(yīng)用研究,從源頭上減少了乳液接枝聚合單元和凝聚單元污水的排放量,已在吉化一套、第三套ABS裝置上實現(xiàn)了工業(yè)化應(yīng)用,廢水COD降低500mg/L。

2.1.6持續(xù)開發(fā)儲備技術(shù),支撐產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展

著眼于吉化揭陽60×104t/aABS項目,在已有自主知識產(chǎn)權(quán)“20×104t/aABS成套技術(shù)”基礎(chǔ)上,吉化正在開發(fā)“60×104t/aABS成套技術(shù)”。同時,吉化ABS研發(fā)中心針對產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展趨勢,正在探索開發(fā)新型橡膠相結(jié)構(gòu)ABS、集成橡膠(SIBR)增韌ABS、四元聚合ABS、石墨烯/ABS復(fù)合材料等超前儲備新技術(shù)和新產(chǎn)品,以期為吉化ABS產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

2.2吉化ABS科技創(chuàng)新成效

2.2.1實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)全面升級

依靠科技創(chuàng)新,吉化實現(xiàn)了ABS產(chǎn)業(yè)全面升級。一是核心工藝技術(shù)達到水平,擁有自主知識產(chǎn)權(quán)ABS成套技術(shù);二是產(chǎn)品品質(zhì)達到國內(nèi)流水平,產(chǎn)品綜合性能達到或超過國內(nèi)同類產(chǎn)品;三是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)實現(xiàn)多元化,特色料品種不斷豐富;四是產(chǎn)能全面釋放,近3年均實現(xiàn)滿負荷生產(chǎn),裝置實現(xiàn)了“安穩(wěn)長滿優(yōu)”運行;五是銷售渠道大幅拓寬,市場競爭力顯著增強;六是物耗能耗大幅降低,生產(chǎn)成本顯著減低;七是污水排放顯著降低,主要廢水產(chǎn)生單元實現(xiàn)了源頭減排;八是全面提升精細化管理,綜合管理水平達到國內(nèi)同行業(yè)先水平。

2.2.2創(chuàng)造巨大經(jīng)濟效益

2013年以來,吉化ABS產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)了由虧損多到減虧幅度大,再到賬面持續(xù)盈利的兩次大跨越。2016年,實現(xiàn)賬面盈利14.13億元;2017年,實現(xiàn)賬面盈利26.26億元,超過吉化當(dāng)年盈利50.8億元的一半;2018年,實現(xiàn)賬面盈利16.41億元。吉化ABS成為中國石油2016年、2017年盈利能力強的化工產(chǎn)品,為吉化實現(xiàn)扭虧為盈、持續(xù)盈利做出了重要貢獻。

2.2.3取得豐碩科技成果

吉化ABS研發(fā)中心堅持“產(chǎn)銷研用”一體化協(xié)同創(chuàng)新,充分發(fā)揮科技支撐作用。近年,ABS研發(fā)中心開展級科研項目子課題2項、中國石油科研項目2項、吉林省科研項目1項、公司級科技瓶頸攻關(guān)項目7項、公司級科研開發(fā)項目14項、工廠級科研項目18項,開發(fā)新產(chǎn)品10項,解決生產(chǎn)工藝和質(zhì)量攻關(guān)問題200余項;獲得省部級科技進步獎7項、市局級科技進步獎7項,實現(xiàn)成果推廣9項;參與制定企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)14項,申請利19項,授權(quán)15項,技術(shù)秘密2項,發(fā)表中英文論文100余篇。2016年,吉化ABS樹脂研發(fā)團隊榮獲“中國石油天然氣集團公司科技工作創(chuàng)新團隊”榮譽稱號。

2.2.4形成一體化工作機制

吉化與中國石油各化工銷售公司密切配合,共同開發(fā)市場,開展技術(shù)對標(biāo)、技術(shù)服務(wù)、技術(shù)推介、技術(shù)培訓(xùn),形成了吉化“產(chǎn)銷研用一體化ABS模式”。一是形成“市場科研,科研指導(dǎo)生產(chǎn),生產(chǎn)滿足需求”的融合創(chuàng)新協(xié)同機制;二是打造“依托大區(qū)、依靠工廠、深入市場、專家”的市場開發(fā)模式;三是提供“以我為主、依托大區(qū)、快速響應(yīng)”的技術(shù)服務(wù)模式。

2.2.5形成核心價值體系

2013年12月開展質(zhì)量攻關(guān)以來,ABS工廠干部堅持在每天班后、每周日早上召開質(zhì)量攻關(guān)會,累計組織攻關(guān)會1100次,參加人員17000人次,及時解決影響產(chǎn)品質(zhì)量的問題1400項。通過堅持不懈的科技創(chuàng)新和產(chǎn)品質(zhì)量攻關(guān),干部作風(fēng)持續(xù)轉(zhuǎn)變,執(zhí)行力持續(xù)提升。作為吉化“登天精神”的發(fā)源地,ABS工廠堅持牌創(chuàng)品牌”文化定位,形成了以“創(chuàng)新、擔(dān)當(dāng)、奉獻”為核心的“登天”文化和以“做中國好的ABS”為目標(biāo)的核心價值體系,成為推動ABS產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)生動力。

3關(guān)于煉化企業(yè)加強科技創(chuàng)新工作的思考

目前,中國石油煉化企業(yè)在科技創(chuàng)新方面尚存在體制機制、人才保障、成果轉(zhuǎn)化、創(chuàng)新動力等需要完善的問題,已有專家學(xué)者進行過相關(guān)論述[1-4],本文不再贅述。在此結(jié)合近年來吉化ABS科技創(chuàng)新和科研管理的實踐和體會,對中國石油煉化企業(yè)加強科技創(chuàng)新工作推動高質(zhì)量發(fā)展提出如下建議。

3.1科技創(chuàng)新要堅持“三為”定位

一是為工廠服務(wù)。以生產(chǎn)裝置技術(shù)需求為出發(fā)點,開展產(chǎn)品質(zhì)量攻關(guān)和生產(chǎn)裝置技術(shù)服務(wù),為產(chǎn)品的質(zhì)量提升、裝置的穩(wěn)定運行、生產(chǎn)的節(jié)能降耗、工藝的持續(xù)改進提供技術(shù)支撐。二是為市場服務(wù)。以市場需求為導(dǎo)向,開展新產(chǎn)品開發(fā)和市場開發(fā);以用戶滿意為目標(biāo),開展產(chǎn)品技術(shù)服務(wù),指導(dǎo)用戶正確使用產(chǎn)品,并研究解決用戶在產(chǎn)品應(yīng)用過程中出現(xiàn)的問題,為產(chǎn)品銷售提供強有力的技術(shù)支撐。三是為發(fā)展服務(wù)。著眼于未來發(fā)展,開展前沿關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān),超前儲備新技術(shù)和開發(fā)新產(chǎn)品,增強發(fā)展后勁,為產(chǎn)業(yè)的長遠發(fā)展提供強有力的技術(shù)支撐。

3.2科技創(chuàng)新要遵循“三尊重”原則

一是尊重科研開發(fā)規(guī)律。科研與生產(chǎn)不同,科研開發(fā)求新求變,而生產(chǎn)求穩(wěn)求優(yōu),甚是一成不變。因此,科研開發(fā)工作不能簡單地以管生產(chǎn)的方式進行管理,也不應(yīng)通過行政處罰、強制命令進行管理,要以人才成長和科技成果為導(dǎo)向,以人文關(guān)懷和物質(zhì)精神激勵為手段,讓科研人員發(fā)揮主觀能動性自覺努力工作??萍紕?chuàng)新不可能一蹴而就,要鼓勵科研人員潛心鉆研、專心探索,只有戒除急功近利心理,厚積薄發(fā)才能有所建樹。二是尊重人才成長規(guī)律。要以建設(shè)高素質(zhì)的創(chuàng)新人才隊伍為目標(biāo),深入研究、全面把握不同人才的成長規(guī)律,引導(dǎo)不同人才樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,培養(yǎng)和鼓勵他們的事業(yè)追求。同時還要注重團隊合作精神培養(yǎng),科研人員除了個人的努力和奮斗之外,還要具有團隊精神和協(xié)力創(chuàng)新的氣度,從而形成各類人才協(xié)同成長的梯次。三是尊重知識分子尊嚴(yán)。知識分子和普通的操作人員不同,他們往往看重自己的學(xué)識、經(jīng)驗、創(chuàng)意、成果能否得到應(yīng)有的信賴和尊重。因此要從實際出發(fā),對有積極性、可塑性的科技人員,下任務(wù)、壓擔(dān)子,給予他們更多的成長上升空間和更多的人文關(guān)懷與尊重,使其更多地感受自我價值實現(xiàn),更加積極地投入科研工作之中。

3.3科技創(chuàng)新要遵循“三結(jié)合”原則

一是科研選題來源于市場需求,實現(xiàn)“研銷”緊密結(jié)合??萍既藛T要積極走訪市場,及時掌握市場變化,緊密結(jié)合市場需求,密切聯(lián)系下游用戶,積極開發(fā)能滿足用戶需求、適銷對路的新品種。二是科研開發(fā)要密切聯(lián)系生產(chǎn),實現(xiàn)“產(chǎn)研”緊密結(jié)合。要圍繞生產(chǎn)裝置、工藝和設(shè)備,全面查擺影響裝置穩(wěn)定運行的技術(shù)瓶頸,從工藝控制優(yōu)化、設(shè)備設(shè)施改進等方面開展攻關(guān),保持裝置技術(shù)的性。三是樹立人才與企業(yè)共成長理念,實現(xiàn)“人企”緊密結(jié)合。要從頂層設(shè)計抓起,做好人才的合理布局,形成團隊梯次。新入職的科技人員,先要在經(jīng)驗豐富的老員工帶領(lǐng)下開展研發(fā)工作,之后要為每一位新入職科研人員量體裁衣定方向,有針對性地設(shè)立課題,使其在某一方面專心鉆研,逐步成長為這一方面專家。

3.4科技創(chuàng)新要堅持“三導(dǎo)向”原則

一是堅持*導(dǎo)向??蒲许椖控撠?zé)人、科研部門,特別是專家型,要參與到科研實驗之中,從科研選題立項到實驗過程的具體實施,都要帶領(lǐng)項目組一起干,當(dāng)頭羊不當(dāng)羊倌,不能僅簡單地指揮指導(dǎo)。二是堅持成果導(dǎo)向。在研發(fā)過程中,要為技術(shù)人員設(shè)立科研目標(biāo),提高其工作效率和主動工作的愿望。對于學(xué)術(shù)帶頭人,均應(yīng)設(shè)立具有挑戰(zhàn)性的課題,在研究過程中逐步提高,并不斷地為其設(shè)立高標(biāo)準(zhǔn),堅持不懈地追求研究上的更大進步。三是堅持公平公正導(dǎo)向??萍紕?chuàng)新要堅持風(fēng)清氣正、公正辦事原則,在任務(wù)分配、獎金發(fā)放、評先選優(yōu),特別是成果歸屬方面,要保證公平公正,不虧待默默付出的技術(shù)人員,形成“干了不白干、混日子沒發(fā)展”的論氛圍。

3.5走“產(chǎn)銷研用”一體化協(xié)同創(chuàng)新之路

要解決企業(yè)存在的產(chǎn)研脫節(jié)、產(chǎn)銷脫節(jié)、研銷脫節(jié)、市場意識和服務(wù)意識不強的問題,中國石油煉化企業(yè)要以用戶需求為導(dǎo)向,走“產(chǎn)銷研用”一體化協(xié)同創(chuàng)新之路。一是建立“產(chǎn)銷研用”一體化工作體系。在地區(qū)公司層面,成立一個由公司管理處室、生產(chǎn)廠、研發(fā)機構(gòu)、銷售公司組成的一體化組織機構(gòu),明確分工,各司其職。積極與各化工銷售公司對接,征得各方支持,建立起“產(chǎn)銷研用”一體化工作機制。地區(qū)公司要轉(zhuǎn)變思想,真心為用戶著想,投其所好。讓用戶舒服,自己才能舒服。二是打造“產(chǎn)銷研用”一體化箭頭人物。“產(chǎn)銷研用”重在“研”,市場需求信息要靠“研”轉(zhuǎn)化可“產(chǎn)”的技術(shù),再變成可“銷”的產(chǎn)品,市場開發(fā)也要靠“研”進行技術(shù)推介,用戶出現(xiàn)應(yīng)用問題更要靠“研”進行技術(shù)服務(wù)。“產(chǎn)銷研用”關(guān)鍵在人,要打造以“研”見長、有豐富研究經(jīng)歷和深厚理論基礎(chǔ)、又知“產(chǎn)”懂“產(chǎn)”的箭頭人物。三是建立“產(chǎn)銷研用”一體化協(xié)同機制。先,地區(qū)公司要帶頭走訪市場“打場子”,并定期組織專家和技術(shù)人員深入市場了解行情,獲得市場信息,掌握用戶需求;其次,要以市場需求為導(dǎo)向,開發(fā)適銷對路新產(chǎn)品的生產(chǎn)技術(shù);再次,實現(xiàn)新技術(shù)的工業(yè)化,對新產(chǎn)品進行市場開發(fā)、用戶試用;后,為用戶提供技術(shù)服務(wù),根據(jù)用戶的應(yīng)用情況進行產(chǎn)品指標(biāo)調(diào)整和技術(shù)優(yōu)化,再組織生產(chǎn)優(yōu)化。對行業(yè)標(biāo)志性用戶、典型用戶、大用戶和大經(jīng)銷商,在產(chǎn)品正常使用后,要定期走訪,保持聯(lián)絡(luò),形成“技術(shù)營銷、感情營銷、服務(wù)營銷”的營銷機制,建立“以研保產(chǎn)、以研拓銷,以銷定產(chǎn)、以產(chǎn)*,以用引研”的一體化工作模式,達到以技術(shù)水平贏得用戶信任、以真誠服務(wù)獲得用戶滿意、以科技創(chuàng)新提升產(chǎn)品競爭力的效果。

4結(jié)束語

科技改變世界,創(chuàng)新決定未來。能源新變革已經(jīng)顯現(xiàn),煉油化工新格局正在形成。吉化ABS產(chǎn)業(yè)發(fā)展的成功經(jīng)驗,為中國石油煉化企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供了有益的經(jīng)驗和啟示。我們要堅持新發(fā)展,大力加強科技創(chuàng)新,共同迎接中國石油煉化企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的光輝前景。


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